Profilbild von MohammedAnees AbdulHakkim Automotive Project Management, Product Development, Supplier & Quality Management, Body Design aus Hamburg

Mohammed Anees Abdul Hakkim

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Automotive Project Management, Product Development, Supplier & Quality Management, Body Design

Abschluss: M.Tech - Quality Management, B.Tech - Mechanical Engineering
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (gut) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

Mohammed-Anees-Lebenslauf_180323.pdf

Skills

PROFESSIONAL SUMMARY:
  • Experienced Automotive Product Development, project management professional
  • 13 years of experience in Body structure (BIW), Exterior components design & development
  • Leading cross-functional teams to meet the Quality, Cost, and Target of the project.
  • Highly skilled in supplier management, cost management, strong analytical skills
  • Able to work in highly competitive diverse environment and people management.
Technical Skill-Sets:
  • Product Lifecycle Management, Project Management
  • Failure Mode Effective Analysis (FMEA)
  • Advanced Product Quality Planning (APQP)
  • Change Management
  • Geometric Dimensioning & Tolerancing (GD&T)
  • Cost Management, Prototype design, Design Review
  • Cross-Functional Team Management
  • Design for Manufacturing & assembly & Reverse Engineering
CAD Tools & Office tools: Team Center, NX, Catia V5, MS office
 ACHEIVEMENTS:
  • Received two times award from Senior Vice President - Engineering, Renault Nissan Technology and business centre India Private Limited for achieving “Nissan Sunny – Right Sizing” and “Localization Performance Improvement”
  • As Cost Reduction Pilot for BIW commodity achieved target 3% from annual BIW turnover which contributes to the value of 165 Million INR.
TOTAL WORK EXPERIENCE - 13 Years, 10 Months
Mar 2012 – Mar 2019                              Deputy Manager, Renault Nissan Technology & Business Centre India Pvt ltd, India
  • Manage Design & Development for BIW parts, Exterior parts
  • Create Design Concept & commodity budget
  • Lead Cross-functional team to achieve Quality, Cost, Time milestone at each stage of the project
  • Develop Supplier KPIs & management to ensure on-time delivery of the parts
  • Conduct daily/weekly meetings with stakeholders to review the progress, risk and mitigating with an action plan.
  • Conduct Design reviews based on the newness level
  • Analyze, Identify the root cause for the Quality problem and solve along with supplier
  • Lead & create cost reduction strategies like localization, yield improvement, make or buy decisions
  • Lead design team by Coordinating with Nissan Technical centre, Japan & local team to ensure the project meets on-time delivery.
  • Leading the key milestone meetings with other stakeholders & reporting to management
  • Liaison with Styling, planning, Supplier teams to achieve high quality, cost-effective, customer-oriented product.                                                                
Sep 2011-Mar2012              Deputy Manager, Maruti Suzuki India Private Limited, India 
  • Manage Development of BIW parts & Assembly for passenger car.
  • Interaction with Japanese counterparts to create strategy for local parts development.
  • Interaction with the Production & supply chain team to identify in-house & supplier parts.
  • Selection of toolmakers and suppliers by conducting technical review & specification meeting
Jan 2007-Aug 2011                                              Manager, Ashok Leyland Limited, India
       • Manage Design & development of Trucks cabin.
       • Design & development of Floor parts & assembly for Cabin
       • Reverse engineering entire platform for U truck cabin
       • Interaction with CAE team for analyzing the BIW assemblies with respect to corresponding load conditions
       • DMU analysis and ergonomic study for CAB
       • Leading Cross-functional team from the Design phase to Start of Production Phase (SOP)
 
Jul 2005- Jan 2007                                                               Engineer, Pricol Limited, India                                                   

      • Design & development of Instrument clusters, Instrument panels, Fuel sensors
      • Preparation of 3D models/2D drawings using design software’s PRO/E WILD FIRE2.0 &AUTOCAD 2000 by applying the concept of Design for            manufacturing &assembly

Projekthistorie

03/2012 - 03/2019
Stellvertretender Manager
Renault Nissan Technology & Business Centre India Pvt ltd, India

* Management des Designs und der Entwicklung für Rohkarosserieteile,
Außenteile
* Erstellung von Designkonzepten und Warenbudgets
* Management eines bereichsübergreifenden Teams, um in jeder Phase des
Projekts die Vorgaben in Bezug auf Qualität, Kosten und Zeitaufwand zu
erreichen
* Entwicklung von Lieferanten-Leistungsindikatoren und -Management, um die
termingerechte Lieferung der Teile sicherzustellen
* Durchführung von täglichen / wöchentlichen Treffen mit Interessenvertretern,
um den Fortschritt, das Risiko und die Minderung mithilfe eines Aktionsplans zu
überprüfen.
* Durchführung von Designprüfungen auf Basis des Neuheitsgrades
* Analyse und Lösung von Designproblemen, die von internen und externen
Anwendern angesprochen wurden
* Management der Kostensenkungsmaßnahmen für Rohkarosseriewaren
* Leitung des Designteams durch Koordination mit dem technischen Zentrum
von Nissan in Japan und Indien, um sicherzustellen, dass das Projekt
termingerecht geliefert wird.
* Leitung von Meetings mit anderen Abteilungen
* Zusammenarbeit mit Design-, Planungs- und Lieferantenteams, um qualitativ
hochwertige, kostengünstige und kundenorientierte Produkte zu entwickeln.

09/2011 - 03/2012
Stellvertretender Manager
Maruti Suzuki India Private Limited, India

* Management der Entwicklung von Rohkarosserieteilen und Montage für
PKWs.
* Interaktion mit japanischen Kollegen, um eine Strategie für die lokale
Teileentwicklung zu entwerfen.
* Management der Vertriebsaktivitäten, um betriebseigene Komponenten und
Zulieferteile zu identifizieren.
* Auswahl von Werkzeugmachern und Lieferanten durch Anwendung von
technischer Prüfung und Spezifikation

01/2007 - 08/2011
Manager
Ashok Leyland, Indien

* Management des Designs und der Entwicklung der LKW-Kabine.
* Design und Entwicklung von Bodenteilen und Montage für die Kabine
* Nachkonstruktion der gesamten Plattform für die U-LKW-Kabine
* Interaktion mit dem CAE-Team (rechnergestützt) zur Analyse der
Rohkarosserie-Baugruppen im Hinblick auf entsprechende Lastbedingungen
* DMU-Analyse und ergonomische Studie für CAB
* Leitung eines bereichsübergreifenden Teams von der Designphase bis zum
Start der Produktion

07/2005 - 01/2007
Ingenieur
Pricol, Indien

* Design und Entwicklung von Kombiinstrumenten, Instrumententafeln,
Rundinstrumenten, Sensoren
* Erstellung von 3D-Modellen / 2D-Zeichnungen mit der Konstruktionssoftware
PRO/E WILD FIRE2.0 & AUTOCAD 2000 unter Anwendung des Designkonzepts
für Fertigung und Montage.

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
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