Profilbild von Kay Helten Interim-Management, Leadership, Business Coaching, Teambuilding, Technical PO, CPO, CDO aus Neuss

Kay Helten

teilweise verfügbar

Letztes Update: 30.11.2023

Interim-Management, Leadership, Business Coaching, Teambuilding, Technical PO, CPO, CDO

Firma: addmore GmbH
Abschluss: Math.-tech. Ass. / Inf. (IHK) Scientific Programming B.Sc.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Skills

Interim Management, Agile Leadership, Coaching & Teambuilding, Technical PO, CPO, CDO

CSP-SM (Certified Scrum Professional®)

PSPO II / PSM II, scrum.org

Certified SAFe® 5 Agilist

CAL E/T/O (Certified Agile Leadership®)

Professional Agile Leadership (PAL)
Professional Scrum with Kanban
Scaled Professional Scrum (SPS)
CSM / A-CSM
CSPO
PSD, PSU
AEVO & IHK zert. Führungskraft
Math.-tech. Ass. / Inf. (IHK) Scientific Programming B.Sc.

Technologien:
Aktuelle Web- & Intranettechnologien im Frontend- & Backendbereich
Softwarearchitekturen
Solution Design / Design Thinking

Organisationen:
Scrum.org
Scrum Alliance
MinD e.V.

Projekthistorie

01/2007 - bis jetzt
Interim-Management, Key Accounting, Agile Leadership, Coaching & Teambuilding, Product Ownership
addmore GmbH (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)

01/2007  – dato  » Geschäftsführung addmore GmbH

Einer von drei geschäftsführenden Gesellschaftern der addmore GmbH. Einzelvertretungsbefugt. Personal 110-125 MA, Umsatz 12-14 Mio. €/anno.

  Kunden: Telko, Key Accounting / Teamleitung / agile Coaching

Seit 2007 »  Aufbau des Kunden im Bereich eCommerce, CMS Solutions, Webfrontend/Backend-Entwicklung, Mitaufbau der internen Consumer Digitalabteilung, Unterstützung in der agilen Transformation und im Teamaufbau. Ausbau zum Preferred Supplier Status mit 5-8 Mio. € Umsatz/anno und Rahmenvertrag im Bereich IT Services.

2009-2017 » Operative on-Site Teamleitung für einen Großkunden im Bereich Consumer-Digital und Enterprise eCommerce / Online (in der Spitze 60 Consultants). Unterstützung bei kundeninternen Team-Outsourcing Projekten im Nearshore / Offshore Bereich.

2017-2019 » Begleitung der agilen Transformation in unterschiedlichen Aufbaurollen innerhalb des Kunden. Aufbau und Coaching gemischter, agiler, crossfunktionaler Entwicklungsteams für den eCommerce Frontend Bereich.

2019-2021 » Aufbau, Coaching und operative Begleitung von zwei rein externen agilen Delivery Teams, Product Ownership, Scrum Mastery, agile Coaching. Aufbau der Scrum / LeSS / SAFe basierten Softwareentwicklungsteams im Web Frontend eCommerce Bereich innerhalb der skalierten, agilen Prozesse des Kunden. Agile Prozessoptimierung, Vorbereitung und Durchführung der Transition des Entwicklungsbereiches zu Nearshore Dienstleister.

2021-dato » Interims Chief Product Ownership, Agile Delivery Management / agile Coaching Telekommunikation im Entwicklungsbereich im Kontext Near- und Offshore-Software Delivery.

  addmore intern, agile Transformation & Coaching

2016 – dato » Aufbau erster agiler Strukturen innerhalb des Unternehmens. Unterstützung im Bereich agile Knowledge, agile Coaching und Teamaufbau. Durchführung erster agiler Transformationsschritte in Zusammenarbeit mit unterschiedlichen internen Teams und Kunden. Fortlaufende Transformation, prozessorientierte Inspect & Adapt Zyklen, Product Ownership in mehreren internen Projekten.


11/2002 - 12/2006
Freiberufliche Softwareentwicklung

11/2002 – 12/2006 » Freiberufliche Softwareentwicklung  
Freiberufliche Softwarentwicklung im Bereich Java / PHP / Web / Backend / Intranet. Mediensektor / Bankensektor / Hardwaresektor für u.a. RTL, Sal. Oppenheim, DZ Bank, Devolo

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Nach Vereinbarung
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