Senior Business Analyst Expert

BMW Group Financial Services, München, 01/2012 – 12/2018
Entwicklung, Anpassung und Rollout der Integration von Ratenkalkulatoren in Internetkonfiguratoren für alle BMW & MINI Märkte; Projekte der Sales und Financial Services Marketing Bereiche

• Erstellung von Konzepten zur nahtlosen, konfigurationsbegleitenden Integration von Finanzproduktraten (Leasing, Finanzierung etc.) in den Fahrzeugkonfigurator
• Abdeckung der rechtlichen Anforderungen bei Ratenanzeigen in verschiedenen Märkten
• Requirementsengineering und -management von Financial Services Anforderungen für die Master- und Marktanpassungsentwicklungen
  • Anforderungserstellung von Masteranforderungen und Unterstützung bei der Erstellung der Marktanforderungen für die betreuten Märkte DE, UK, CH, FR, IT, ES
  • Tracking der Anforderungen im Anforderungsprozess
  • Fachlicher Ansprechpartner für die Entwickler bei der Umsetzung in Sprints
  • Funktionales Testen der Ergebnisse auf Test- und Integrationsumgebungen
• Fachlicher Rollout Manager Financial Services für die Märkte DE, UK, CH, FR, IT, ES
  • Fachlicher Ansprechpartner für die betreuten Märkte für den Rollout in den jeweiligen Ländern (von der Vorbereitung bis zur Abnahme)
  • Erfassung marktspezifischer Anforderungen und Konfigurationen
  • SPOC für die Entwicklung bzgl. marktspezifischer Anpassungen
• Umgebung: HP ALM, Atlassian Confluence, MS SharePoint, MS Office, JIRA
• Projektsprache englisch

Telefónica Deutschland, München, 10/2005-12/2011
Analyse und Management von Service Requests
Einführung eines Softwareentwicklungsprozesses und -Toolsets

• Durchführung von Rapid Impact Analysen für neu einzuführende Produkte und Services (Service Requests) im Hinblick auf die IT-Systemlandschaft
• Durchführung von Analysen als Lead Analyst für kleinere und größere Projekte
  • Management der Anforderungen mittels RequisitePro
  • Anforderungserhebung und -verfeinerung in Analyseworkshops und –interviews
  • Erstellung technischer Beschreibungen für applikations-übergreifende Produkte und Prozesse aus E2E-Sicht
  • Pflichtenhefterstellung für die entsprechende Systemarchitektur
  • Koordination u. Berücksichtigung des Applikations-, Test- sowie Operationimpacts
• Service Request Management als SR Manager
  • Management der analysierten Service Requests von Design über Implementierung bis zum Launch
  • Unterstützung des Release Managements bei der Ressourcenplanung und beim Scoping für die Gating Prozesse
• Umgebung: Rational Rose, Rational RequisitePro, Rational ClearCase, MS Office, RUP, UML (Use Case Diagramme, Aktivitätsdiagramme, Klassendiagramme, Sequenzdiagramme)
• Projekt- und Unternehmenssprache englisch

• Einführung und Tayloring des Rational Unified Process mit Schwerpunkt Requirements Disziplin für den IS Bereich (ca. 40 Systeme).
  • Beschreiben von Process Guides, Tool Mentoren, Artefakten, Roadmaps, System Stack Use Cases für den Initial Load
  • Coaching der Analytiker und Entwickler bei der Einführung/ Anwendung,
  • Beschreibung und Konsolidierung von Use Cases

Referenz durch Manager Analysis & Architecture
Telefónica O2 Germany, München, 10/2005-12/2011
"Herr Ullmann unterstützte uns in unserer Zusammenarbeit sowohl in der Definition von Entwicklungsprozessen als auch im Anschluß an diese Tätigkeit im Requirements Engineering und Projektmanagment Umfeld zu IT-technischen Projekten im Telko Umfeld.
In der Zusammenarbeit habe ich Herrn Ullmann als einen sehr zuverlässigen und erfahrenen Kollegen kennengelernt. Auch komplexe und vom Umfeld herausfordernde Aufgaben meisterte Herr Ullmann stets professionell, souverän und mit Weitsicht zur vollsten Zufriedenstellung des Kunden. Ich habe Herrn Ullmann als angenehmen und kollegialen Teamarbeiter schätzen gelernt, auf dessen Unterstützung ich bei entsprechender Gelegenheit gerne wieder zurückgreifen möchte.“


ProSieben Information Services, Unterföhring, 01/2004-09/2005
Requirementsengineering zur Erstellung eines neuen Programm- und Sendeplanungssystems für die Sender und Vermarkter der ProSiebenSat.1 Media AG

• Vorgehen gem. RUP, Modellierung nach UML
• Erstellen des Vision-Dokuments
• Beschreiben von Workflows
• Erstellen und Verwalten des Projektglossars
• Durchführung von Analyseworkshops und –interviews
• Erstellen des BOM mittels Rational XDE
• Erfassen und Beschreiben von Use Cases
• Erstellen von GUI-Spezifikationen
• Verwalten der Requirements mittels Requisite Pro
• Offshore-Development

Referenz durch Abteilungsleiter Business Analyse
ProSieben Information Service, Unterföhring, 01/2004-09/2005
„Der Berater unterstützte uns kompetent und umfassend in allen Bereichen des Requirements Engineering. Er überzeugte uns sowohl durch methodisches Know-How, als auch durch seine praktische Erfahrung. Er erbrachte seine Leistungen stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. Wir danken ihm für die gute Zusammenarbeit und wünschen ihm für die Zukunft alles Gute und weiterhin viel Erfolg."


Deutsche Bahn, Frankfurt, 10/2002-12/2003
Beschreibung und Visualisierung von Prozessschnittstellen aufgrund organisatorischer Anpassungen im Bereich Produktion des Geschäftsfeldes Fernverkehr der DB AG
Durchführung einer Studie zur Einführung einer Produktionsplanungsdatenbank des UB Personenverkehrs der DB AG
Requirements Engineering in Projekten zur rechnerunterstützten Trassenmanagement-Konstruktion und zur Produktionsplanungs- und Steuerung für den Fern- und Regionalverkehr

Referenz durch Projektleiter/Programm-Manager
DB Systems/TLC, Frankfurt, 04/1996 - 12/1999 und 10/2002 – 12/2003
"Herr Ullmann hat als Berater in der fachlichen Analyse in verschiedenen Projekten bei mir in den Jahren 1996 -1999 und 2002/2003 gearbeitet. Ich schätze seine schnelle Einarbeitungsfähigkeit in sehr komplexe fachliche Sachverhalte, seine kreative Vorgehensweise bei der Lösungsfindung, sein sicheres und souveränes Auftreten beim Kunden und seine hohe Qualität und insbesondere Strukturierung der Arbeitsergebnisse.
Auf Basis der Analyse-Arbeiten, an denen Herr Ullmann mitgewirkt hat, wurde ein Planungssystem für den Personenverkehr entwickelt, das auch 2013 weiterhin erfolgreich im produktiven Einsatz ist.
In meinen Projekten zeigte sich Herr Ullmann stets als ein sehr guter Team-Player. Die Zusammenarbeit mit dem Kunden gestaltete er offen und sie wurde pro aktiv von ihm gesteuert.
Ich habe die Zusammenarbeit mit Herrn Ullmann als sehr angenehm empfunden und gebe die Referenz mit Freude."


Dresdner Bank, Frankfurt, 09/2000-03/2002
Übernahme von Aufgaben des Projektmanagements sowie Systemanalyse und Dokumentation in einem Projekt zur Migration eines Systems zur Abwicklung des Auslandszahlungsverkehrs (Mainframe -> Client/Server) im Bereich Transaction Banking