Schlagwörter
SAP Applications
Projektmanagement
ABAP
Agile Methodologie
Change Management
Solution Architecture
Java
Prozessoptimierung
Enterprise Resource Planning
Spanisch
Skills
ABAP, ABAP OO (Experte), umfangreiche Modulkenntnisse SAP FI, MM, CO, SD, ERP-Customizing, SAP-Basis (Systemlandschaften, Transportschienen etc.), Prozessoptimierungen, Projektleitung & Changemanagement (Experte), agile Projektdurchführung und -Entwicklung (Experte), SAP Workflows, internationale Projektarbeit mit verteilten Teams (insb. USA und Südamerika) - englisch und spanisch fließend, französisch Grundkenntnisse, Schwerpunkt bei allen Prozessen, Projekten und Entwicklungen: max. Transparenz, 0-Support-Ansatz und Nachhaltigkeit (vgl. enjoy!-Ansatz von Oeffner-Consultig)
Projekthistorie
2013-2018
Zahlreiche Einführungen und Optimierungen von workflowgestützten Prozessen in verschiedensten Unternehmen in den Bereichen SD, MM, FI, CO.
2017
Konzeption und Aufbau eines neuen standardisierten, workflowgestützten Beschaffungsprozesses im SAP-ERP-System als Best-Practise-Variante als Erweiterung des unternehmenseigenen Produkts
Prozessdefinition und Vorgabe der Softwarearchitektur für Berater und Entwickler; Gleichzeitige, erfolgreiche Einführung des neuen Prozesses bei 3 Unternehmen als Pilotprojekte; Ständige Weiterentwicklung/Optimierung der Projektlösungen und Vorgabe neuer Funktionen für die Produktentwicklung.
2014-2017
Globale Einführung eines Rechnungseingangsprozesses mit Hilfe von Workflows bei einem mittelständischen, produzierenden Unternehmen der Baubranche
Design und selbstständige Realisierung aller Zusatzentwicklungen, insbesondere der Integration zahlreicher Werke mit Fremd-ERP-Systemen in das SAP-ERP-System und in die bestehenden Prozesse; Erreichung eines max. Automatisierungsgrads für die Rechnungsprüfung und dadurch extreme Kostenreduktion; Ständige Weiterentwicklung und Optimierung der Prozesse sowie Rollout auf zahlreiche Tochterunternehmen.
2012-2013
GlobaleEinführungeinerhauseigenen,automatisiertenIntercompany-Abrechnung für Frachtkosten Entwicklung eines Abrechnungssystems für die entstandenen Frachtkosten im Rahmen des Verkaufs und der Versendung eigenproduzierter Solarmodule an verschiedenen Standorten (weltweit), wodurch eine hohe Kostenersparnis erreicht wurde. Gleichzeitig beinhaltete das System einen wichtigen nachhaltigen Aspekt in Form der Wiederverwertbarkeit von Verpackungsmaterial.
2011-2013
Konzeption und Design eines SAP-BW-Projekts zur jederzeitigen Bereitstellung aktueller Verkaufsdaten aller weltweit produzierenden Werke bzw. Verkaufsgesellschaften Projektdurchführung teilweise in den USA mit einem global aufgestellten Team.
2010-2011
Migration dreier ERP-Systeme dreier verschiedener Unternehmen der Öl- und Gasbranche in der Schweiz auf ein einzelnes SAP-ERP-System inklusive eines Redesigns der Abrechnungsprozesse
Integration von ca. 130 Tankstellen in das SAP-ERP-System, wobei die Abrechnungsprozesse nahezu vollautomatisiert wurden. Zudem wurden die Schnittstellen für den Datenimport und deren Verarbeitung im Rahmen von SD-Kunden-Aufträgen sowie sämtliche kundenspezifische Entwicklungen/User-Exits realisiert. Neben der Abrechnung von Tankstellenprodukten waren auch weitere Arten wie Pächter- und Kreditkartenabrechnungen im Prozess berücksichtigt. Bei Projektende rechnete ein Programmlauf mit 5 Abrechnungsarten ein gesamtes Tankstellennetz „auf Knopfdruck“ ab, wodurch eine enorme Zeitersparnis und Fehlerreduzierung erreicht wurde. Das gesamte Prozessdesign und sämtliche beteiligten Programme wurden ebenfalls auf maximale Transparenz, Anwenderfreundlichkeit und Supportminimierung ausgerichtet.
2009
Datenarchivierung bei einem mittelständischen Unternehmen der Öl- und Gasbranche
Modulübergreifende Datenarchivierung im SAP-ERP-System; Gewährleistung des Betriebs aller Prozesse mit archivierten (Bewegungs-)Daten; Entwicklung diverser Zusatzapplikationen zur Durchführung und Kontrolle von Archivierungsvorgängen.
2007–2009
Optimierung des Abrechnungsprozesses für Entsorgungsdienstleistungen eines mittelständigen Unternehmens in der Entsorgungsbranche
Die Entsorgungsfahrzeuge wurden im Rahmen des Projekts mit einer OnBoard-Unit zur Erfassung von Daten (insbesondere Entsorgungsgewichte) ausgestattet und mittels einer Datenfunklösung in die Lage versetzt, in Echtzeit mit dem SAP-ERP-System zu kommunizieren. Anforderungsmanagement beim Kunden; Konzeption der Lösung und Realisierung der darauf folgenden Rahmenbedingungen: Vollständige Integration der Fahrzeugflotte in das SAP-ERP-System und damit in die Abrechnungsprozesse; Bidirektionaler Datenaustausch zwischen OnBord-Unit und SAP-System um eine Verwaltung der bereits im Betrieb befindliche Touren „on-the-fly“ zu ermöglichen; Entwicklung detaillierter Auswerte-Reports zur Wertschöpfungsanalyse und Sicherstellung der Fehlerfreiheit in allen beteiligten Prozessen. Die gesamte Lösung wurde in ABAP OO mit dem Anspruch an minimalen Support, maximaler Weiterentwicklungsmöglichkeiten und maximaler Transparenz für den Endanwender und Controller realisiert.
Die Lösung ist bis heute im Einsatz und wurde mit dem Telematik Award 2010 in Hannover ausgezeichnet.
Zahlreiche Einführungen und Optimierungen von workflowgestützten Prozessen in verschiedensten Unternehmen in den Bereichen SD, MM, FI, CO.
2017
Konzeption und Aufbau eines neuen standardisierten, workflowgestützten Beschaffungsprozesses im SAP-ERP-System als Best-Practise-Variante als Erweiterung des unternehmenseigenen Produkts
Prozessdefinition und Vorgabe der Softwarearchitektur für Berater und Entwickler; Gleichzeitige, erfolgreiche Einführung des neuen Prozesses bei 3 Unternehmen als Pilotprojekte; Ständige Weiterentwicklung/Optimierung der Projektlösungen und Vorgabe neuer Funktionen für die Produktentwicklung.
2014-2017
Globale Einführung eines Rechnungseingangsprozesses mit Hilfe von Workflows bei einem mittelständischen, produzierenden Unternehmen der Baubranche
Design und selbstständige Realisierung aller Zusatzentwicklungen, insbesondere der Integration zahlreicher Werke mit Fremd-ERP-Systemen in das SAP-ERP-System und in die bestehenden Prozesse; Erreichung eines max. Automatisierungsgrads für die Rechnungsprüfung und dadurch extreme Kostenreduktion; Ständige Weiterentwicklung und Optimierung der Prozesse sowie Rollout auf zahlreiche Tochterunternehmen.
2012-2013
GlobaleEinführungeinerhauseigenen,automatisiertenIntercompany-Abrechnung für Frachtkosten Entwicklung eines Abrechnungssystems für die entstandenen Frachtkosten im Rahmen des Verkaufs und der Versendung eigenproduzierter Solarmodule an verschiedenen Standorten (weltweit), wodurch eine hohe Kostenersparnis erreicht wurde. Gleichzeitig beinhaltete das System einen wichtigen nachhaltigen Aspekt in Form der Wiederverwertbarkeit von Verpackungsmaterial.
2011-2013
Konzeption und Design eines SAP-BW-Projekts zur jederzeitigen Bereitstellung aktueller Verkaufsdaten aller weltweit produzierenden Werke bzw. Verkaufsgesellschaften Projektdurchführung teilweise in den USA mit einem global aufgestellten Team.
2010-2011
Migration dreier ERP-Systeme dreier verschiedener Unternehmen der Öl- und Gasbranche in der Schweiz auf ein einzelnes SAP-ERP-System inklusive eines Redesigns der Abrechnungsprozesse
Integration von ca. 130 Tankstellen in das SAP-ERP-System, wobei die Abrechnungsprozesse nahezu vollautomatisiert wurden. Zudem wurden die Schnittstellen für den Datenimport und deren Verarbeitung im Rahmen von SD-Kunden-Aufträgen sowie sämtliche kundenspezifische Entwicklungen/User-Exits realisiert. Neben der Abrechnung von Tankstellenprodukten waren auch weitere Arten wie Pächter- und Kreditkartenabrechnungen im Prozess berücksichtigt. Bei Projektende rechnete ein Programmlauf mit 5 Abrechnungsarten ein gesamtes Tankstellennetz „auf Knopfdruck“ ab, wodurch eine enorme Zeitersparnis und Fehlerreduzierung erreicht wurde. Das gesamte Prozessdesign und sämtliche beteiligten Programme wurden ebenfalls auf maximale Transparenz, Anwenderfreundlichkeit und Supportminimierung ausgerichtet.
2009
Datenarchivierung bei einem mittelständischen Unternehmen der Öl- und Gasbranche
Modulübergreifende Datenarchivierung im SAP-ERP-System; Gewährleistung des Betriebs aller Prozesse mit archivierten (Bewegungs-)Daten; Entwicklung diverser Zusatzapplikationen zur Durchführung und Kontrolle von Archivierungsvorgängen.
2007–2009
Optimierung des Abrechnungsprozesses für Entsorgungsdienstleistungen eines mittelständigen Unternehmens in der Entsorgungsbranche
Die Entsorgungsfahrzeuge wurden im Rahmen des Projekts mit einer OnBoard-Unit zur Erfassung von Daten (insbesondere Entsorgungsgewichte) ausgestattet und mittels einer Datenfunklösung in die Lage versetzt, in Echtzeit mit dem SAP-ERP-System zu kommunizieren. Anforderungsmanagement beim Kunden; Konzeption der Lösung und Realisierung der darauf folgenden Rahmenbedingungen: Vollständige Integration der Fahrzeugflotte in das SAP-ERP-System und damit in die Abrechnungsprozesse; Bidirektionaler Datenaustausch zwischen OnBord-Unit und SAP-System um eine Verwaltung der bereits im Betrieb befindliche Touren „on-the-fly“ zu ermöglichen; Entwicklung detaillierter Auswerte-Reports zur Wertschöpfungsanalyse und Sicherstellung der Fehlerfreiheit in allen beteiligten Prozessen. Die gesamte Lösung wurde in ABAP OO mit dem Anspruch an minimalen Support, maximaler Weiterentwicklungsmöglichkeiten und maximaler Transparenz für den Endanwender und Controller realisiert.
Die Lösung ist bis heute im Einsatz und wurde mit dem Telematik Award 2010 in Hannover ausgezeichnet.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
