Der Download dieser Datei ist nur mit einem kostenpflichtigen Business- oder Enterpriseaccount möglich.
Skills
Business Process Management (BPM), Prozessmanagement, Prozessmanagement-Coaching, IT Projektmanagement, Prozessverbesserung (Automotive Engineering (ASPICE, CMMI), Automotive IT, Transportation Engineering), Coaching/Schulungen, Veränderungsmanagement, Hardware/Software Konfigurationsmanagement, Projekmanagement / Teamleitung
Ausbildung:
- Master of Business Administration (MBA)
- Diplom-Kauffrau
- Fremdsprachenkorrespondentin
Weiterbildung:
Six Sigma Yellow Belt
Lean Management & Kaizen Practitioner
PRINCE2 Foundation
ITIL Foundation
SEI Introduction to CMMI for Development v1.3
Certified Scrum Master (Scrum Alliance)
Psychologischer Berater / Coach
Tools:
Projektmanagement: MS Office, Lotus Notes, Netscape, Outlook, RPlan, MS Project, ProjektKit (Acitivity Planning),
Visio, WCM, Jira / Confluence
Human Resources: SAP R/3 (HR), PeopleSoft
Problemmanagement: HP Quality Center, ALM
Anforderungsmanagement: Borland Caliber, DOORS
Prozessmanagement: ProjektKit (Methodpark), Stages, Quam
Prozessmodellierung/-dokumentation: camunda, Bizagi, Lucidchart, ARIS Business Designer, ARIS Business Architect, Visio, Enterprise Architect
Änderungsmanagement: ProjectKit, Quality Center, PTC Integrity
Releasemanagement: MKS / PTC Integrity
Konfigurationsmanagement: MKS Source, MKS Integrity (PTC Integrity) , SVN, Serena ChanMan (PVCS), eRoom Documentum, PTC Integrity
Incident Management: BMC Remedy Action Request System
Dokumentenmanagement: SharePoint 2010 / 2013 (Administration/Anwendung)
Projekthistorie
08/2022
-
bis jetzt
Mechanical Design Process Designer / Senior Process Consultant
Hella Forvia
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Analyse/Bewertung der Process Change Requests
Anpassung und Weiterentwicklung des bestehenden Mechanical Design Prozesses
Beratung zur Optimierung des eingesetzten Systems Stages
(Features, konzeptionelle Umsetzung)
Regelmäßige Abstimmung von Prozess-Änderungen mit dem Process Leader und Process Design Engineers der Schnittstellen-Prozesse
Regelmäßige Abstimmung bzgl. Prozess-Schnittstellen zum PEP Management
Durchführung von monatlichen Global Mechanical Design Prozess-Schulungen
12/2019
-
bis jetzt
Senior Consultant Process Consulting
Schaeffler Technologies AG & Co. KG
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Abgleich von vorgegebenen generischen Prozessen (Management-, Engineering-, Supporting-Prozesse gemäß VDA Scope / Automotive SPICE (ISO 15504)) mit den verbindlichen Corporate Prozeduren/Instruktionen des Schaeffler Managementsystems/Management-Handbuchs
Erstellung von Prozess-Entwürfen & Modellierung/Digitalisierung der Prozesse im Tool Stages und Abstimmung/Harmonisierung mit den Process Ownern E-Mobility und Chassis Systems
Mapping der Prozesse zu den Compliance-Standards (ASPICE, Funktionale Sicherheit, Cyber Security) im Tool Stages
Definition von Modellierungs-Regeln und Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen zwecks Harmonisierung
Beratung der Geschäftsbereiche bei der Planung/Einrichtung von Projektinstanziierung im
Tool Stages
Beratung bei der Projektplanung & Ausrichtung der Roadmap
Durchführung von Stages Schulungen für die Process Owner, globale Schulungen zur Anwendung von Stages für Prozess-Anwender (Process Viewer) sowie Schulungen von
Prozess-Modellierern für die Geschäftsbereiche
Reporting und Abstimmung mit der Projekt-Leitung Prozesse/Methoden/Tools und Leitung Engineering Quality und Ansprechpartner der Division E-Mobility und Engine Systems
Beratung zur Umsetzung der Projektinstanziierung im Tool und Anbindung von weiteren Tools zwecks Prozess-Automatisierung
Beratung bei der konzeptionellen Erarbeitung eines Prozess Tailoring-Konzeptes
Erstellung von Methoden-Beschreibungen / How-To’s bzgl. der Anwendung des Tool Stages für die verschiedenen Zielgruppen (Anwender, Modellierer, etc.) und Weiterentwicklung des Corporate Prozessmanagements
01/2023
-
06/2023
Senior Business Analyst / Senior Process Consultant
Senger Management GmbH (Senger Autohaus Gruppe)
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Unterstützung bei der Entwicklung eines Templates zur Aufnahme der Prozesse durch die Fachexperten (Verkauf, Disposition, Service, Werkstatt)
Briefing der Fachexperten zwecks Aufnahme der Prozesse und fortlaufende Unterstützung
Erstellung von Prozesslandkarten für die verschiedenen Prozess-Ebenen
Modellierung der Verkaufs-, Dispositions-, Service- und Werkstatt-Prozesse gemäß der
BPMN 2.0-Notation
Ableitung von Soll-Anforderungen an ein Dealer Management-System auf Basis von
User Stories für die Service-Prozesse
Regelmäßige Abstimmung mit der Projektleitung
09/2022
-
05/2023
Senior Process Consultant
MAN Truck & Bus
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Handlungsempfehlungen zur Optimierung des Prozessmodells in Stages (Funktionalitäten, technische Realisierung)
Unterstützung bei der formalen Weiterentwicklung des bestehenden Software Update Management Prozesse in Stages
Erstellung eines One Pagers zum Umgang mit Stages aus User-Sicht (Navigation, Funktionalitäten) und Optimierung von Schulungsunterlagen
02/2022
-
12/2022
Senior Consultant Process Consulting
CARIAD SE (Volkswagen Group)
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Prozess-Optimierung der Testing Prozesse Technische Integration und Compliance Mapping Automotive SPICE 3.1
Durchführung von Prozess-Workshops zur Aufnahme der Ist-Prozesse / zur Entwicklung der Soll-Prozesse Technische Architektur
Ableitung von Artificial Intelligence-spezifischen Nicht-funktionalen Anforderungen aus den ISO Standards Funktionale Sicherheit (ISO 26262) und Software Product Quality (ISO 25010) und Mapping auf AI-spezifische Architektur-relevante Arbeitsprodukte
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
100% vor Ort, flexible Projektdurchführung
Sonstige Angaben
Projekterfahrungen im Bereich Forschung & Entwicklung von OEMs und Zulieferern: - Business Process Management / Prozessmanagement / Prozessverbesserung (CMMI), CMMI-Assessments, Process Change Management - IT Service Management, Business Process Management, Software-Lizenzmanagement - Automotive IT Prozess-Unterstützung - Prozess-Coaching in den Branchen Automotive (Produktentwicklung & IT): Entwicklungsprozesse: Konfigurationsmanagement, Releasemanagement, Freigabemanagement, Projektmanagement - Systemintegration, Komponenten-Entwicklung - Management- und Support-Prozesse, Prozessmanagement
Weitere Angaben: - Sehr gute Englischkenntnisse (MBA-Studium, Fremdsprachenkorrespondentin) - Überdurchschnittliches Engagement - CMMI for Development V1.3 - Srum Master Zertifizierung (ScrumAlliance) - Dienstleistungsmentalität - Unternehmerische Denkweise - Analytisches Vorgehen - Soft Skills (Veränderungsmanagement) - Flexibilität & Mobilität.
Weitere Profile im Netz
Process Management Expert
Profil folgen
Für diese Anzeige benötigen Sie die Enterprise-Mitgliedschaft.
Profil folgen
Bitte geben Sie einen Namen für Ihre neue Merkliste an