Profilbild von Jim Vorberg Projektmanager, Consultant, Geschäftsführer aus RhedaWiedenbrueck

Jim Vorberg

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Projektmanager, Consultant, Geschäftsführer

Firma: Empesia Business Consulting
Abschluss: Dipl. Wirt. Ing.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Skills

Automotive
Professionelles Projektmanagement Führung interdisziplinärer Teams Abteilungsleitung Geschäftsführung
Dozent
Unternehmerisches Denken
Hands on

Projekthistorie

02/2020 - bis jetzt
Gesellschafter / Geschäftsführer
EMPESIA Business Consulting GmbH

* Gründung und Aufbau des eigenen Unternehmens
* Weiterführung des unter Impulis BC genannten Beratungsauftrags

Letzte Aufgaben:
* Dozent für den Lehrgang Projektmanagement IPMA (Lerninstitut karrieretutor)
* Projektleitung Neukonzipierung und Umbau der Kläranlage bei namhaftem
Chemieunternehmen (Projektumfang 30 Mio EUR)

09/2018 - 01/2020
Partner und Head of Management Consulting & Excellence
Impulis Business Consulting AG

* Verantwortlich für den Geschäftsbereich MCE
* Aufbau und Führung der Abteilung (4 Mitarbeiter)

Erfolge:
* Mitaufbau und Strukturierung der Impulis BC AG
* Durchführung Excellence Analyse des Produktentstehungsprozesses bei
einem globalen, mittelständischen Anlagenbauer (ca. 400 Mitarbeiter)
* Einführung eines regelmäßigen Projektreportings
* Entwicklung und Visualisierung eines Gesamtprozesses und der
Projektmanagement-Struktur
* Rollout und Schulung des entwickelten Prozesses
* Coaching der Projektmanager und der Geschäftsleitung

03/2014 - 08/2018
Geschäftsführer
Günter Jasper GmbH & Co. KG / Friedrich Elbracht Unternehmensgruppe

* Gesamtverantwortung für den Geschäftsbereich Automotive
* Leitung für Vertrieb und Projektmanagement, Entwicklung, Produktion von
Metall-Stanz- und -umformteilen
* Vertriebs- und Projektmanagementverantwortung ebenso für die
Geschäftsbereiche Weiße Ware und Möbelindustrie

Erfolge:
* Einführung einer klaren Unternehmensstruktur mit Kennzahlen
* Steigerung des Unternehmensgewinns um ca. 5% bei gleichbleibendem
Umsatz und gleichzeitiger Erhöhung der Mitarbeiterzahl
* 2 Kundenauszeichnungen "Supplier Awards" für Qualitätsmanagement und
Führung

03/2010 - 02/2014
Program & Core Product Manager Seating, Metals
Johnson Controls GmbH

* Technisch und kaufmännisch verantwortlich für Sitzstrukturen und
Mechanismen im Bereich Metall für die Kunden Ford und GM
* Verantwortlich für alle projektspezifischen Belange hinsichtlich Kosten,
Termine und Qualität (inkl. Entwicklung und Validierung)
* Verantwortlich für die Entwicklung von Standard-Mechanismen, alle
Kundengruppen




Erfolge:
* Reibungslose Entwicklung mit erfolgreichem Fahrzeug-Serienstart der
Sitzstrukturen für den Ford B-Max
* Auszeichnung mit Merit Award für reibungslosen Serienstart

07/2009 - 12/2009
Sales Manager Metall (Nutzfahrzeuge und Industrieanwendungen)
Paul Craemer GmbH

* komplette Betreuung der Bestandskunden
* Erweiterung des Geschäfts durch Neukunden-Gewinnung
* Akquise / Angebotserstellung / Preisverhandlungen

04/2008 - 06/2009
Leiter Projektmanagement
Westfalia-Automotive GmbH

* Gesamtverantwortlich für die übergreifende Projektplanung
* Personalführung der 7 Projektmanager
* übergeordnete Leitung von Entwicklungsprojekten VW/Porsche/Audi

Erfolge:
* Entwicklung und Einführung eines neuen Produktentstehungsprozesses
* Einführung und Weiterqualifizierung des Bereichs Projektmanagement und
Produktentstehungsprozess

01/2005 - 03/2008
Projektmanager
Behr-Hella Thermocontrol GmbH

* Technisch und kaufmännisch verantwortlich für alle Klimabediengeräte für
den Kunden Audi
* Verantwortlich für alle projektspezifischen Belange hinsichtlich Kosten,
Termine und Qualität diverser Entwicklungsprojekte Audi/VW
* Verantwortete Projektbudgets ca. 25Mio EUR

Erfolge:
* Erfolg- und ertragreiche Serienentwicklung und-einführung der
Klimabediengeräte für Audi A3, A6, A8, TT, R8

04/2002 - 12/2004
Program Manager für Kunststoff-Kraftstoffsysteme
Kautex Textron GmbH & Co. KG

Kraftstoffsysteme für die Kundengruppe Daimler-Chrysler/
Mitsubishi/Smart
* Verantwortlich für alle projektspezifischen Belange hinsichtlich Kosten,
Termine und Qualität (inkl. Entwicklung und Validierung)
* Projekte: E-Klasse DC, Grand Cherokee Chrysler, Smart SUV in Brasilien
("for more ", Fahrzeug ging nicht in Serie)

Erfolge:
* Erfolgreiche Serienentwicklung des Kraftstoffsystems E-Klasse
Mercedes mit reibungslosem Serienanlauf
* Mithilfe am Aufbau einer eigenen Fertigungsstandorts in Böblingen vor
Ort beim Kunden Mercedes

10/1999 - 03/2002
Entwicklungsingenieur/Teilprojektleiter für Kunststoff-Kraftstoffsysteme
Planung

* Verantwortlich für Produktentwicklung des Kraftstoffsystems
E-Klasse (BR 211) DaimlerChrysler (Koordination aller technischen
Aktivitäten/Supportfunktionen)
* Plankostenerstellung und -verwaltung
* Unterstützung des Program-Managers bei der Planung,
Steuerung und Kontrolle des Programms

05/1998 - 09/1999
Projektcontroller
Dr. Meleghy GmbH & Co. KG (heute "Tower Automotive")

* Engineering-Change-Management und
Projekt-Controlling (u. a. Angebotskalkulation, Budgetverwaltung,
Kostenverhandlung)

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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