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Skills
Kunden schätzen seine methodische und doch pragmatische Vorgehensweise sowie seine enorme Ausdauer bei der konsequenten Projektziel-Erreichung, auch in technisch sehr anspruchsvollen Konstellationen. So ist er als technischer Projektleiter das Zugpferd und/oder wertvoller und loyaler Rückhalt für Bereichs- und Programmleiter – national und international.
Versiert kann er schnell, klassisch oder agil planen, Risiken erkennen, überzeugen und vorhandene Kapazitäten und Skills interner Teams mobilisieren und Dienstleister steuern. Teams schätzen seine technischen Kompetenzen sowie seinen offenen und besonnenen Kommunikationsstil, gepaart mit einem trockenen Humor. Mit seiner Hands-on-Mentalität baute er abseits vom Projektgeschehen in seiner GmbH ein eigenes Inhouse Data-Center und entwickelt heute gemeinsam mit anderen Freelancern White-Label-Software im Bereich Geofencing. Als starker Tech-All-Rounder mit einem Schwerpunkt auf Microsoft Server-Produkten, beschäftigt er sich heute intensiv mit der Azure, M365 und der Power Plattform.
Projekthistorie
2009 – heute: Transition & Transformation |
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Projektleiter für die O365-Integration einer Tochterfirma in eine Konzern-Instanz bei einem großen deutschen e-Commerce-Unternehmen |
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Projektleiter für die O365-Integration mehrerer Tochterfirmen bei einem deutsch-amerikanisch-kanadischem Cloud-Dienste-Anbieter |
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Projektleiter für die ITSM-Integration einer Tochterfirma |
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Teil-Projektleiter für die Integration von Tochterfirmen |
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Projektleiter Massen-Rollout und im Verlauf Projektleiter, Architekt und Entwickler Master Data Management (MDM) bei deutschem/globalem Industrieunternehmen |
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Spezialist für Portfolio und Projekt-Management-Tooling bei deutschem Telekommunikations-Unternehmen |
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Projektmanager für neue DSL-Bestellstrecke & IPTV bei deutschem Telekommunikations-Unternehmen |
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Teilprojektleitung Datenmigration und Datensynchronisation für IT-Systemhaus bei einer Kfz-Prüfungsgesellschaft |
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QA-Manager in der Entwicklung bei deutschem Internet-Unternehmen |
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Programm-Manager und später Interim-Abteilungsleiter in der Entwicklung bei deutschem Internet-Unternehmen |
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Multi-Projektmanager im Rechenzentrum bei deutschem Internet-Unternehmen |
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Migrations-Spezialist bei deutschem Auskunfts- und Scoring-Unternehmen |
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1999 - 2008: Contact Center (Banken und Telcos) |
1994 - 1998: ITIL / ITSM (Banken und Bank-RZ) |