Profilbild von Markus Obrist Projektleiter IT / Business Analyst / System Engineer Microsoft IAM, Sailpoint IIQ, Citrix aus Oberentfelden

Markus Obrist

nicht verfügbar bis 30.06.2024

Letztes Update: 26.01.2024

Projektleiter IT / Business Analyst / System Engineer Microsoft IAM, Sailpoint IIQ, Citrix

Firma: OBITS GmbH
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut) | italienisch (Grundkenntnisse)

Skills

Informatik Projektleiter mit Fachausweis

PMI PMP / Project Management Professional

(www.pmi.org)

Acta Nova Rubicon IT
Basic GEVER Bund BS3
Administration
Workflow

IREB SAQ 
Requirement Engineering 

HERMES 5.1 Foundation

ITIL Foundation v3

(http://www.itil-officialsite.com/)

SAFe 6 Agilist

PRINCE2 Foundation & Practitioner (PRojects IN a Controlled Environement) Projektmanager

(http://www.prince-officialsite.com)



CISA / Certified Information Systems Auditor

(www.isaca.org)



Produktzertifizierungen:

Microsoft MCSE NT4
Microsoft MCP Win2003
MCITP Enterprise Administrator Windows 2008
Microsoft Small Business Specialist
Verwalten von Microsoft Sharepoint
Advanced Enterprise Content Management Concepts with MOSS 2007
Office 365
Microsoft Azure Administrator



Citrix CCA Zertifikat
Citrix CCSP Zertifikat



Praktische Erfahrungen:

Projektleitung auch im internationalen Umfeld
Program Manager
Requirement Engineering / Business Analyst
Beratung zur Lösungsfindung
IT Audit
System Engineering
PSP 11 
psp11





Eingesetzte Technologien und Produkte:

NEVIS IAM 
Microsoft Server
Microsoft Active Directory
Microsoft Clients Win XP, Win 2000 Win Vista
Microsoft Exchange 5.5, 2000, 2003, 2007, 2010, Online
Microsoft SQL 2000 2005
Microsoft CRM 1.2, 2.0
Share Point Portal Server 2003
Microsoft Office SharePoint Server MOSS 2007, 2010, Online
Microsoft Active Directory 2000, 2003, 2008, 2012. 2019 ADS / DNS / DHCP / GPO
Microsoft Terminalservices NT4, 2000, 2003,
Microsoft Remote Desktop Server 2008, 2012, TS Gateway
Microsoft Cluster
Office 365, Azure

File Server Berechtigungs konzept
AD Clean Up
RBAC, IAM, Role based Access Management
VMWare VM Ware esx
Easy Archiv
H&S Exchange@pam
H&S File@pam
Citrix Access Gateway
Remote Access
VPN
Citrix Metaframe XP
Citrix Presentation Server 4.5

Mailfoundry
Fortigate Fortinet
Zyxel
Sonicwall


Document Management System
Open Text Live Link
Humingbird
Microsoft SharePoint


System Monitoring
HP Open View
Zenoss
Truesight

Backup Recovery
Symantec Backup Exec
Desaster Recovery

AS 400 (Client Side)
Lotus Notes (Client Side)



Schwerpunkte in den Projekten:

Projektleitung, Kommunikation mit Fachabteilung, Projektteam, Stakeholder

IT Architektur entwerfen konzeptionelle Arbeiten

Aufbau und Integration von Business Applikationen

Server Transition

Benutzer Migration

User Migration

Roll out von Applikationen international

Roll out von Clients international

Berechtigungskonzept erarbeiten

Berechtigungen Reports erstellen

File Strukturen neu definieren

Client Engineering

Roll out





Projektmanagement

Migrationsprojekte, Applikationsintegrationen, Microsoft SharePoint, Upgrade Projekte,

Security / Prozess / Projekt Audit



Business Analyst

Requirement Engineering Applikation Entwicklung MOSS Lösungen

Gebit TrendAnalyst

IBM Rational Requisite Pro



System Engineering

Microsoft ActiveDirectory, Exchange 2000, Exchange 2003, Exchange 2007, TerminalServer, Sharepoint 2003, MOSS 2007 Intranet / Collaboration / DMS, Windows2008, Vista, OpenText Livelink

Citrix Presentation Server, XenApp, XenServer, XenDesktop, Citrix AccessGateway,

Quest Produkte im AD-, Exchange-, Sharepoint- Umfeld

Sonicwall, Zyxel, Zywall

VB-Script

Symantec Backupexec

Transition, Roll out, Client Engineering, Software Packetisierung, On Command CCM,



Referenzen Auszug:



Zurich
Swiss Re
Axpo Informatik AXI-IIT-PM
Siemens SIS PRO
SBB Informatik K-IT-AQ
Credit Suisse KIDG64
VBS FUB
RUAG Services AG ID
UBS Schweiz AG

Projekthistorie

Referenzprojekte / Beispiele
  • Bund 11. 2016 – 07. 2019
IAM Architect (NEVIS) / Tranisition Manager
Verantwortlich mit dem Team für die Sicherheit der Webanwendungen der Bundesverwaltung und der Kontrolle über die Anmeldungen durch Benutzer.
Weiterentwickeln des Standarddienstes IAM im Bereich der eIAM Plattform der Bundesverwaltung. Überprüfen von Kundenwünschen auf Machbarkeit. Analyse der Resultate und Präsentation der Ergebnisse an die entsprechenden Stakeholder wie z.B. dem ISB. Ableiten und Definieren der Technologieroadmap. Verfassen von Lösungskonzepten, Strategiepapieren und Massnahmenpaketen zur Realisierung der Businessanforderungen.

Transition Manager: Deployment der Releases in die produktive Umgebung. Sicherstellen der Ressourcenverfügbarkein sowie der Organisation und Umsetzung der Prozessanpassungen
 
  • Pharma 11. 2015 – 10. 2016
Project Manager CIDM R2 for SAP (Common Identity Management) IAM
CIDM R2 ist ein Projekt von vieren aus dem IAM Portfolio zur Harmonisierung der Account LifeCicle Management Prozesse.
Führen eines internationalen Teams mit dem Ziel der Einführung eines Identity und Access Management Systems basierend auf Sailpoint Intelligence IQ. (IIQ)
Projektmanagement mit den Hauptprozessen BA (Business Analyst) Aktivität, OCM (Organisiazional Change / Communication Management) dem Engineering, den Developpern und einer Gruppe von SAP SMEs welche dem Projekt als know how Träger zur Verfügung stehen. Zu meinen Aufgaben gehörten die Erarbeitung eines Projektplans um das Projekt am EGB Baseline Meeting vorstellen zu können. Um dies zu erreichen habe ich verschiedene Workshops vorbereitet, geplant und durchgeführt um die Requrements der verschiedenen Stakeholder Gruppen zu sammeln und in User Requirement Specification Dokument sowie den Functional Specification Dokument zu dokumentieren. Der Projektstatus wurde in Perform und in CA Clarity festgehalten und getrackt.

 
  • Grossbank Zürich 04. 2015 – 10. 2015
Programmanager BPO outsourcing
Führen des Business Outsourcing Programs (BPO) bestehend aus den Projekten Citrixfarm, Application readyness, Process Transition und end user readyness. Zu meinen Aufgaben gehören das Erfassen der Anforderungen aus dem Business und in geeignete Dokumentationen überführen. Zentrale Anlaufstelle zwischen IT und Business. Koordination der Techniker zum Aufbau der Citrix Farm und zum termingerechten Bereitstellung der Anwendungen für den Roll out. Die Sicherstellung der Transition und Anpassung der Business und IT Prozesse. Ein weiteres Projekt sorgte für die Schulung der offshore Mitarbeiter. Alle Projekte sind in mehrere internationale Teams gegliedert und werden aus der Schweiz gemanaged. Laufende Fortschrittskontrolle und Einleiten von Massnahmen bei Verzögerungen.

 
 
  • Berufsbildungscenter Bern 01. 2015 – 02.2015
Dozent ÜK Module für Lernende Kt. Bern
  • Dozent für mehrere Unterrichtsklassen der Informatiklehrlinge im Kanton Bern. Windows Clientbetriebssysteme und Netzwerk Technologien.
 
  • Bundesamt, Bern 02. 2014 – 12.2014
Projektleiter im Projektleiterpool
Führen und Durchführen mehrerer parallel abgewickelten Projekte im Bundesumfeld nach HERMES. Erfassen von Anforderungen und Erstellen von Spezifikationsvorgaben zur Umsetzung im Projekt. Schnittstelle zwischen den Anforderungen der Benutzer und den Service Erbringern in der IT.
  • Projektleiter für die Evaluation, Integration und Einführung eines Identity und Access Management Systems. Formulieren von Use Cases und Anforderungen für die Entwickler einer Lösung basierend auf SailPoint IIQ. Prozessdekomposition und Dokumentation in Zusammenarbeit mit Adonis. Definition der Testszenarien und Endbenutzer Akzeptanz Tests zusammen mit Vertretern des Kunden.
  • Projektleiter für ein Projekt zur Automatisierung mittels Scripts zur Kostenreduktion.
  • Projektleiter im Umfeld von E-IAM Lösungen und deren Anbindung an Kundensysteme. Anforderungsanalyse aus Sicht Operation und Optimierung durch Automatisierung von Prozessen und Konfigurationen.
  • Projektleiter zur Beschaffung und Einführung eines Produkts zur Autorisierung eines hochverfügbaren LDAP Proxy Servers.
  • Projektleiter für die Migration / Paketierung / Rollout / Test einer Sprachübersetzungslösung für die Departemente des EDI.
 
Laufende Planung und Abstimmung mit den Endbenutzern und den Fachbereichen zur Erreichung der vereinbarten Projektziele.
 
  • Treuhandunternehmen, Zürich 01. 2014 – 02.2014
Projektleitung, Generalunternehmung Domain Migration
Projektleitung, Planung und Koordination der Arbeiten für den Upgrade einer Windows 2008 Infrastruktur auf Windows 2012. Aufbau einer Domänen Infrastruktur mit automatischer Installation der Clients mit Windows 8. Softwareverteilung von Office 2013 sowie Finanz­anwendungen wie Abacus, SAGE oder Plato. Einsatz von Windows Intune Lizenzmodell und Office 365 Cloud Lösungen. Migration von Daten nach MS SharePoint. Testen der Installation, Transition der Daten und Roll out der Clients. Teamleiter für die Supporter vor Ort bei Inbetriebnahme und der Entwickler der SharePoint Seiten.
 






     
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  • Zeitraum 01. 2013 - 12. 2013



    Consultant, Migrationsspezialist



    Firma / Branche: Grossbank

    Projekt: Citrix Serverfarm Migration



    Planung und Vorlage zur Genemigung für die Migraton vom ca 350 branchenspezifischen Anwendungen und knapp 1000 Citrix Servern auf eine aktuelle Hardware mit neusten Betriebssystemen und Citrix Versionen unter Einhaltung von Change Management und anderen internen Prozessen.



    Verantwortlich für die Anforderungsanalyse pro Appllikation und Mithilfe bei der Umsetzung der Migration im Team. Softwareverteilung mit BMC Blade Logic



    Zeitraum 01. 2012 - 12. 2012



    Firma / Branche: Finanzdienstleister

    Projekt: Operating des interbanken Filetransfer. Axway Synchrony Gateway Kommunikation mit PESIT



    Dokumentation der Situation, Migration der Filetransfer Installationen auf neue Server Hardware. Technische Koordination neuer Filetransfer Jobs. Einrichten von Verschlüsselungen mit PGP

    Koordination der Partner und Netwerk Dienstleister.

    Analyse und Dokumentation der Treasury Infrastruktur mit Bloomberg, MT360 und Abacus.

    Dokumentation und know how Transfer an interne Mitarbeiter.



    Firma / Branche: Informatik Dienstleiter für Rüstungsunternehmen 05. 2011 – 08. 2011

    Projekt: Consultant, Betriebs- und Projektunterstützung

    Projektunterstützung bei der Migration von Daten von Fileserver auf NetApp Filer. Organisation der

    Datenmigration und Konsoliderung der Daten an einen zentralisierten Standort. Verantwortlich für

    Termine und Kundenkommunikation, Sicherstellen der richtigen und vollständigen Migration.

    Koordination der Arbeitspakete und Steuerung der verantwortlichen Mitarbeiter. Ausarbeiten

    der Berechtigungskonzepte für rollenbasierende Autorisierung auf die Datenbestände.





    Firma / Branche: Internet Breitbandanbieter 01. 2011 – 03. 2011

    Projekt: IT Auditor, Outsourcing Partner

    Durchführen eines Audit über die IT Systemlandschaft. Beurteilen der Implementation von Server und

    Netzwerkkomponenten.

    Ausarbeiten und Vorstellen einer Optimierungsstrategie. Instruktion der internen Fachkräfte vor Ort.

    Planung und Umsetzung der beschlossenen Massnahmen im Rahmen der Optimierungsstrategie.



    Firma / Branche: Versicherung, Zürich 12. 2010 – 03. 2011

    Projekt: Consultant Migration Terminalserver 2003 => 2008

    Migration der Terminalserver welche businesskritische Anwendungen zur Verfügung stellen.

    Upgrade resp. Neubau mit Windows Server 2008R2 sowie TS Gateway mit zertifikatbasierender

    Verschlüsselung über das Internet. Die Infrastruktur bedient nun internationale Benutzer.





    Exchange Migration 2003 => 2007

    September - Dezember 2010



    Firma / Branche: Schweizerische Eidgenossenschaft (Departement)

    Projekt:: Migration Exchange Postfächer



    Consultant Exchange Migration 2007

    Migrationsspezialist für die Migration von 20‘000 Postfächern und 7000 Ressourcen von Microsoft

    Exchange Server 2003 auf Version 2007. Einsatz von Quest Migration Manager for Exchange und

    Active Directory.

    Review des bisherigen Projektvorgehens. Aufzeigen von Optimierungspotential im Migrationsprozess

    mit dem Ziel die Anzahl Trouble Tickets zu senken. Planung und Dokumentation der weiteren

    Projektschritte bis Ende Jahr. Projektvorgehen nach HERMES





    Domain Upgrade 2003 => 2008 Migration

    im August 2010



    Firma / Branche: Treuhand Versicherung Agent

    Projekt: Projektleitung Planung und Koordination der Migration von Domäne, Server und Arbeitsplätzen.

    Ausführung der Engineering Arbeiten und Teamleiter beim Roll out und Benutzerunterstützung.

    Windows XP => Windows 7 mit Windows Deployment Service WDS

    Windows 2003 Server => Windows 2008 R2 inkl. Active Directory

    Office 2003 => Office 2010





    Migration Specialist Citrix Plattform

    Zeitraum Mai 2010 - August 2010



    Firma / Branche: Schweizer Grossbank

    Projekt: Planing, Coordination, Migration, Testing von 200 business relevanten Anwendungen

    auf die neue Citrix Infrastruktur. Umgebung mit Integration / Test, User Acceptance Test und Prod

    Bereichen.



    Requirement Engineering Windows 7 Client, Office 2010

    Zeitraum Okt. 2009 - April 2010



    Firma / Branche: Transport Unternehmen

    Projekt: Upgrade / Redesign Client Infrastruktur Services

    Windows 7, Citrix XEN 5, Office 2010, OpenText LifeLink

    Planen / Führen von Workshop mit Benutzervertreter

    Dokumentation der Ergebnisse aus Workshops in Requisite Pro und der Testfactory mit

    QualityCenter

    Anforderungen ableiten und formulieren. Qualitätssicherung im Bereich Requrements Engineering

    Dokumentation der Geschäftsprozesse in UML

    Projektinput für Architektur liefern, Mitarbeit bei der Erstellung von Ausschreibungsdokumenten

    Mitarbeit Grobkonzept





    System Engineer Applikationsbetreuung Axway Synchrony Gateway / Interpel

    Zeitraum 06. 2009 - 09. 2009



    Firma / Branche: Banken Bank, Finanzgesellschaft

    Projekt: Operating des interbanken Filetransfer. Inter.Pel und Axway Synchrony Gateway

    Dokumentation der Istprozesse, Aufzeigen von Optimierungs-

    potential. Migration der Filetransfer Installationen auf neue

    Server Hardware. Migrationen der bestehenden Jobs auf neue virtualisierte Server. Aufsetzen

    Testen neuer Jobs, Koordination der internationalen Partner und Netzwerk Dienstleister.





    IT Projektleitung

    Zeitraum 2009



    Firma / Branche: KMU Fahrradhandel

    Projekt: Aufbau des Internet Auftritt

    Planen und Realisierung der Internet Präsenz als GU,

    Online Webauftritt mit CMS erstellen.

    Know how Transfer für die Pflege mit eigenen internen Mitteln durchgeführt. Kontrolle und Coaching

    der internen Webmaster.



    MOSS 2007 Business Analyst

    Zeitraum Okt..2008 - Juni 2009



    Firma / Branche : Siemens Schweiz für einen Kunden beim Bund (defense)

    Projekt : Business Analyse: Dokumentation Ist Zustand / Soll Zustand Definition der neune Ablauf Prozesse.

    Definieren einer GEVER DMS Dokumenten Management Lösung auf Basis von SharePoint

    MOSS und OXBA sowie einer Archivanbindung. Migration der Fileserver und in Excel Tabellen oder

    Access Datenbanken gesammeltes Wissen.

    Vorbereitung und Moderation der Workshops mit Kundenfachgruppen. Aufbau der Testumgebung

    mit ESX virtualisierten Servern





    Leiter Technik



    Zeitraum : 2006 - 2008

    Firma / Branche : IT Dienstleister

    Projekt : Linienvorgesetzter von 2 System Engineers und 1 Lehrling

    Betreiben von MS Exchange Server und MS Terminalserver in

    Active Directory. Virtualisierung mit VM Ware ESX



    10 x VPN



    Zeitraum : 06/ 2008 07/ 2008

    Rolle : Projektleitung, System Engineering

    Firma / Branche: Engineering Powerplants

    Projekt : Entwickeln und Roll out einer Lösung die es den Mitarbeitern ermöglicht

    sicher aus jeder Ecke der Welt auf ihre Firmendaten und Mails

    zugreifen zu können.



    Lösung: Proof of concept

    Einsatz einer VPN fähigen Firewall

    Design der Rules und Konfiguration

    Installation der VPN Software auf den Clients





    Backup Redesign



    Zeitraum : 05/ 2008 - 08/ 2008

    Firma / Branche: Engineering Powerplants

    Projekt : Erarbeiten eines Backup Konzept welches den Anforderungen an

    ein langlebiges Produkt wie ein Kraftwerk gewachsen ist.

    Implementierung im Gange.

    Lösung: : Ziel / Kriterienkatalog entwickeln

    Evaluation von offsite Storage Anbietern

    Sinnvolle onsite Storage Backup in Generationen



    MS Domänen Architektur



    MS Small Business Server 2003



    Zeitraum: : Laufend seit 2006

    Rolle : Projektleitung, System Engineering

    Firma / Branche : Wo Small Business Server aufgrund der Kunden

    Anforderungen passend ist. Medizin, Arzt, Anwalt, Kanzlei,

    Treuhand

    Lösung : Der schnelle Aufbau und die "relativ" einfache Wartung eines

    Microsoft SBS Servers machen diese Lösung zu einer häufig

    gewählten Lösung für KMU mit mässig hohen Anforderungen an

    die Vielfalt der IT Services.

    Wo sinnvoll konnte die Komponenten des Sharepoint Servers mit

    aktiviert werden.

    Transition der Server und der Applikationen und Exchangeserver

    Überprüfen der Berechtigungen auf Verzeichnissen und Freigaben

    Erarbeiten und Erstellen von Berechtigungskonzepten

    Migration der Firmendaten

    Migration oder Neuerfassung der Benutzer und Mailboxen

    Erstellen von Benutzerdokumentationen und FAQ's für eine schnelle

    Einarbeitung der Benutzer



    MS Exchange 2000

    MS Exchange 2007



    Zeitraum : 07/2007 - 10/2007

    Rolle : Projektleitung, System Engineering

    Firma / Branche: Firma mit 60 Mitarbeitern im Bereich Werkzeugbau / Produktion

    Projekt : Im Rahmen der Gesamterneuerung der Server Infrastruktur

    Migration von MS Exchange 2000 auf MS Exchange 2007

    Lösung : Die Migration von Win2000/ Exchange 2000 auf die Version 2007

    bot einige Herausforderungen technischer und organisatorischer

    Natur.

    Der Kunde verwendet öffentliche Ordner als Reservations- und

    Corporate Informationssystem. System als virtualisierte Maschine aufgebaut und betrieben.



    Trend Micro Antivirus

    Uprade Redesign der Antiviren Lösung



    Zeitraum : 07/07 - 09/2007

    Rolle : Projektleitung, System Engineering

    Firma / Branche: Firma mit 60 Mitarbeitern im Bereich Werkzeugbau / Produktion

    Projekt : Virenlösung

    Lösung :Die nicht befriedigende Situation der Antiviren Situation durch eine mehrstufige

    Lösung basierend auf Mailfoundry, TrendMicro ScanMail und Trend Micro OfficeScan





    Citrix Presentation Server 4

    MS Terminalserver



    Zeitraum : Serverbetreuung 2004 - 2006

    Firma / Branche : Energiebranche mit ca 150 Citrix Terminalservern

    Operating und Optimierung der z.T. virtualisierten Citrix Presentation Server 4.5 Citrixfarmen



    Citrix Presentation Server 4

    MS Terminalserver



    Zeitraum : 08/2007 - 2008

    Firma / Branche : Firma mit 60 Mitarbeitern im Bereich Werkzeugbau

    Projekt : Im Rahmen der Gesamterneuerung der Server Infrastruktur

    Migration von Meta Frame XP auf Presentation Server 4.5

    Lösung : Migration von Meta Frame XP auf Presentation Server 4.5





    Citrix Access Gateway



    Zeitraum : 10/2008

    Firma / Branche : Firma mit 60 Mitarbeitern im Bereich Werkzeugbau

    Projekt : CAG

    Lösung : Ablösung des Nfuse Webinterface und Ersatz durch Citrix Access Gateway

    Sicherer Einsatz durch Platzierung des CAG in DMZ und

    Zugang nur durch 2 Weg Authentisierung RADIUS und SecureWord

    Token.



    RZ complete down



    Zeitraum : 09/2006 - 12 / 2006

    Firma / Branche : IT Dienstleister und Outsourcer

    Rolle: : Projektleiter

    Projekt : Planen und Durchführen eines Tests für Stromunterbruch RZ

    plus Alle Server down für Revision oder Patch

    Lösung : Koordination aller internen und externen Lieferanten für

    zeitgenaue Durchführung der Wartungsarbeiten.

    Weiterführung von Services während der Downtime.

    Koordination Kommunikation mit den Kunden des RZ



    IT Infrastruktur Projektmanager MS CRM



    Zeitraum : 2006

    Firma / Branche : Energiebranche

    Projekt : MS CRM

    Rolle: : Projektleiter, Business Analyst

    Lösung : Aufbau der notwendigen Infrastruktur physikalisch

    bzw. virtuell. Definition und Bau der notwendigen

    Schnittstellen zu SAP und weiteren.



    Consultant / Projektleitung Domain Upgrade 2000 2003



    Zeitraum : Laufend seit 2005

    Firma : diverse

    Rolle: : System Engineer, Projektleiter

    Projekt : Upgrade Domain Upgrade Win 2000 auf Win 2003



    MS Sharepoint Portal Server 2003



    Zeitraum : 2006

    Firma / Branche : Energiebranche

    Rolle: : Projektleiter, Business Analyst

    Projekt : Intranet SharePoint

    Lösung : Design und Aufbau einer Intranet Lösung mit SharePoint für

    Company News, Templates, Vorlagen



    Dokumenten Management System DMS basierend auf Open Text Live Link



    Zeitraum : 2006 - 2007

    Firma / Branche : Energiebranche

    Rolle: : Projektleiter, Business Analyst

    Projekt : Document Management Open Text Livelink

    Lösung : Design und Aufbau eines Dokument Management System auf

    Grundlage von OpenText LiveLink für einen Kunden mit

    diversen international verteilten Standorten.



    Planen einer IT Infrastruktur und Architektur

    Zeitraum : 2005 - 2006

    Firma / Branche : Energiebranche

    Rolle: : Projektleiter,

    Projekt : Planen und Aufbau der neuen IT Infrastruktur

    Lösung : Design und Aufbau einer IT Infrastruktur

    für den flexiblen Betrieb der IT Umgebung.

    Migration und Transition der Server, Clients Applikationen und

    Benutzer. Parallelbetrieb, Überführung in die neue Umgebung

    und kontrollierter Abbau der alten Systeme.

    Windows Domain, Exchange Server, Datenbanken, Branchen spezifische

    Applikationen. Migration der Firmen- und Benutzerdaten.

    Umzug der Server in das zentrale Rechenzenter





    Upgrade Domäne Windows 2000 => Windows 2003

    Installation / Upgrade Exchange 2003

    Intranet mit SharePoint 2003

    Integration Branchenspezifische Energieversorger Applikationen

    Kunden Migrationen der Benutzer neuer Firmen

    Citrix Server Plattform

    Installation Konfiguration Small Business Server Lösungen MS SBS

    Business Analysen Applikationsentwicklung MOSS 2007

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Zertifikate

Microsoft Certified Azure Administrator
Vue
2022

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Schweiz
Schweiz, Zürich, Bern, Basel, Luzern

Sonstige Angaben

In diesen Branchen verfüge ich über Erfahrungen


Pharma
Bundesamt für Informatik
Militär, VBS, FUB
Bund, GEVER, Acta Nova
Transport, öffentlicher Verkehr
Banken / Grossbank international
Finanzdienstleister
Kreditkarten PCI DSS
Treuhand
Versicherung
Grafik Werbung DTP
Energieversorger
Aerzte Medizin
Anwaltspraxis
Non Profit Organisationen
Telekommunikation
Ingeneur Büro
Profilbild von Markus Obrist Projektleiter IT / Business Analyst / System Engineer Microsoft IAM, Sailpoint IIQ, Citrix aus Oberentfelden Projektleiter IT / Business Analyst / System Engineer Microsoft IAM, Sailpoint IIQ, Citrix
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