Schlagwörter
Skills
Fachliche Führung heterogener Teams im Rahmen von klassischen, agilen oder hybriden Projekten wie sie beispielhaft im Folgenden aufgeführt sind:
- Beratung und Projektleitung für strategische Sonderprojekte, einige Beispiele:
- Interim Management PMO
- Einführung eines professionellen "Flow"-Projektmanagements im Unternehmen
- Umsetzung Unternehmensstrategien mittels OPEX-Roadmap-Design und -Anwendung
- Wandel zu mehr Agilität
- Produkt- oder Prozessinnovationen
- Neuausrichtung Portfolio
- Diversifikation horizontal / vertikal / lateral
- Key Account Planung
- Change Management, Transformation, Informationsmanagement
- Operatives Projektmanagement zur Abwicklung verschiedenster Projekte, zum Beispiel:
- Produktions- / Prozessoptimierungen (lean, six sigma):
- Vermeidung von Verschwendung
- Reduzierung Fehler
- Erhöhung Qualität
- Reduzierung Durchlaufzeit
- Kontinuierliche Verbesserungen (KVP, Kaizen) - Kundenprojekte
- Produktionsverlagerungen
- Entwicklungsprojekte
- Markteinführungen
- Produktions- / Prozessoptimierungen (lean, six sigma):
Zertifizierungen: Critical Chain Projektmanagement / Theory of Constraints, PMI Project Management Professional PMP®, AGILE Coach, AGILE Product Owner, SCRUM-Master, OPEX-Manager, KVP/Lean Manager, Lean Six Sigma Black Belt
IT-Kenntnisse: MS-Office Produkte, MINITAB, SAP, Clarity, JIRA, Flying Logic
Projekthistorie
- Unterstützung beim Aufbau eines systematischen Multi-Projektmanagements (Größenordnung 200 Projekte)
- Etablierung Portfolio- und Pipelinemanagement
- Besonderer Fokus Ressourcenmanagement
- Rollout Projekt- und Portfoliomanagement-Software
- SW-Schulungen auf allen Führungsebenen von PM bis GF
- Support aller Anwender und besonders der Key User
- Change-Management: Kulturwandel Projektorganisation
- Monitoring Kennzahlen Portfolio und Pipeline
- Status-Reporting an Geschäftsführung und Bereichsleitungen
- Ramp-up, KVP
PMO, Strategisches und operatives Projektmanagement, Business-Prozessoptimierungen, AGILE
* KVP- und Lean Manager
* Operational Excellence Manager
* Lean Six Sigma Black Belt
* SCRUM-Master
* PMI Project Management Professional, PMP®
* Ausarbeitung, Umsetzung mit Team: interdisziplinär, hierarchieübergreifend
* Schulung, Betreuung, Coaching betroffener Fachbereiche
* Change-Management: Verankerung der Änderungen im Unternehmen
* Umsetzung eines strategischen Innovations- und Produktmanagements für den Bereich Testtechnik,
z.T. Nutzung von "Design for Six Sigma"-Werkzeugen
* Suche und Identifizierung neuer Produkte
* Leitung multilateraler Produktentwicklungsprojekte
* Businessplanung, Marketing- und Vertriebskonzepte, Schulung, Akquise
* Portfolioerweiterung, Markteinführung
* Koordination Zusammenarbeit in- und externer Partner und Kunden, GF
* Technische und kommerzielle Angebotsausarbeitung
* Angebotsvorstellung und -verfolgung bis zum Auftragseingang
* Projektleiter für Motoren- und Komponenten-Prüfstände, Powertrain Montage
* Fachliche Führung interdisziplinär zusammengesetzter Projektteams
* Gesamtverantwortung für Inhalt (Technik/Qualität), Termine und Kosten
* Management der Schnittstellen zu Kunden und Lieferanten
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Teilprojektleiter
* Kollaboratives Forschungsprojekt, Computer Aided Control System Design, mit Hochschule Hannover;
wissenschaftliche Publikationen; Promotion
* Betreuung und Coaching Undergraduate-Studenten
* Verbesserung der Qualität und Effizienz durch Einführung, Erprobung, Analyse, Optimierung von
Produktions- und Prüfverfahren, Prozessen
Zertifikate
Reisebereitschaft
exali consult-Haftpflicht-Siegel
Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versicherungsbeginn:
01.03.2021
Versicherungsende:
01.03.2025