Profilbild von Andr Broeckelmann Change Manager, Agile Coach, Scrum Master aus Duesseldorf

André Bröckelmann

teilweise verfügbar

Letztes Update: 19.03.2024

Change Manager, Agile Coach, Scrum Master

Abschluss: Master of Science Betriebswirtschaftslehre
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

Empfehlung-Broeckelmann-Andre-Fressnapf_280223.pdf
Empfehlung-Brockelmann-Andre-Lowell_250823.pdf
Lebenslauf-Broeckelmann-Andre_180124.pdf
Projekthistorie-Broeckelmann-Andre_180124.pdf
Zertifikate-Broeckelmann-Andre_020224.pdf

Skills

Erfahrener und leidenschaftlicher
Agile Coach, der sich darauf
spezialisiert hat, Teams und
Organisationen bei der
Einführung und Umsetzung agiler
Methoden weiterzubringen. Mit
umfassender Erfahrung als Agile
Coach konzentriere ich mich auf
die Förderung von agilen Werten,
Teamentwicklung bis hin in die
Selbstorganisation und die
Schaffung einer Kultur
kontinuierlicher Verbesserung.
Durch meine Coaching-Fähigkeiten helfe ich Teams dabei, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und effektive, kollaborative Arbeitsweisen zu etablieren.

Projekthistorie

12/2022 - bis jetzt
Digital Transformation Manager
André Bröckelmann Consulting (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)

  • Einführung agiler Methoden (OKR, Scrum, Kanban, Spotify-Modell)
  • Betreuung agiler Teams (inkl. Moderation & Durchführung agiler Meetings - Retrospektive, Daily, Review, Planning, Working Session, Refinement)
  • Konzipierung und Durchführung von Workshops
  • Teamcoaching / 1:1 Coaching
  • Aufbau und Optimierung agiler Organisationen und Teams

01/2022 - 08/2023
OKR Master
Fressnapf Tiernahrungs GmbH (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

  • Coaching & Enabling eines dedizierten OKR-Teams (Führungskräfte)
  • Moderation & Organisation von OKR-Events (Planning, Weekly, Review, Retrospektive) als Coach, Facilitator & Change-Agent
  • Schulung des Teams nach den OKR-Prinzipien (Agile Prinzipien) in Form von Workshops
  • Übermittlung der OKR-Methoden zur Einhaltung des „OKR-Prozesses“
  • Identifizieren und Lösen von Impediments

05/2021 - 08/2023
Expert Process in Business Development
Fressnapf Tiernahrungs GmbH (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

  • Verantwortung (Budget, Zeit, Inhalte) über ein Projekt (SAP-Modul)
  • Führung des Projektteams
  • Teamcoaching / 1:1 Coaching
  • Stakeholder-/ Risikomanagement (u.a. SteerCo ́s)
  • Einführung des agilen Mindsets & Arbeitsweise im Projektteam
  • Anforderungsmanagement
  • Konzipierung und Durchführung von Workshops
  • Aufnahme (Modellierung) & Optimierung von Prozessen

11/2019 - 04/2021
Projektmanager
Lowell Financial Services GmbH (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Verantwortung und Leitung des Projekts DSGVO in D-A-CH
  • Einführung des agilen Mindsets & Arbeitsweise
  • Konzipierung und Durchführung von Workshops
  • Kommunikation und Stakeholder Management u.a. durch SteerCo´s
  • Steuerung von Projektteams (intern/extern)
  • Einführung digitaler Lösungen zur Bedienung von Prozessen
  • Budgetverantwortung des Projekts

02/2020 - 08/2020
Product Owner
Lowell Financial Services GmbH (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Verantwortung eines digitalen Produkts (Budget, Zeit, Inhalt)
  • Einführung des agilen Mindsets & Arbeitsweise (Scrum & Kanban) im Team
  • Teamcoaching / 1:1 Coaching
  • Begleitung des Teams durch die Transformation
  • Erstellung der Produktvision, Roadmap & Business Case
  • Modellierung der Geschäftsprozesse und Aufnahme der Anforderungen (Epic & User Story)
  • Konzipierung und Durchführung von Workshops
  • Steuerung des Produktteams
  • Moderation und Durchführung der Scrum- Events

10/2018 - 10/2019
Referent vom Group Director Transformation, Innovation & Digitization
Lowell Financial Services GmbH (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Ausarbeitung einer digitalen Strategie
  • Durchführung von Design Thinking Workshops
  • Erarbeitung digitaler neuer Geschäftsmodelle
  • Konzipierung und Durchführung des Digital Leader Circle
  • Projektleiter für die Einführung einer VR-Brille als neues Onboarding-Konzept
  • Projektleiter für die Einführung einer Projekt-/Ressourcenmanagement-Software (PlanView)
  • Projektleiter für die Einführung einer Vertragsmanagement-Software (Accord)
  • Erstellung und Durchführung eines Kommunikationskonzepts für ein Transformationsprogramm (Town Hall, Webinare, Artikel, Intranet, Congas)
  • Ressourcenmanagement für das Transformationsprogramm

Zertifikate

Systemischer Organisationsentwickler
Habmann Aufstiegsakademie
2024
Systemischer Change- und Transformationsmanager
Habmann Aufstiegsakademie
2024
Certified SAFe® 6 Scrum Master
Scaled Agile
2023
Enterprise Design Thinking Practitioner
IBM
2023
OKR Master
2022
Professional Scrum Master I
2020

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar

Sonstige Angaben

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