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Skills
Projekthistorie
- Transition von Rechenzentren mit dem Angebot von virtuellen Maschinen zu Kubernetes-Cluster in Selbstadministration der Kunden
- Steuerung der Einführung von Kubernetes as a Service
- Strategische Plattformberatung im Bahn-Kontext, insbesondere für die KI- und IoT-Plattform.
- Entwicklung von Designvorschlägen für technische Systemstrecken, die die Produktentwicklung vollständig abdecken.
- Beratung von bahninternen Kunden zu Plattformen und technischen Lösungsansätzen.
▪ Leitung mehrerer Projekte mit dem Ziel, technische Komponenten, die aufgrund des Chipmangels nicht verfügbar sind, durch alternative Lösungen zu ersetzen.
▪ Erstellung von Dokumenten mit Lösungsvorschlägen zur Verbesserung der Qualität und Struktur von technischen Implementierungen, insbesondere im Telematik- und Infotainment-Bereich.
▪ Entwicklung innovativer Telematiklösungen.
▪ Konzeption einer Telematiklösung zur Erkennung von Funklöchern.
▪ Unterstützung des CEOs beim Aufbau des HR-Bereichs, einschließlich der Einarbeitung von HR- Mitarbeitern.
▪ Unterstützung des CEOs bei Wachstumsthemen.
▪ Unterstützung des CTOs beim strukturierten Aufbau innovativer Parkmöglichkeiten (z.B. Sensoren mit LoRa-Anbindung)
▪ Unterstützung bei Ausschreibung für E-Lademöglichkeiten
▪ Unterstützung des CEOs bei Personalthemen
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Direkte Unterstellung unter den Vorstand der ARAG, kurze Kommunikationswege.
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Sondierung des LegalTech-Marktes und Aufbau erster Prototypen.
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Übernahme der alten JuroFoon b.v. und Modernisierung zu einer modernen Marke „HelloLaw“.
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Bewertung der Technologie von JuroFoon und Aufbau von Grund auf, um das System weltweit zu skalieren.
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Erreichen einer skalierbaren IT-Architektur mit Kubernetes, Docker, PHP/symfony, ReactJS etc.
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Gründung der HelloLaw GmbH in Deutschland als zweite Tochterfirma neben HelloLaw
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Übernahme der Firmen durch die ARAG ins eigene Portfolio.
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Führung der Teams IT Operations und Servicedesk.
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Rekrutierung und Einarbeitung eines festangestellten Head of IT Operations.
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Projektmanagement, Stakeholdermanagement, Budgetierung, Direktreport an CTO
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Überarbeitung / Neukonzeption der Infrastruktur und Systemarchitektur unter den Prämissen Skalierbarkeit, Verfügbarkeit, Kosten, Maintenance-Bedarf, Risiko, Sicherheit u.a.
▪ Planung der Architektur des Gesamtsystems.
▪ Führung des zehnköpfigen Architekturteams.
▪ Technische Projektleitung für den Aufbau einer Lösung in China.
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Leitung des zehnköpfigen Telematik-Teams, Strukturierung und Verteilung der Aufgaben. Erstellung eines Kanban-Boards, agile Vorgehensweise.
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Entwicklung eines Telematiksystems zur Übertragung von aufbereiteten CAN-Bus-Informationen und diskreten Messwerten über Mobilfunk.
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Coaching und Begleitung der Programmierer des Embedded Devices (u.a. C, PHP, Java).
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Technischer Ansprechpartner und technische Abnahmeinstanz für Hersteller eines LTE-Hotspots
(Taiwan), Kontrolle der Schaltpläne, des Antennenlayouts und der Firmware.
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Eigenentwicklung von Peripherie zum Telematikgerät wie „intelligente Taster“ mit gyros-
kopischen und barometrischen Sensoren, über I2C angeschlossen u.a. zur Indoor-Navigation.
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Eigenentwicklung eines webbasierten Test- und Entwicklungssystems (Debian Linux, PHP, MySQL), Nutzung eigener Serversysteme.
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Erstellung des Lastenhefts für die Zweitmarke der Deutschen Telekom mit Details zu VoIP,
Mobilfunknetzen, Tarifen, Abrechnungslösungen, regulatorischen Anforderungen und Logistik.
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Erstellung und Optimierung von Geschäftsprozessen.
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Projektleitung für verschiedene Sub-Projekte.
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Aufbau der IT-Infrastruktur (intern und extern) für ein Startup mit acht Personen, Erweiterung
bis zu einem Unternehmen mit zwei Millionen Kunden und 200 Mitarbeitern.
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Entwicklung der ersten IT-Architektur für Kundensysteme und der internen IT-Struktur.
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Recruiting, Teamleitung und Teamcoaching im eigenen Bereich.
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Produkt- und Dienstleisterauswahl, sowie anschließend Dienstleistersteuerung.
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VIP IT-Support für Vorstände.
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Schulung des IT-Supports / First Level Supports in Netzwerkthemen.
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Einführung der IPv6-Thematik für den IT-Support. Bereitstellung von Tools.
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Konfiguration und Analyse von Router- und Firewallsystemen.
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Entwicklung und Aufbau von hochverfügbaren Analyse- und Reportingsystemen für die zentralen
Router- und Firewallsysteme von Vodafone. Das System für die Router war bis 2013 unverändert im produktiven Einsatz.