Profilbild von Holger Braun IT Consultant - Projektleitung, Business Analyse und Requirements Engineering aus Twann

Holger Braun

teilweise verfügbar

Letztes Update: 12.04.2024

IT Consultant - Projektleitung, Business Analyse und Requirements Engineering

Firma: Holger Braun Consulting
Abschluss: Dipl.-Mathematiker
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Braun-CV-2023_310323.docx
Braun-2023_310323.docx
CPRE-Zertifikat_310323.pdf

Skills

Langjährige Erfahrung in Projektleitung, Business Analyse, Softwareentwicklung, Business-Engineering, Requirements-Engineering und Management, Testmanagement.

Agile Methoden, Scrum mit Userstories, Safe
Certified Professional for Requirements Engineering

Branchen:
Versicherungen, Bausparkassen, Banken.
Transportunternehmen, Bahn, öffentlicher Verkehr, Armee, öffentlicher Dienst

Warenwirtschaft/ERP (Großhandel, Import/Export, Einzelhandel, Lager), Zentralregulierung, Logistik, Industrie.
EAM und Digitalisierung
Systemsoftware

Dienstleistungen:
Systemanalyse
Businessanalyse
Business-Engineering
Requirements-Engineering
Requirements-Management
Prozessanalyse
Prozessoptimierung
Projektleitung
Projektmanagement
Organisation

Testplanung
Testdurchführung

Programmierung
Entwicklung von Standardsoftware
Auswahl von Standardsoftware
Implementierung von Standardsoftware
DB- / DC-Design
Daten-Transfer
Daten- und Software-Konvertierung
Entwicklung von Richtlinien, Programmgerüsten
Generatoren
Methoden, Tools, Standards

Web-Design und Web-Programmierung
Web-Shops
Web-Prozesse

Methoden/Tools:
Normierte und strukturierte Programmierung, Entscheidungstabellen, Programm-Generatoren, Prototyping.
Rational Unified Process (RUP), UML, CMMI
Requirements-Engineering und Management
Scrum, Srum mit Userstories, Jira
Sparx Enterpriese Architect
APPC, TSO, TopCode, MAGIC, Tools AS/400, Case/4/0, Trend Analyst, Mantis, Visio, Testdirector, Worldsoft CMS, Typo3.

Programmiersprachen:
Cobol, ILE-Cobol, RPG, ILE-RPG, Magic, Assembler, PL1, Algol, Fortran, Pascal, Natural, SQL.
C, C++, Java, Javascript, PHP, HTML, SQL, UML, XML.

Hardware:
AS/400, iSeries, Großrechner
PC und Server

Betriebssysteme:
OS/400, OS/MVS, DOS/VSE, BS1000, BS2000, Unix, Windows für PC und Server

Datenbanken:
DB2/400, Adabas, DB2, IMS, VSAM, Oracle, Access, MySQL

DC-Systeme:
DC AS/400, Complete, CICS

Projekthistorie

04/2022 - 04/2023
Business Analyst, EAM-Berater
Hessisches Digitalministerium (Öffentlicher Dienst)

Beratung, Analyse und Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung der Digitalisierung im Land Hessen. Einführung und Aufbau des Enterprise Architecture Managements, Aufbau eines EAM-Kompetenzteams. Standardisierung und Modellierung der EAM-Prozesse.

Methoden/Technologien: Adonis, Archi, BPMN 2.0, Archimate, Tograf


01/2022 - 07/2022
Business Analyst, Requirements Engineer und Technischer Produktmanager
Vivavis AG (Energie, Wasser und Umwelt)

Projekt CLS-Operator, 

Entwicklung eines Produkts für die Steuerung von Anlagen mit FNN Steuerboxen über den CLS-Kanal im Smartmeter-Gateway. Steuerung durch Netzbetreiber zur Sicherung der Netzstabilität und durch Marktteilnehmer für die Umsetzung von Tarifmodellen.

Methoden/Technologien: Kanban, RE nach IREB, Behavior Driven Development, Jira, Xray, Wiki.


07/2019 - 05/2021
Business Analyst
SBB - Schweizer Bundesbahn (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt APD, Entwicklung und Einführung der Software BSA (Baustellenassistent) für die Planung und Disposition von Baustellen. Auftragsplaner und Disponenten arbeiten mit einer Webapplikation, die Mitarbeiter auf der Baustelle haben Apps und erhalten über die App alle Informationen über Schichteinteilungen und die Details zur Baustelle.

Scrum mit Userstories, RE nach IREB , Jira, Xray, UML 2.0, BPMN 2.0, Sparx Enterprise Architekt


04/2017 - 06/2019
Business Analyst
SBB - Schweizer Bundesbahn (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt „TUSP“ erstellt die Software für die Kommunikation zwischen Sicherheitschefs und Fahrdienstleitern. 

  • TUSP 2.0 - Refactoring der alten Software und funktionale Erweiterungen der Software und Prozesse.
  • TUSP 3.0 – Digitalisierung weiterer Prozesse (Fahrrichtung Festlegen, Fahrstromschaltungen, Befahren zentralisierter Weichen)

Nearshore-Projekt mit Business-Analyse durch Onsite-Team in Bern und Entwicklung durch Nearshore-Team in Bari (Italien).

TUSP Mobile für Sicherheitschefs auf iPad, TUSP Web für Fahrdienstleiter als Webapplikation, Backend in der Cloud.

Scrum mit Userstories, RE nach IREB , Jira, Xray, UML 2.0, BPMN 2.0, Sparx Enterprise Architekt


04/2016 - 12/2016
Requirements Engineer
SBB - Schweizer Bundesbahn (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt „BASYS“ Bereich Anlagenmanagement, Domäne Infrastruktur.

Die heutigen Geschäftsprozesse im Anlagenmanagement der SBB Infrastruktur sind durch einen geringen Grad an Durchgängigkeit gekennzeichnet. Die einzelnen Prozessschritte in den Applikationen referenzieren teilweise auf unterschiedliche Anlagenobjekte der Inventarsysteme. Die Businessprojekte „Data Governance“ und „Durchgängige Erhaltung Fahrbahn DEF“ werden mit dem Projekt BASYS (Basis Anlagenmanagement System) unterstützt und tragen zum ausgewiesenen quantitativen Nutzen dieser Projekte massgeblich bei.

Analyse und Abgleich der fachlichen Anforderungen und Prozesse:

  • Analyse Anbindung der Inventarsysteme
  • Analyse Anbindung der Abnehmersysteme
  • Erstellen von Userstories
  • Unterstützung PO bei Priorisierung, Refinement und Planung
Scrum mit Userstories, RE nach IREB , Jira, Xray, UML 2.0, BPMN 2.0, Sparx Enterprise Architekt

10/2014 - 10/2016
Requirements Engineer
FUB - Schweizer Armee (Öffentlicher Dienst, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Refactoring, Neuausrichtung und Erweiterung einer zentralen Applikation (AIS) zur Provisionierung der zentralen Systeme.

  • Definieren und Dokumentieren der Modellierungsrichtlinien gemäss EAmod und Nato Application Framework. Aufbau des Modells im Enterprise Architekt, Modellierung der neuen Anwendung im Enterprise Architekt, Erhebung der Anforderungen aus der Altanwendung, Erhebung und Modellierung der Anforderungen von beteiligten Projekten.
  • Anforderungsmanagement und Aufnahme und Beschreibung der Workflows. 
  • Modellierung der Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0
  • Definieren und Dokumentieren der Modellierungsrichtlinien für Workflows und Prozesse, Erstellen von Templates
  • Erstellen und Abstimmen fachliches Datenmodell (Geschäftsdatenmodell)
  • Generieren von Dokumenten aus Enterprise Architekt, Verwalten und konsolidieren der Projektdokumentation
  • Methodische Unterstützung des Projektleiters
Hermes 5.1, EAMod, NAF - Nato Application Framework, eCH, Scrum, Enterprise Architect, TFS, Visual Studio, UML, BPMN

02/2009 - 09/2011
Projektleiter, Release Manager
Concordia Versicherung (Versicherungen, 250-500 Mitarbeiter)

IT-Projektleiter für Projekt KVG2010+
Umsetzen der KVG-Revision (Kostendämpfungsmassnahmen in OKP-Bereich), Teilprojekte Projekt MyBudget
Entwicklung des neuen Produkts "Focus" und Projekt IVN Umsetzen der Managed Care Vorlage (IVN), Entwicklung eines IVN-Produktes für die Concordia.

Gesamtprojektleiter für Projekt KLBF307Plus:
Das Projekt sorgte für eine nachhaltige Verbesserung der Situation durch Überarbeiten der gesamten Leistungserfassung und Leistungsprüfung der Kernapplikationen in Online und Batch. Gleichzeitig wurde die Softwarequalität durch Modernisierung der Software Architektur und Neustrukturierung des nicht mehr wart baren Programm Codes verbessert.

Projekt KLBF307Plus
Das Projekt sorgte für eine nachhaltige Verbesserung der Situation durch Überarbeiten der gesamten Leistungserfassung und Leistungsprüfung der Kernapplikationen in Online und Batch. Gleichzeitig wurde die Softwarequalität durch Modernisierung der Software Architektur und Neustrukturierung des nicht mehr wart baren Programm Codes verbessert.

Release Manager
Releasemanagement für die Host-Releases.

ITIL, IBM-Host, PL/1, Cobol, CICS, TSO, DB2, HP Quality Center


08/2007 - 12/2008
Business Analyst
SBB - Schweizer Bundesbahn (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt Kontrollprozess, Entwurf, Umsetzung, Test und Einführung neue Kontrollprozesse, Aufbau Reporting mit SAP-BI, Rahmenorganisation. Betreuung und Weiterentwicklung der Applikationen Prisma-Verkauf und MCS-TKT. Anwendungsbereiche Ticketing, Vertriebskanäle, Fahrplan, Online-Shop. Test und Einführungsbetreuung für Online-Shop, Prisma-Verkauf, Dax.

RUP, UML, Together, Cobol, CoolGen, DB2, Oracle, Citrix

09/2004 - 07/2007
Business Analyst
C&A (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

Entwicklung der Lagersoftware CASE (PC-Komponente) und dem Merchandise Request Broker (MRB) (z/OS-Komponente).
Test und Einführungsbetreuung für MRB und CASE, Fehleranalyse, Changemanagement, Releasemanagement.

 Projektsprache: Englisch

RUP, COP, Trend Analyst, UML, Java, Cobol, MS Visio

Zertifikate

Certified Professional for Requirements Engineering
Swiss Requirements Engineering Board
2011

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Verfügbar ab April 2023
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