Profilbild von Frank Jakob Interim Manager Einkaufsleiter SCM Berater ad interim aus Feldkirch

Frank Jakob

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Letztes Update: 06.09.2022

Interim Manager Einkaufsleiter SCM Berater ad interim

Firma: Jakob Interim Einkauf
Abschluss: Dipl. Ing. TU München
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut)

Dateianlagen

2020 CV Frank Jakob.pdf
2020 Schwerpunkte Frank Jakob.docx
2020 Schwerpunkte Frank Jakob.docx

Skills

Aufbau Fertigungen in Asien und Osteuropa, 
B2B, EDI: Planung und Einführung,
C-Teile Management,
Commodity-Management,
Einkaufsleitung, 
Lean Management,
Kundenentkopplung,
Sozialplan und Beschäftigungsgesellschaft,
SCM Einführung und Leitung, 
Outsourcing von Entwicklungsleistung und Produktion, 
Planungsprozesse,
Projektmanagement, 
Prozessoptimierung,
Reorganisation Einkauf und Fertigung, 
Werkzeugkalkulation und Werkzeugbetreuung,
Wertanalyse  

Projekthistorie

07/2019 - 12/2020
Aufbau und Leitung SCM nach vertikaler Integration
Qundis GmbH (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Automatisierung des Datenaustauschs mit 20 Kunden in DACH (Auftragserfassung, Disposition, Fertigung, Lieferung und Rechnungsstellung)
  • Automatisierung des Vertriebscockpits, dadurch Verbesserung der Prozesse im Vertriebsinnendienst um Faktor 3
  • Design automatisierter Rücklieferungsprozesse
  • Überarbeitung der logistischen Beschaffungs- und Produktionsmodelle für 714 Artikel
  • Übernahme des externen Logistiklagers

08/2018 - 05/2019
Aufbau und Leitung SCM
Koenig & Bauer Industrial AG und Co.KG, Radebeul (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Aufbau und Leitung SCM für die Bereiche Einkauf, Produktionssteuerung und technischer Vertrieb
  • Einführung Kundenentkopplung in der Teileproduktion dadurch Verkürzung der Reaktionszeiten von 12 auf
    4 Wochen
  • Verbesserung der der Termintreue von 55% auf 96%
  • Einsparung Guss und Schmiedeteile 24%
  • Einarbeitung des neuen Leiters für SCM

11/2017 - 07/2018
Einführung SCM
Dr. A. & L. Schmidgall GmbH & Co KG, Wien (Pharma und Medizintechnik, 50-250 Mitarbeiter)

  • Value stream
  • Prozesshaus mit ADONIS: Umstellen der Prozesse 
  • Verbesserungen ERP
  • Einführen EDI in Vertrieb und Einkauf
  • Papierloses Büro
  • Einsparung bei den Abwicklungsprozessen über 40%

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Ich kenne keine Reisebeschränkungen.
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