Als Fachprojektleiter, verantwortlich für Budget und Timing, Konstruktion, Prozessentwicklung Top pad & kaschierte Teile, Change Management, Testing (Safety + Komponenten), Reifegradentwicklung, Teileherstellung für Proto- sowie Vorserien,- und Kundenfähige Fahrzeuge. Inbetriebnahme der Prozesse und Launch im Werk. SOP war am 05.12.2016. Berichterstattung intern und an den Kunden in UK.
* Leitung der Produktentstehung im konstruktiven-, Prozess- und Testing Bereich
* Regelmeetings mit dem Team aus Prozess, Operation, Konstruktion, Safety und Testing zur
Durchsprache von Status, Next steps, etc.
* Prototypenteile herstellen, bewerten und Maßnahmen zur Verbesserung erstellen.
* Narbung der Teile zusammen mit JLR definieren und umsetzen.
* Teileherstellung für die Vorserienfahrzeuge organisieren und im Zusammenbau auf Meisterbock
verifizieren.
* Produktionsprozesse im Werk optimieren wie z.B. Verschweissung, Tiefziehen und Beschnitt der
Folien, Kaschierprozess,
* Produktionsprozesse durch Produktdesignänderung inkl des dazugehörenden Change Managements
* Überwachung der Herstellprozesse und Ableiten der Massnahmen zur Qualitätsverbesserung wie
Einbringen in die Nahtgräben, Vorbereiten des Kaschierens,
* Qgates installieren zusammen mit Werkqualität: Muster erstellen, Arbeitsanweisung erstellen, MSA
(Messsystemanalyse) durchführen, etc.
* Control Plan für die Produktion erstellen (inkl. DFMEA, PFMEA)
==> Erfolgreicher SOP Anlauf des Discovery von Jaguar Land Rover