Profilbild von Patrick Wilke Scrum Master I Agile Coach aus Bickenbach

Patrick Wilke

verfügbar

Letztes Update: 27.01.2024

Scrum Master I Agile Coach

Firma: ee factor agile consulting GmbH
Abschluss: Master of Business Administration Sales
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

ee-factor-CV-Patrick-Wilke_021123.pdf

Skills

Fähigkeiten - Meine Rolle
Als Agile Coach, Facilitator & Servant Leader, begleite ich täglich Menschen, Teams und Organisationen dabei, Agilität als Mindset und Frameworks als Werkzeuge einzusetzen. Transparenz, Inspect und Adept sind meine Säulen der Zusammenarbeit. Um erfolgreich zusein, bedarf es Akzeptanzkriterien und um Erfolge sichtbar zu machen, bedarf es Metriken. Ich stehe dafür jeden Tag einen Schritt mehr zu gehen und altbewährtes mit neuem zukombinieren.

Qualifikationen
Master of Business Administration Sales - International MBA Institut

Zertifizierungen
KANBAN Expert - International Scrum Institute
Safe® Advanced Scrum Master - SAFe® SCALED AGILE
Safe® Scrum Master - SAFe® SCALED AGILE
Fachkraft für Agile Führung - Industrie und Handelskammer
Scaled SCRUM EXPERT - International Scrum Institute
SCRUM MASTER - International Scrum Institute       
SCRUM COACH - International Scrum Institute   
Train the Trainer - 3i Training & Beratung GmbH

Projekthistorie

09/2023 - bis jetzt
Agile Master
Anonym (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

Agile Master
Agile Organisationsentwicklung

Agile Master
  • Sicherstellung der Wertschöpfung
  • Implementierung eines agilen Mindsets
  • Implementierung von Metriken
  • Schaffen von Sichtbarkeit & Transparenz über den agilen Reifegrad
  • Förderung und Befähigung der Teammitglieder hinzu zu Selbstorganisation/ Selbstoffenbarung
  • Aufbau und Implementierung der Events
  • Schaffung eines einheitlichen Verständnisses über Rollen und Funktionen
  • Reporting an Tribe Lead & Tribe Manager
  • Facilitating Team und Teamübergreifender Events
  • Förderung der Teamübergreifenden Abstimmung
  • Coaching des PO´s
  • Impediment Klärung/ Lösung

Technologien/Methoden/Tools:
Confluence, Jira, LPM, WebEx, Miro, Slido, Citrix, Metriken, Taylorwanne, Haus der Agilität, Kybernetische Kommunikation, Drama Dreieck, Tetralemma, Aufstellungsmethode, Fehler.- und Wertekultur, Soziogramm, Stakeholderanalyse

09/2022 - 11/2023
Scaled Agile Master / Agile Master
Anonym (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

Scaled Agile Master / Agile Master
Internationale Cloudbasierte Softwareentwicklung

Tätigkeiten Scaled Agile Master
  • Skaliertes Umfeld nach SAFe® und Spotify-Modell
  • Förderung der agilen Entwicklung von Squads in den Tribes
  • Großgruppenmoderation
  • Unterstützung bei der Verwaltung von Risiken und Abhängigkeiten
  • Fördern der Zusammenarbeit zwischen Teams und der Community of Practices
  • Zusammenführungen eines nationalen und internationalen Tribe
  • Coaching des Tribe-Leads
  • Sparring mit dem Agile Coach
  • Förderung/ Coaching der Agile Master

Tätigkeiten Agile Master
  • Sicherstellung der Wertschöpfung
  • Implementierung eines agilen Mindsets
  • Implementierung von Metriken
  • Schaffen von Sichtbarkeit & Transparenz über den agilen Reifegrad
  • Förderung und Befähigung der Teammitglieder hinzu zu Selbstorganisation/ Selbstoffenbarung
  • Aufbau und Implementierung der Events
  • Schaffung eines einheitlichen Verständnisses über Rollen und Funktionen
  • Reporting an Tribe Lead & Tribe Manager
  • Facilitating Team und Teamübergreifender Events
  • Förderung der Teamübergreifenden Abstimmung
  • Coaching des PO´s
  • Impediment Klärung/ Lösung

Technologien/Methoden/Tools:
Confluence, Jira, LPM, WebEx, Miro, Slido, Citrix, Metriken, Taylorwanne, Haus der Agilität, Kybernetische Kommunikation, Drama Dreieck, Tetralemma, Aufstellungsmethode, Fehler.- und Wertekultur, Soziogramm, Stakeholderanalyse

05/2022 - 09/2022
Agile Master
Anonym (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

Hybride Produktentwicklung nach SAFe®/ Spotify <
> Tätigkeiten
     ✓ Sicherstellung der Wertschöpfung
     ✓ Implementierung eines agilen Mindsets
     ✓ Implementierung von Metriken
     ✓ Schaffen von Sichtbarkeit & Transparenz über den agilen Reifegrad
     ✓ Förderung und Befähigung der Teammitglieder hinzu zu Selbstorganisation/ Selbstoffenbarung
     ✓ Aufbau und Implementierung der Events
     ✓ Schaffung eines einheitlichen Verständnisses über Rollen und Funktionen
     ✓ Reporting an Tribe Lead & Tribe Manager
     ✓ Facilitating Team und Teamübergreifender Events
     ✓ Förderung der Teamübergreifenden Abstimmung
     ✓ Coaching des PO´s
     ✓ Impediment Klärung/ Lösung

01/2022 - 05/2022
SAFe® Scrum Master
Anonym (Internet und Informationstechnologie, 500-1000 Mitarbeiter)

Agile Softwareentwicklung im SAFe® Umfeld<
   > Tätigkeiten
          ✓ Begleitung und Befähigung von 2 DEV Teams
          ✓ Unterstützung der Architekten auf Solutions Ebene
          ✓ Ausbildung und Sparring der Junior Scrum Master
          ✓ Zusammenarbeit und Abstimmung mit weiteren Teams (14 Teams insgesamt)
          ✓ SME (Subject Matter Experts) für die Teams klären
          ✓ Implementierung von Metriken (wie z.B. OKR, Werte, Produkt relevante. etc.) und festigen
          ✓ Facilitating auf allen Ebenen/ Events
          ✓ PO Support > Refinement, Story, Impediments etc.
          ✓ Support der System Demo auf ART Ebene
          ✓ Teilnahme aller Events
          ✓ Team Impediment Klärung

06/2021 - 12/2021
Scrum Master - Produktentwicklung
Anonym (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

Projektrahmen

  • Scrum Master
  • Unternehmensübergreifende Produktentwicklung (3)
  • Remote 50%
  • Vor Ort 50%
  • 2 Teams
  • Deutsch
  • 5 Tage/ Woche

Tätigkeiten

  • Start Produktentwicklung  von Anfang an
  • Aufbau und Etablierung neuer Teams (interner & externer Teams)
  • Etablierung Agiles Mindset
  • Integration von Methoden zur Förderung der Leistungsfähigkeit
  • Coaching der Teilnehmer > Verständnis Werte, Rollen, Events, Artfakte, Mindset <
  • Coaching des Managements
  • Facilitator / Koordination Unternehmensübergreifend
  • Implementierung von Metriken und Aktzeptanzkriterien
  • Beseitigung von Impediments
  • Durchführung von Teamworkshops
  • Förderung der Handlungsfähigkeit
  • Lösungsorientietre Vorgehensweise im Team
  • Förderung der gemeinsamen wertschätzenden Zusammenarbeit
  • Integration Teamübergreifender Events

01/2021 - 12/2021
Scrum Master - Aufbau HR als Kompetenzzenter nach Scrum
Kommunales Unternehmen (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektrahmen

  • Scrum Master
  • Remote 100%
  • 2 Teams
  • Deutsch
  • Teilauslastung

Tätigkeiten

  • Etablierung Agiles Mindset
  • Scrum für HR (Hierarchie Konform)
  • Training der Teilnehmer > Verständnis Werte, Rollen, Events, Artfakte, Mindset <
  • Testing von HR-Iterationen aus dem Alltag
  • Einführung von Metriken
  • Erstellung eines Kanbanbords
  • Begleitung u. Coaching der Teammitglieder
  • Workshops von Vertiefungsmodulen für Junior Scrum Master
  • Shadow Coaching der zukünftigen internen Scrum Master

10/2019 - 12/2021
Agile Coach - Organisationsentwicklung "Unternehmen 2.0"
Kommunales Unternehmen (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Projektrahmen

  • Agile Coach
  • Remote 100% (Corona bedingt), sonst 100% vor Ort
  • 4 Teams
  • Deutsch
  • Teilauslastung

Tätigkeiten

  • Primär Coaching und Begleitung hinsichtlich der agilen Transformation
  • Training und Coaching der Geschäftsführung
  • Implementierung einer Workshopreihe für die Organisation, Thema "Agile Mythen"
  • Moderation von Events
  • Beseitigung von Hindernissen 
  • Transparenz über mögliche Prozessoptimierung 
  • Einführung von Akzeptanzkriterien
  • Einfürhung von Rituale

06/2019 - 10/2019
Scrum Master - Organisationsentwicklung I Digitalisierung
Mittelständiges Wirtschaftsunternehmen (Versicherungen, 250-500 Mitarbeiter)

Projektrahmen

  • Scrum Master 
  • Unterbrechung/ Einstellung der GF - Neuaufnahme seit dem 03/ 2021 Übernommen durch meine Kollegin
  • 2 Teams
  • Deutsch

Tätigkeiten

  • Aufbau Ressourcen - Übergabe an interne Scrum Master (ursprüngliches Commitment)
  • Shadow Coaching / Sparring der Beteiligten
  • Design Thinking Session via Lego Serious Play
  • Integration eines Kanban- Systems
  • Durchführung eines interaktiven Workshops "Agile Mythenwelt" für Interessenten
  • Training, Coaching und Begleitung der Führungskräfte

01/2019 - 06/2019
Scrum Master - IT Projekt
Konzern (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

Projektrahmen

  • Scrum Master
  • 80% vor Ort I 20 % Remote
  • 1 Teams
  • Deutsch I Englisch 
  • IT- Projekt 
  • Kurze Beteiligung > Übergabe an englischsprachigen Kollegen

Tätigkeiten

  • Begleitung und Entwicklung eines Dev- Teams
  • Moderation von Events
  • Beseitigung von Hindernissen 
  • Durchführung von verschiedenen Workshops (Zeit & Selbstmanagement, Konfliktmanagement, Dysfunktionen im Team etc.)
  • Coaching und Unterstützung des Product Owners
  • Einführung von Metriken und Akzeptanzkriterien

08/2018 - 01/2019
Scrum Master - IT Projekt
Konzern (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Projektrahmen

  • Scrum Master
  • 100 % vor Ort
  • 2 Teams
  • Deutsch I Englisch 
  • IT- Projekt > App Entwicklung
  • Kurze Beteiligung > Übergabe an englischsprachigen Kollegen

Tätigkeiten

  • Sicherstellung der Einhaltung des Scrum Frameworks 
  • Begleitung und Entwicklung eines Dev- Teams
  • Moderation von Events
  • Beseitigung von Hindernissen 
  • Durchführung von verschiedenen Workshops (Zeit & Selbstmanagement, Konfliktmanagement, Dysfunktionen im Team etc.)
  • Coaching und Unterstützung des Product Owners
  • Einführung von Metriken und Akzeptanzkriterien

03/2018 - 08/2018
Scrum Master - Digitalisierung im Vertrieb
Mittelständiges Wirtschaftsunternehmen (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)

Projektrahmen

  • Scrum Master
  • 100% vor Ort
  • 1 Team
  • Deutsch
  • Teilprojekt im Vertrieb 
  • Kurze Beteiligung > Teilprojekt Zuarbeitung an externes Unternehmen

Tätigkeiten

  • Prozessanalyse nach Lean
  • Etablierung einer Hybriden agilen Arbeitsweise
  • Training & Coaching der Führungskräfte
  • Training & Coaching des Teams
  • Förderung der abteilungsübergreifenden Kommunikation

11/2017 - 03/2018
Scrum Master - IT Projekt
Mittelständiges Wirtschaftsunternehmen (Telekommunikation, 250-500 Mitarbeiter)

Projektrahmen

  • Scrum Master
  • 100% vor Ort 
  • 1 Teams
  • Deutsch I Englisch 
  • IT- Projekt 
  • Kurze Beteiligung > Übergabe an englischsprachigen Kollegen

Tätigkeiten

  • Begleitung und Entwicklung eines Dev- Teams
  • Moderation von Events
  • Beseitigung von Hindernissen 
  • Durchführung von verschiedenen Workshops (Zeit & Selbstmanagement, Konfliktmanagement, Dysfunktionen im Team etc.)
  • Coaching und Unterstützung des Product Owners
  • Einführung von Metriken und Akzeptanzkriterien

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