Profilbild von Tomas Wulkop Trainer, Coach, Berater -  im klassischen und agilen Projektmanagement sowie in Digitalisierung aus Neufahrn

Tomas Wulkop

teilweise verfügbar

Letztes Update: 27.06.2023

Trainer, Coach, Berater - im klassischen und agilen Projektmanagement sowie in Digitalisierung

Abschluss: Dipl. Ing Elektrotechnik und Master of Business & Adminstration (MBA)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (Muttersprache)

Dateianlagen

Profil_Trainer_Coach_Berater_Tomas_Wulkop.pdf

Skills

•    Trainer, Coach und Berater im klassichen sowie im agilen Projektmanagement und in Digitalisierung
•    Agiler Coach
•    Agiles und klassiches Projektmanagement
•    Projektmanagement und Programm Management
•    Projektleitung / Teamleitung    
•    Change Management
•    Prozessmanagement
•    Stakeholdermanagement 
•    Transformation Management
•    Digitale Transformation
•    Business Model Canvas und Lean Startup Methode
•    Digitalisierung von Geschäftsmodelle
•    Anforderungsmanagement
•    Prozessberatung und Prozessoptimierung
•    Interim Management
•    E-Commerce
•    E-Business
•    Projektmanagement (IT)
•    Projektleitung / Teamleitung (IT)
•    Prozessintegration SAP, CRM und weitere ERP Systeme
•    CRM und ERP Beratung (allg.)
•    Technisches Projektmanagement
•    SWOT-, Benchmark-, BCG-Matrix Analyse, Balanced Scorecard und KPI

Projekthistorie

01/2018 - bis jetzt
Trainer, Coach und Berater im klassischen und im agilen Projektmanagement sowie in Digitalisierung
Institute/Akademien für Managementberatung (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

Seminartrainer, Coach und Berater im klassischen und im agilen Projektmanagement sowie im Digitalen Projektumfeld


10/2014 - 12/2017
Consultant für Digitale Transformation und IT-Strategien
Freiberuflicher KMU Berater (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)

Beratung bei der Digitalisierung von Geschäftsmodellen und -Prozessen,
eBusiness, eCommerce-, Online- und IT-Strategieentwicklung.
Projekt-, Prozess- und Change Management.
Business-IT Alignment und digitale Transformation.
Berater für die Umsetzung von agilen Methoden bei digitalen Projekten sowie für agile Innovation Frameworks.


01/2014 - 06/2014
Projektleiter
Atron Electronic GmbH (250-500 Mitarbeiter)

Projektsteuerung und -koordination diverse komplexe Großprojekte.
Kunden-, Änderungs- und Eskalationsmanagement. Rolloutplanung

04/2012 - 09/2013
Consultant in Projekt- und Prozessmanagement
TecnologiasDos Inc. und Corporacion Systar CA (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)

Consultant bei der Optimierung von IT- und Business-Prozessen, sowie
Strategie- und Transformationsberatung zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und operativen Gestaltung der IT Transformation

06/1998 - 12/2011
Senior Projektmanager und Business Analyst
Magic Software Enterprises GmbH (50-250 Mitarbeiter)

2007-2011
Integrationsprojekte in den Bereichen
Prozessintegration, ERP, SAP, CRM sowie eBusiness und eCommerce
Senior Projektmanager. Projektleitung und -koordination bei der Entwicklung von Business Lösungen für diverse Integrations- und Digitalprojekte bei nationalen sowie internationalen Unternehmen aus den Branchen Pharmazie, Medizintechnik, IT-CRM, Finanzdienstleistung, Automobilzulieferer, Energieversorgung, Energietechnik sowie Luftfahrt.

2005-2006
Internationale Air Cargo Handling Projekte
Tochtergesellschaft in England - Hermes Logistics Technologies Ltd.
Senior Project Manager bei der Umsetzung eines Luftfrachtabfertigungs-Systems bei vier namhaften Luftfrachtgesellschaften am Flughafen Frankfurt und Amsterdam.

2000-2004
eBusiness Projekte (B2B)
Senior Projektmanager bei der Planung, Entwicklung und Steuerung des B2B Bestellsystem des Europas Marktführer im Bereich B2B-Vertrieb von Qualitätswerkzeugen.

1998-1999
Internet und Client Server Projekte.
Consultant und Projektmanager.

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Verfügbarkeit: grundsätzlich ganz DE aber bevorzug PLZ 8, 7, 9 und 6 
Verfügbarkeit auch International

Sonstige Angaben

KURZPROFIL
  • Sehr breit gefächertes IT-Wissen, strategische Denkweise, generalistische, analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
  • Mehrjährige Berufserfahrung in der Leitung von komplexen Business-IT-und Softwareentwicklungsprojekten, in der Business-IT-Beratung, in der  Luftfrachtabfertigung, eBusiness und  eCommerce, Transformationsprojekten sowie in CRM und ERP Prozessintegration
  • Fundierte Kenntnisse in der Digitalisierung von Geschäftsmodellen und -Prozessen sowie Stratege, Umsetzer, Change Manager und Impulsgeber bei der Gestaltung und Umsetzung von digitalen Transformationsprozessen
  • Umfassende Praxis in den Bereichen IT-Strategie und Organisation sowie in Prozess- und Change Management
  • Erfahrung in der Organisation und Führung von interdisziplinären und multikulturellen Projektteams und Auslandserfahrung
  • Fundierte Kenntnisse und Erfahrung im klassischen sowie im agilen Projektmanagement mit PRINCE2 und Scrum Zertifizierung
  • Kenntnisse über agile Innovation Frameworks und Methoden
  • Seminarerfahrung und umfassende Praxis in Workshops und Trainings
  • Diplom-Ingenieur Wirtschaftsingenieurwesen (-Elektronik)
  • Master in Betriebswirtschaft (Master of Business Administration)
Profilbild von Tomas Wulkop Trainer, Coach, Berater -  im klassischen und agilen Projektmanagement sowie in Digitalisierung aus Neufahrn Trainer, Coach, Berater - im klassischen und agilen Projektmanagement sowie in Digitalisierung
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