Profilbild von Tayfun Ergun Lean Six Sigma Master Black Belt, TPM Master aus Hamburg

Tayfun Ergun

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Lean Six Sigma Master Black Belt, TPM Master

Firma: TE Change Management UG
Abschluss: Dipl.-Ing. Maschinenbau (Produktionstechnik)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | türkisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

CV Tayfun Ergün deutsch.pdf
Projektliste Tayfun Ergün- deutsch.xlsx
Project list Tayfun Ergün- english.xlsx
CV Tayfun Ergün english.pdf

Skills

Lean Six Sigma Master Black Belt
TPM Master
APQP Trainer
Erfahrung in über 2000 Trainings in den Bereichen Lean, Six Sigma, TPM, SCM, APQP, etc.

Projekthistorie

10/2013 - 06/2020
Geschäftsführender Gesellschafter
TE Change Management - Hamburg, Germany

Projekte in: Lean, Lean Six Sigma, Six Sigma, Change
Management, Strategie Consulting, Training & Coaching, TPM,
TWI, OPEX
Kunden : Deutsche Bahn AG, Norddeutsche Kaffeewerke, ETO
Magnetics GmbH, Deutsche Windtechnik, Göbber GmbH, CeramTec,
BASF, Kraftfoods, Gopher Resource, AB InbeV, Semperit, Magna, Axa
Winterthur, Terra Oceanis Verlag, Vodafone Germany, Airbus, Magna,
Bursa Cimento

05/2018 - 09/2019
Prozess- und Productions-Optimierung (Germany)
ETO Magnetics GmbH

Automotiv
Prozess- und Productions-Optimierung (Germany)

01/2013 - 07/2018
Trainer & Coach für Lean, Supply Cain Management
Airbus Group

Beschaffungsprozess, Qualitäts- Standards, APQP,
Lieferantenentwicklung, Airbus Operating System
(ca. 350 durchgeführte Trainings)

04/2011 - 05/2012
Leitender MBB- und Kundenpartner im Asia Pacific Lean
Kraftfoods


04/2010 - 09/2010
Coach für BB's und Management im European Lean 6 Sigma rollout bei Kraftfoods
Kraftfoods

4 Mio USD Einsparungen, 25 trainierte BB's

01/2010 - 09/2010
Corporate Focus Improvement Support Leader
Nestlé S. A. - Vevey, Schweiz

Verantwortlich für den globalen Rollout im operativen Bereich
für TPM (Total Performance Management) im Bereich Food &
Beverage (500 Nestlé-Fabriken weltweit in 80 Märkten / Ländern)
Senior Consultant und Coach für Manager in führenden Funktionen aus
länderspezifischen Märkten. Coach, Trainer für "Null-Fehler-Denken", Lean,
Lean 6 Sigma, SMED, Verlustbaumanalyse, Kaskadierung von Zielen

05/2004 - 10/2005
Supplier Development Engineer
Caterpillar Motoren GmbH - Kiel, Deutschland

Division: Cat Global Purchase Engines
Lieferantenentwicklung bei aktuellen Lieferanten (Kolben,
Turbolader, Nockenwellen, Laufbuchsen, Elekt.-
/Überwachungsteile)
Leitung mehrerer Projekte zur Kostenreduzierung von
Lieferanten, Leitung mehrerer Lieferantenbewertungsprojekte,
global und speziell Asien (China)
Einführung von QCLDM (Qualität, Kosten, Logistik, Entwicklung,
Management)
Lieferantenmanagement-Tool Leitung der QCLDM-Aktivitäten
Training zum Lean 6 Sigma Black Belt (DMAIC, Kaizen)

01/1999 - 04/2004
Project Manager, System Management Marine Engines Division
Caterpillar Motoren GmbH - Kiel, Deutschland

Technische Projektierung für Schiffsantriebe,
globale Unterstützung (Umsatz ca. 50 Mio € / a)
Projektleitung im Design von kompletten Schiffsantrieben
Projektmanager für Garantieangelegenheiten von
Marineantriebssystemen.
Training zu Lean 6 Sigma Green Belt
Teilnahme an mehreren Lean 6 Sigma Projekten
* Prozessverbesserung des Systemmanagements
* Standardisierung der Schiffsantriebsanlagen
* Projekte zur Standardisierung des Prozess von Garantiefällen
(insgesamt 15 Mio Einsparungen)

10/1997 - 12/1998
Project Manager, Marine Engines Sales
Caterpillar Motoren GmbH - Kiel, Deutschland

Division: Cat Marine Power Systems
Vertrieb von Schiffsmotoren, europäische
Kunden (Umsatz ca. 100 Mio € / a)
Projektmanagement und Auftragsmanagement
für den europäischen Markt

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Alles ist möglich. Sollte von Projekt zu Projekt diskutiert werden.
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