Inhalte
Freiberuflich bei einem IT-Dienstleister spezialisiert auf den öffentlichen Sektor als Projektleiter für die „Vollständige und medienbruchfreie Automatisierung des kaufmännischen Bereitstellungsprozesses“ im Projekteinsatz.
Der Projektauftrag umfasste die vollständige Automatisierung und Digitalisierung des „order-to-cash“- Prozesses, mit dem Eingangskanal Internet, unter Einbeziehung aller Fachverantwortlichkeiten und Systeme.
Als Rahmenbedingung sollten so viel Bereiche wie möglich auf agile Strukturen und Prozesse umgestellt werden, und die ersten Schritte in Richtung einer Gesamtunternehmensarchitektur unternommen werden, um Projekte und Anforderungen in Zukunft besser planen und steuern zu können.
- fachliche Lösungsarchitektur
- Fachlicher und technischer Schnittstellenentwurf, -test und -management
- Stakeholdermanagement
- Umsetzung und Rollout der Lösung
- Architekturberatung in Anlehnung an „TOGAF“
- strategische Projekt- und Anwendungsplanung anhand benötigter Geschäftsfähigkeiten
- Etablierung Demandmanagement
- Changemanagement
- Etablierung eines Projektscoping-Prozesses um Redundanzen zwischen Projekten zu vermeiden und „Silos“ miteinander zu verzahnen und aufzubrechen
Kenntnisse
Business Analyst, TOGAF, Lösungsarchitekt, Stakeholdermanagement, Prozessdesign, agiles Projektmanagement, Projektmanagement, Produktmanagement, Demandmanagement, Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Enterprise Architecture Management
eingesetzte Produkte
Microsoft Dynamics CRM, Atlassian Confluence, Atlassian JIRA, Atlassian JIRA Agile, SAP MM, SAP FI, SAP SRM, SAP Process Integration, Software AG webMethods, FileMaker, Microsoft Office