Schlagwörter
Skills
- Mehr als 15 Jahre Projekterfahrung in den unterschiedlichsten IT- und Telekommunikations-Bereichen
- Projektleitung im Bereich 3rd Party Management
- Teilprojekt-/Projektleitung von nationalen und internationalen Telekommunikations- und IT- Infrastruktur Projekten
- Beratung und fachliche Unterstützung im Defect Management
- Einkauf und Steuerung von 3rd Party Dienstleistungen im Hard- und Softwarebereich
- Organisations-, Methoden-, Führungs- und Prozesskompetenzen
- Durch kontinuierliche Weiterbildungen stets aktueller Wissenstand
Projekthistorie
01/2018 – 06/2018 Kunde: Commerzbank (Frankfurt am Main)
Ziel des Projektes: Koordination Austausch aller Bankweiten LAN Switche, Erhöhung der WAN Bandbreiten aller Filialen und Rückbau Koordination der Alt Komponenten
Rolle: Teilprojektleiter Managed Network Services
Aufgaben:
Microsoft Windows 7, Microsoft Office 2010, Microsoft Project 2010, Microsoft Visio 2010, Think-Cell 8, SharePoint Server 2013,
Solvum Site Tracker 5.6.1.1
02/2017 – 12/2017 Kunde: Commerzbank (Frankfurt am Main)
Ziel des Projektes: Erweiterung der Netzwerkbandbreite von 388 Lokationen um die 11.000 relevanten MiFID II Mitarbeiter an das Sprachaufzeichnungsverfahren der Bank anzubinden
Rolle: Teilprojektleiter Managed Network Services MiFID II
Aufgaben:
Microsoft Windows 7, Microsoft Office 2010, Microsoft Project 2010, Microsoft Visio 2010, Think-Cell 8, SharePoint Server 2013,
Solvum Site Tracker 5.6.1.1
09/2013 – 01/2017 Kunde: Commerzbank (Frankfurt am Main)
Ziel des Projektes: Umstellung der im Delivery Management Clado befindlichen 98 Anwendungen von Windows XP auf Windows 7
Rolle: Projektleiter Win7 Migration
Aufgaben:
Microsoft Windows XP & 7, Microsoft Office 2010, Microsoft Project 2010, HP Quality Center 11, SharePoint Server 2013
11/2012 – 09/2013 Kunde: Landesbank Hessen Thüringen (Frankfurt am Main)
Ziel des Projektes: Unterstützung des zentralen Einkaufs bei anfallenden Hard- und Software-Anfragen der neuen 450 Mitarbeiter der WestLB während der Migrationsphase sowie der Helaba Handelsraum Betreuung und des Lizenzmanagements
Rolle: Purchasing und Supply Management im Bereich WestLB Migration und des Helaba Handelsraums
Aufgaben:
Microsoft Windows XP, Microsoft Office 2007, SAP 7.10, BMC Remedy Action Request System 6.00.01, Niku Clarity
02/2012 – 12/2012 Kunde: Deutsche Bank (Rödelheim)
Ziel des Projektes: Steuerung und Koordination des reibungslosen Betriebs der Anwendungen Adonis, ADOit, Jira und PMT
Rolle: IT-Produktmanager
Aufgaben:
Microsoft Windows XP, Microsoft Office 2007, Microsoft Sharepoint 2007, BMC Adonis 4.2, BMC ADOit 4.2, BEN, PMT, Jira, Remedy GCM Mid Tier 7.1, Confluence
05/2011 – 12/2011 Kunde: Deutsche Bank (Eschborn)
Ziel des Projektes: Planung und Koordination der anfallenden baulichen Maßnahmen von über 900 Lokationen in Europa (Deutschland, Österreich und Schweiz) um das Deployment von analog Telefonie auf Voice Over IP durchzuführen
Rolle: 3rd Party Projektmanager VoIP Rollout
Aufgaben:
Microsoft Windows 7, Microsoft Office 2007, Microsoft Sharepoint Server 2007, Mind Manager 6, Microsoft Poject 2007, Microsoft Visio 2007, Lotus Notes
11/2009 – 05/2011 Kunde: Commerzbank (Frankfurt am Main)
Ziel des Projektes: Koordination und Steuerung der auftretenden Software Defects, damit die fehlerbehafteten Jahressteuerbescheinigungen und Erträgnisaufstellungen korrigiert an den Kunden versendet werden konnten
Rolle: 3rd Party Management im Bereich Abgeltungssteuer
Aufgaben:
Windows Client XP, Microsoft Office 2000, Microsoft Outlook 2007, Sharepoint Server 2007, Mind Manager 6, Microsoft Project 2000, Visio 2007
02/2004 – 11/2009 Kunde: Landesbank Hessen Thüringen (Frankfurt am Main)
Ziel des Projektes: Abwicklung, Controlling und Forecast sämtlicher Hard- und Softwareanfragen der unterschiedlichen Fachbereiche und Unterstützung der quartalsmässigen Abschlüsse, sowie die Abwicklung sämtlicher Rechnungen
Rolle: 3rd Party Management
Aufgaben:
Microsoft Windows Client 2000 / XP Microsoft Server 2000 / 2003, Microsoft Office 2000 / 2007, Microsoft Visio 2007, SAP 7.10, BMC Remedy Action Request System 6.00.01, Niku Clarity, Adobe Acrobat
12/2001 - 09/2002 Kunde: Vodafone (Düsseldorf)
Ziel des Projektes: Bundesweiter Rollout von 140 ATM Access Switches für den Aufbau eines der ersten UMTS Netzwerke in Deutschland
Rolle: Projektmanager
Projektsprache: Englisch
Aufgaben:
Microsoft Project, Office 97, BIS (Warenwirtschaftssystem)
11/2001 - 03/2002 Kunde: Diverse B2B Service Provider und Telekommunikationsunternehmen (Deutschland und Tschechei)
Ziel des Projektes: Multiprojektmanagement mehrerer Carrier und Telekommunikationsunternehmen bei Trails (Versuchsaufbauten) sowie Projektunterstützung für den Aufbau eines SDH (Synchrone Digitale Hierarchie) Rings in der Tschechei und Deutschland
Rolle: Projektleiter / Teilprojektleiter
Projektsprache: Englisch
Aufgaben:
Microsoft Project, Office 97, BIS (Warenwirtschaftssystem)
07/2000 - 11/2001 Kunde: Cable & Wireless (Deutschland)
Ziel des Projektes: Aufbau eines deutschlandweiten SDH (Synchrone Digitale Hierarchie) Rings für einen B2B Service Provider
Rolle: Teilprojektleiter
Projektsprache: Englisch
Aufgaben:
Microsoft Project, Office 97, BIS (Warenwirtschaftssystem)
08/1999 - 09/1999 Kunde: Commerzbank (Frankfurt am Main)
Ziel des Projektes: Bereitstellung der Software Margin Man an verschiedenen Standorte wie Frankfurt, London, Tokio, etc.
Rolle: System Engineer
Aufgaben:
Microsoft Windows Terminal Server NT 4.0, Citrix Metaframe 1.8, Microsoft Office 97, Margin Man
03/1999 - 04/1999 Kunde: DZ-Bank (Frankfurt am Main)
Ziel des Projektes: Installation eines Windows Terminal Servers 4.0 und Citrix Metaframe 1.8 in einer Testumgebung
Rolle: System Engineer
Aufgaben:
Microsoft Windows Terminal Server NT 4.0, Citrix Metaframe 1.8, Microsoft Office 97
01/1999 - 02/1999 Kunde: DZ-Bank (USA)
Ziel des Projektes: Filialaufbau einer Bank in New York
Rolle: System Engineer
Projektsprache: Englisch
Aufgaben:
Microsoft Windows Terminal Server NT 4.0, Citrix Metaframe 1.8, Microsoft Windows Server NT 4.0, Microsoft Windows Client NT 4.0, Microsoft Office 97
Ziel des Projektes: Koordination Austausch aller Bankweiten LAN Switche, Erhöhung der WAN Bandbreiten aller Filialen und Rückbau Koordination der Alt Komponenten
Rolle: Teilprojektleiter Managed Network Services
Aufgaben:
- Aufplanung der LAN/WAN Umstellungen mit den Providern
- Koordination des Switch Rückbaus und der Alt Router mit diversen Providern und Subprovidern
- Datenpflege des Rollout Tracking Tools SiteTracker
Microsoft Windows 7, Microsoft Office 2010, Microsoft Project 2010, Microsoft Visio 2010, Think-Cell 8, SharePoint Server 2013,
Solvum Site Tracker 5.6.1.1
02/2017 – 12/2017 Kunde: Commerzbank (Frankfurt am Main)
Ziel des Projektes: Erweiterung der Netzwerkbandbreite von 388 Lokationen um die 11.000 relevanten MiFID II Mitarbeiter an das Sprachaufzeichnungsverfahren der Bank anzubinden
Rolle: Teilprojektleiter Managed Network Services MiFID II
Aufgaben:
- Planung und Koordination der Provider welche die Bandbreitenerweiterung mit den Subcarriern durchführen
- Planung und Koordination der Meilensteintermine mit MS Project, und MS Excel
- Erstellung von regelmässigen Projektstatus Reports für die jeweiligen Stakeholder Meetings mit Power Point und Think-Cell
- Erstellung von Prozessabläufen für das Teilprojekt Managed Network Services MiFID II mit MS Visio
Microsoft Windows 7, Microsoft Office 2010, Microsoft Project 2010, Microsoft Visio 2010, Think-Cell 8, SharePoint Server 2013,
Solvum Site Tracker 5.6.1.1
09/2013 – 01/2017 Kunde: Commerzbank (Frankfurt am Main)
Ziel des Projektes: Umstellung der im Delivery Management Clado befindlichen 98 Anwendungen von Windows XP auf Windows 7
Rolle: Projektleiter Win7 Migration
Aufgaben:
- Prüfung der jeweiligen Anwendung auf Windows 7 Verträglichkeit über virtuelle Windows 7 Instanzen sowie Abnahme durch die technischen und fachlichen Abteilungen
- Planung und Koordination der Meilensteintermine mit MS Project, MS Excel und MS Sharepoint
- Erstellung von regelmässigen Projektreports für die jeweiligen Stakeholder Meetings
- Erstellung von Testfällen in HP Quality Center zur Dokumentierung der Testergebnisse und Defect Bereinigung
- Koordination der Softwareanpassungen mit den Entwicklern in Frankfurt und London, sowie den Herstellern um die Funktionalitäten unter Windows 7 sicherzustellen
- Erstellung diverser Unterlagen (z.B. Testkonzept, Handbuch des DM Bereichs, Befüllung von Preaudit Dokumenten pro Anwendung und Qualitätssicherung der Dokumente in den einzelnen Projekten)
- Umsetzung der Project Management Framework (PMF), Test Management Framework (TMF) und internen Kontrollsystem (IKS) Vorgaben der Commerzbank
Microsoft Windows XP & 7, Microsoft Office 2010, Microsoft Project 2010, HP Quality Center 11, SharePoint Server 2013
11/2012 – 09/2013 Kunde: Landesbank Hessen Thüringen (Frankfurt am Main)
Ziel des Projektes: Unterstützung des zentralen Einkaufs bei anfallenden Hard- und Software-Anfragen der neuen 450 Mitarbeiter der WestLB während der Migrationsphase sowie der Helaba Handelsraum Betreuung und des Lizenzmanagements
Rolle: Purchasing und Supply Management im Bereich WestLB Migration und des Helaba Handelsraums
Aufgaben:
- Prüfung, Beschaffung und Koordination aller anfallenden ITK Hard- und Software Anforderungen der WestLB Mitarbeiter, sowie des Helaba Handelsraum Bereichs
- Abwicklung der Anforderungen in SAP und Remedy nach vorheriger Budgetprüfung
- Aufnahme neuer Artikel in den bestehenden Service Katalog und Koordination des Aufnahmeprozesses inkl. Angebotseinholung
- Betreuung und Beratung der Anfordernden Mitarbeiter
- Provider Steuerung zur Sicherstellung der termingerechten Umsetzung der geforderten Leistungen
- Unterstützung des WestLB Migrationsprojektes bei der Konsolidierung der bestehenden Hard- und Software von Helaba und WestLB sowie Erstellung von SAP und ARS Systemabfragen mit Access und Aufbereitung der umfangreichen Daten
Microsoft Windows XP, Microsoft Office 2007, SAP 7.10, BMC Remedy Action Request System 6.00.01, Niku Clarity
02/2012 – 12/2012 Kunde: Deutsche Bank (Rödelheim)
Ziel des Projektes: Steuerung und Koordination des reibungslosen Betriebs der Anwendungen Adonis, ADOit, Jira und PMT
Rolle: IT-Produktmanager
Aufgaben:
- Verantwortung für die stetige Optimierung und Erweiterung der Applikationen, einschließlich Management des Umfangs und dessen Zielrichtung
- Sicherstellen der Verfügbarkeit aller erforderlichen Anwendungsdienste und der benötigten Dokumentationen
- Identifizieren und Managen der erforderlichen technischen Projekte, um die geforderten, festgelegten Service Levels aufrecht zu erhalten und zu verbessern
- Strategisches Kapazitäts-, Verbrauchs- und Performance-Management (Prognose und Management basieren auf vorhandenen Businessplänen)
- Managen von Software-Lizenzen, Sicherheitszertifikaten und Verträgen mit den jeweiligen Dienstleistern
- Sicherstellen der Systemstabilität durch Optimierungs- und Wartungs-Phasen
Microsoft Windows XP, Microsoft Office 2007, Microsoft Sharepoint 2007, BMC Adonis 4.2, BMC ADOit 4.2, BEN, PMT, Jira, Remedy GCM Mid Tier 7.1, Confluence
05/2011 – 12/2011 Kunde: Deutsche Bank (Eschborn)
Ziel des Projektes: Planung und Koordination der anfallenden baulichen Maßnahmen von über 900 Lokationen in Europa (Deutschland, Österreich und Schweiz) um das Deployment von analog Telefonie auf Voice Over IP durchzuführen
Rolle: 3rd Party Projektmanager VoIP Rollout
Aufgaben:
- Steuerung und Controlling der beteiligten 3rd Party Dienstleister
- Erstellung regelmäßiger Reports für die Stakeholder des Projektes
- Weiterentwicklung einer Access Datenbank zur Erfassung, Planung und Koordination der baulichen Maßnahmen
- Klärung von Sonderanschaltungen wie z.B. Lifttelefone und Raumüberwachungen mit den 3rd Party Dienstleistern und dem Kunden
- Qualitätssicherung der durch die Site Surveys aufgenommene 3rd Party Aktivitäten
- Rechnungscontrolling der 3rd Party Umbaumassnahmen
Microsoft Windows 7, Microsoft Office 2007, Microsoft Sharepoint Server 2007, Mind Manager 6, Microsoft Poject 2007, Microsoft Visio 2007, Lotus Notes
11/2009 – 05/2011 Kunde: Commerzbank (Frankfurt am Main)
Ziel des Projektes: Koordination und Steuerung der auftretenden Software Defects, damit die fehlerbehafteten Jahressteuerbescheinigungen und Erträgnisaufstellungen korrigiert an den Kunden versendet werden konnten
Rolle: 3rd Party Management im Bereich Abgeltungssteuer
Aufgaben:
- Erfassung, Koordination und Kontrolle sämtlicher Softwareprobleme für die fehlerfreie Versendung von Jahressteuerbescheinigungen und Erträgnisaufstellungen zur zeitnahen Versendung an den Kunden
- Steuerung und Controlling der beteiligten Provider
- Erstellung regelmäßiger Reports für die Stakeholder des Projektes
- Administration und Pflege der Projektdokumentationen auf dem Sharepoint Server zur revisionssicheren Verfügbarkeit der Dokumente
Windows Client XP, Microsoft Office 2000, Microsoft Outlook 2007, Sharepoint Server 2007, Mind Manager 6, Microsoft Project 2000, Visio 2007
02/2004 – 11/2009 Kunde: Landesbank Hessen Thüringen (Frankfurt am Main)
Ziel des Projektes: Abwicklung, Controlling und Forecast sämtlicher Hard- und Softwareanfragen der unterschiedlichen Fachbereiche und Unterstützung der quartalsmässigen Abschlüsse, sowie die Abwicklung sämtlicher Rechnungen
Rolle: 3rd Party Management
Aufgaben:
- Betreuung und Beratung der Fachbereiche bei komplexen IT-Anforderungen im Windows Client XP sowie im Windows Server 2003 und LAN/WAN Bereich
- Steuerung und Controlling der externen Dienstleister
- IT-Beschaffungsmanagement, Verhandlung, Erstellung, Administration von IT-Verträgen inkl. SLA und Leistungsblatt-Vereinbarungen, sowie deren Überwachung
- Erstellung einer Access Datenbank zur Erfassung und Verwaltung aller Verträge und Lizenzen des Referats Service- & Partner-Management
- Planung und Erstellung von Forecasts der IT-Landschaft mit Remedy ARS, Microsoft Access, Excel und SAP
- Optimierung der Einkaufs- und Steuerungsprozesse für externe Lieferanten
Microsoft Windows Client 2000 / XP Microsoft Server 2000 / 2003, Microsoft Office 2000 / 2007, Microsoft Visio 2007, SAP 7.10, BMC Remedy Action Request System 6.00.01, Niku Clarity, Adobe Acrobat
12/2001 - 09/2002 Kunde: Vodafone (Düsseldorf)
Ziel des Projektes: Bundesweiter Rollout von 140 ATM Access Switches für den Aufbau eines der ersten UMTS Netzwerke in Deutschland
Rolle: Projektmanager
Projektsprache: Englisch
Aufgaben:
- Planung und Koordination von Site-Surveys und Baumusterprüfungen bis hin zur Abnahme
- Projektplanung der Projektteams (ca. 25 Mitarbeiter) und Koordinierung des Aufbaus eines der ersten UMTS Daten Backbones in Deutschland mit Microsoft Project 2000
- Erstellen von regelmäßigen Reports für alle beteiligten Stakeholder
- Budget- Planung und –Kontrolle
Microsoft Project, Office 97, BIS (Warenwirtschaftssystem)
11/2001 - 03/2002 Kunde: Diverse B2B Service Provider und Telekommunikationsunternehmen (Deutschland und Tschechei)
Ziel des Projektes: Multiprojektmanagement mehrerer Carrier und Telekommunikationsunternehmen bei Trails (Versuchsaufbauten) sowie Projektunterstützung für den Aufbau eines SDH (Synchrone Digitale Hierarchie) Rings in der Tschechei und Deutschland
Rolle: Projektleiter / Teilprojektleiter
Projektsprache: Englisch
Aufgaben:
- Koordination eines Nortel Networks Passport 15k ATMAS Trials (Multiservice Switch)
- Projektunterstützung für den Aufbau eines SDH Rings für einen Carrier in der Tschechei und Deutschland
- Teilprojektleiter eines CVX (Multi-Service Access Switch) und Shasta (VPN Router) Trails für einen Carrier
Microsoft Project, Office 97, BIS (Warenwirtschaftssystem)
07/2000 - 11/2001 Kunde: Cable & Wireless (Deutschland)
Ziel des Projektes: Aufbau eines deutschlandweiten SDH (Synchrone Digitale Hierarchie) Rings für einen B2B Service Provider
Rolle: Teilprojektleiter
Projektsprache: Englisch
Aufgaben:
- Projektkoordination für 3 von 16 Standorten
- Planung und Durchführung für den Austausch von Systemerweiterungskarten für ca. 40 Standorte und Beseitigung aller beim Rollout aufgetretenen Mängel
- Leitung und Koordination des Aufbaus eines GPS gestützten Synchronisationsnetzwerkes zur Taktung des gesamten Glasfasernetzwerkes
- Planung und Leitung des Aufbaus eines Managementnetzwerkes zur Überwachung und Wartung aller Geräte von 40 dezentralen Standorten über die Rechenzentren
Microsoft Project, Office 97, BIS (Warenwirtschaftssystem)
08/1999 - 09/1999 Kunde: Commerzbank (Frankfurt am Main)
Ziel des Projektes: Bereitstellung der Software Margin Man an verschiedenen Standorte wie Frankfurt, London, Tokio, etc.
Rolle: System Engineer
Aufgaben:
- Installation, Konfiguration und Support für Windows Terminal Server 4.0 und Citrix Metaframe 1.8
- Installation und Konfiguration der Software Margin Man
Microsoft Windows Terminal Server NT 4.0, Citrix Metaframe 1.8, Microsoft Office 97, Margin Man
03/1999 - 04/1999 Kunde: DZ-Bank (Frankfurt am Main)
Ziel des Projektes: Installation eines Windows Terminal Servers 4.0 und Citrix Metaframe 1.8 in einer Testumgebung
Rolle: System Engineer
Aufgaben:
- Planung, Installation, Konfiguration und Dokumentation eines Windows Terminal Servers 4.0 mit Citrix Metaframe 1.8
Microsoft Windows Terminal Server NT 4.0, Citrix Metaframe 1.8, Microsoft Office 97
01/1999 - 02/1999 Kunde: DZ-Bank (USA)
Ziel des Projektes: Filialaufbau einer Bank in New York
Rolle: System Engineer
Projektsprache: Englisch
Aufgaben:
- Planung der IT-Infrastruktur
- Installation und Konfiguration der Clients sowie des Servers
- Aufbau der IT-Infrastruktur vor Ort in New York
Microsoft Windows Terminal Server NT 4.0, Citrix Metaframe 1.8, Microsoft Windows Server NT 4.0, Microsoft Windows Client NT 4.0, Microsoft Office 97
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Verfügbarkeit: 01.10.2018
Einsatzort: Rhein Main Gebiet
Einsatzort: Rhein Main Gebiet