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Profilbild von Tobias Wildi Business Engineer, Business Analyst, IT Projektleiter, Product Owner, Enterprise Architekt aus Zuerich

Tobias Wildi

Zürich
verfügbar

Letztes Update: 19.12.2023

Business Engineer, Business Analyst, IT Projektleiter, Product Owner, Enterprise Architekt

Abschluss: BSc. Wirtschaftsinformatik / EMBA-Candidate
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Schlagwörter

Skills

Skills
  • Business Analyse
  • Business Cases & TCO Analyse
  • Business Engineering
  • Cloud Computing
  • Data Architecture
  • Digital Business Models
  • Digital Product Strategy
  • Digital Transformation
  • Enterprise Architecture
  • IT Assessments
  • IT Governance
  • IT Organisation
  • IT Sourcing & Procurement
  • IT Strategie
  • Projekt & Programm Management
  • Requirements Engineering
  • Target Operating Models
  • Use Case Design
  • Vendor & Solution Evaluation

Industrieerfahrung
  • Finance (Banken, Fintech, Versicherungen, Krankenversicherungen)
  • Health (NGO, Krankenhäuser, MedTech, Pharma)
  • Medien (Medienverlag, Veranstaltung & Ausstellung Anbieter, Sport)
  • Public (Kanton)
  • Retail (Einzelhandelsgruppe)

Zertifizierungen
  • COBIT5 Foundation
  • Elements of AI, Building AI & AI for Everyone
  • HERMES 5.1 Foundation
  • ITIL Foundation
  • IREB Foundation
  • Professional Scrum Master I (PSM I)
  • Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
  • PRINCE2 Practitioner
  • TOGAF 9.1 Certified

Projekthistorie

02/2021 - bis jetzt
Finanzierungsplatform – Projektleitung & Target Operating Model
Schweizer Investmentbank (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Definition des Target Operating Models
  • Projektleitung für Insourcing (Infrastruktur- und Entwicklung)
  • Projektleitung für UX
  • Business Analyse und Spezifikation für Integration in Unternehmensarchitektur
  • Definition relevanter Use Cases
  • Entwicklung Business Case und Implementierungs-Roadmap
02/2021 - 12/2021
Digital Health Platform – Produktstrategie & Target Operating Model
Schweizer Krankenversicherung (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Rolle: Programm Architekt

Aufgaben: Entwicklung der Plattformvision und -strategie für eine digitale Gesundheitsplattform für Kundeninteraktion . Definition des Target Operating Models, Konzept zur Integration in die Unternehmensarchitektur, relevante Use Cases, Business Case und Implementierungs-Roadmap

02/2021 - 12/2021
Digital Health Data Hub – Produktstrategie & Use Case Entwicklung
Schweizer Krankenversicherung (Versicherungen, 500-1000 Mitarbeiter)
Rolle: Business Analyst

Aufgaben:

Entwicklung der Strategie und Entwicklung von UseCases für MS Azure basierte Datenhub fürfür den zentralen Zugriff auf Gesundheitsdaten von Kunden. Entwicklung von Business Cases, Konzeption für die Integration in die Unternehmensarchitektur und Implementierungs-Roadmap

02/2021 - 12/2021
Digital Health Mobile App – Lösungskonzeption
Schweizer Krankenversicherung (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Rolle: Business Analyst / Solution Architect

Aufgaben: Entwicklung von Lösungskonzepten für mobile Anwendungen (iOS/Android). Requirements Engineering für relevante geschäftliche und technische Anforderungen. Definition der Implementierungs-Roadmap. Erstellung von RFI-Dokumenten und Orchestrierung der Evaluation für API-Anbieter

03/2000 - 01/2021
Digital Health Company – Business Model & Target Operating Model
Schweizer Pharmafirma (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Rolle: Business Analyst / Projekt Manager

Aufgaben: Erstellung eines Geschäftsmodells für ein digitales Gesundheitsprodukt für Krankenhäuser. Entwicklung des Target Operating Models mit Fokus auf Organisation und IT-Architektur. Erstellung einer Go-to-Market Strategie für die globale Markteinführung. Erstellung von RFI-Dokumenten und Orchestrierung der Evaluation diverser technischer und medizinischer Partner.

08/2019 - 12/2019
Digital Asset Management – Lösungskonzeption
Schweizer Fintech Startup (Banken und Finanzdienstleistungen, 50-250 Mitarbeiter)
Rolle: Business Analyst / Projekt Manager

Aufgaben: Definition von Anwendungsfällen für die Digital Asset Management Lösung. Requirements Engineering für relevante geschäftliche und technische Anforderungen. Integrationskonzept für die Integration mit Kernbankenlösungen. Definition der Implementierungs-Roadmap
05/2019 - 12/2019
E-Banking Solution – Lösungskonzeption
Schweizer Bank (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Rolle: Business Analyst / Projekt Manager

Aufgaben: Erstellung einer Produktvision und von Use Cases für eine große E-Banking-Lösung. Moderation verschiedener UX-Workshops zur Ausrichtung auf das übergreifende Kundenerlebnis. Requirements Engineering für relevante geschäftliche und technische Anforderungen.
01/2018 - 08/2018
ERP – Anbieter- und Lösungsevaluation
Schweizer Kunstgalerie (Konsumgüter und Handel, 250-500 Mitarbeiter)
Rolle: Business Analyst

Aufgaben: Analyse der Anwendungslandschaft und der IT-Architektur. Entwicklung der Zielarchitektur. Requirements Engineering für geschäftliche und technische Anforderungen. Definition von Business Case und Implementierungs-Roadmap. Erstellung von RFP-Dokumenten, Orchestrierung des Evaluationsprozesses.
02/2017 - 11/2017
Geospatial Platform – Anbieter- und Lösungsevaluation
Schweizer Versicherung (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
Rolle: Business Analyst, Project Manager

Aufgaben: Analyse der Anwendungslandschaft und der IT-Architektur. Entwicklung der Zielarchitektur. Requirements Engineering für geschäftliche und technische Anforderungen. Definition von Business Case und Implementierungs-Roadmap. Erstellung von RFP-Dokumenten, Orchestrierung des Evaluationsprozesses.
04/2016 - 10/2016
Digital Transformation – IT Strategie
Schweizer Medizintechnologieanbieter (Pharma und Medizintechnik, 50-250 Mitarbeiter)
Rolle: Business Analyst / Projekt Manager

Aufgaben: Analyse des Geschäftsmodells, der Ziele und des Projektportfolios. Entwicklung einer IT-Strategie und eines Target Operating Models. Definition eines Aktionsplans, um das Projektportfolio zu priorisieren und die IT-Organisation optimal auf die Unternehmensziele auszurichten.
01/2016 - 10/2016
Digital Transformation – IT Strategie
Schweizer Rohstoffhandelsunternehmen (Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)
Rolle: Business Analyst

Aufgabe: Analyse von Geschäftsmodell und Unternehmenszielen, IT-Organisation und Projektportfolio. Entwicklung einer IT-Strategie und eines Target Operating Models. Definition einer Aktions-Roadmap zur Priorisierung des Fünf-Jahres-Projektportfolios und zur Transformation der IT-Organisation gemäss Unternehmensstrategie
09/2015 - 10/2016
ERP – Anbieter- und Lösungsevaluation
Schweizer Mediengruppe (Medien und Verlage, 1000-5000 Mitarbeiter)
Rolle: Business Analyst

Aufgaben: Analyse der Anwendungslandschaft und der IT-Architektur. Entwicklung der angestrebten Lösungsarchitektur. Requirements Engineering für geschäftliche und technische Anforderungen. Definition von Business Case und Implementierungs-Roadmap. Erstellung von RFP-Dokumenten, Orchestrierung des Evaluationsprozesses.
01/2016 - 08/2016
Digital Transformation – Sourcing Model
Schweizer Healthcare NGO (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)
Rolle: Business Analyst

Aufgaben: Entwicklung eines Zielbetriebsmodells für ein neu zu errichtendes Shared Service Center zur Angleichung
globaler IT-Fähigkeiten. Konzeption von Ziel-Sourcing-Modell, Ziel-Organisationsmodell einschließlich Business Case und Implementierungsroadmap.

Zertifikate

Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
Scrum.org
2022
COBIT5 Foundation
APMG International
2022
PRINCE2 - Foundation & Practitioner
AXELOS Global Best Practice
2016
TOGAF 9.1 (Level 1&2)
The Open Group
2016
HERMES 5 - Foundation
TÜV SÜD
2016
Professional Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org
2015
IREB - Foundation
SAQ Swiss Association for Quality
2015
ITIL 2011 - Foundation
TÜV SÜD
2013

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Schweiz
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