CARIAD – Durch WeMatch
Projekt: ASPICE Prozess expert & Agile Coach
Remote
ASPICE Prozess
- Entwicklung von Prozessen für ein neues Lösungsprojekt.
- Prozess Audits durchführen.
- Dokumentation von Prozesslücken Gaps Analysis.
- Entwerfen von Verbesserungen und Koordinieren mit Solution- und Release-Train-Managern.
- Entwicklung von Prozessen gemäß ASPICE und Kundenanforderungen (SYS 2).
- Entwicklung eines Lieferantenprozess-Workflows für jedes agile Release-Train-Team (ACQ4/SUP
9).
- Entwicklung eines Rückverfolgbarkeitsprozessablaufs zwischen Bugs, Test specifications und
Abgestimmten Anforderungen (ACQ4/SUP 9).
- Entwicklung von SUP 9-Prozessen und Steuerungstools.
- Definieren Sie ein Verfahren zur Behandlung von Schwachstellenproblemen innerhalb des SUP
Prozesses.
- Einführung von Sicherheitsanforderungen (Safety) in die SUP 9-Prozessdefinition.
- Entwicklung von Tracking-Tools mit JIRA und Confluence.
- Entwicklung von Report Boards auf Programmebene (RTEs, Programmmanager).
- Vorbereitung auf Prozessbewertungen.
- Definieren und Durchführen von Schulungen und Coaching
- Definition von User Stories.
- Organisation von täglichen Meetings, Sprint-Reviews und Retrospektiven zu Produktinkrementen.
- Identifizierung von Hindernissen in agilen Prozessen und Definition und Umsetzung von
Verbesserungsmaßnahmen.
Agile Coach
- Jira Strukturen auditieren
- Agile Methode auditieren
- Gaps dokumentieren
- Entwerfen von Verbesserungen für JIRA-Strukturen und agilen Methoden
- Dokumentieren in Confluence und Freigabe von Management einholen.
- Jira Strukturen anpassen. Abstimmung and Zusammenarbeit mit IT Service Desk für die
Implementierung neuen Feldern, Werten und Mandatory Feldern.
- Vorschlägen von neuen Meetingstrukturen oder anpassen.
- Coaching und Mentoring auf Team, Programm und Solution Level.
- Moderation von agilen Meetings und Entwicklung von agiler Methode um Kapazität Planning zu
ermöglichen.
Tools: Jira, Confluence, KPM, MS Office, Codebeamer, Githubs, Bitbuckets, Visio, Miro