Datenbankentwickler DWH/BI

Projekttitel:Unternehmensberichtswesen und -Planung
Zeitraum:07/2018 - heute
Rolle:Technologieberater und Entwickler
Branche:Unternehmensberatung (Schweiz)
Aufgabe:Über einen ersten Proof of concept wird die Machbarkeit zur Ablösung einer bestehenden Unternehmensplattform im Reporting-Umfeld ermittelt. Dabei wird das konzeptionell mit den Fachabteilungen die Anforderungen definiert, die dann mit den Technologien SQL Server 2016, PowerBI-Reporting-Server und den Reporting Services umgesetzt werden. Ziel dabei ist es, dass die bestehenden Reports, die in einem Clientseitigen Programm existieren, in HTML 1:1 in ihrer Funktionalität abgebildet werden. In einem zweiten Proof of Concept geht es darum, die Planungsprozesse des Unternehmens zu untersuchen und eine Zielarchitektur zu bestimmen. Auch hier gilt es die Technologien SQL Server 2016 zu nutzen.
Technologien:SQL Server 2016, Power BI, Reporting Services

Projekttitel:Active Data Warehouse
Zeitraum:01/2018 – 06/2018
Rolle:Entwickler
Branche:Bank (Schweiz)
Aufgabe:In einen neu gestalteten DWH-System werden die bestehenden Strukturen und Prozesse analysiert und schrittweise verbessert. Insbesondere sind von diesen Maßnahmen die erstellten ETL-Designs betroffen. Zusätzlich werden fehlende Datenbank-Funktionalitäten (Partitionhandling) über prozedurale Entwicklungen gelöst.
Technologien:IBM DB2 BLU, IBM Data Stage, TOAD for IBM, SVN, JIRA

Projekttitel:Aufbau BI/DWH System
Zeitraum:02/2018 – 04/2018
Rolle:Technologieberater
Branche:Industrie
Aufgabe:Für ein Industrieunternehmen mit dezentraler Datenhaltung wurde eine DWH-Architektur entworfen, wie die Daten in ein klassisches DWH-System integriert werden können. Aufbauen auf der Lösungsarchitektur wurden analytische Kennzahlen (KPIs) definiert, mit denen das Unternehmen seine Kennzahlen tagesaktuell im Blick hat und Einfluss auf die Produktionssteuerung und den Vertrieb nehmen kann. Das Projekt wurde als PoC realisiert und wird in einem neuen Projekt weitergeführt.
Technologien:Microsoft SQL Server, Power BI, Power Pivot

Projekttitel:Reporting „Automatisierter Informationsaustausch AIA“
Zeitraum:07/2016 – 03/2018
Rolle:Entwickler
Branche:Banken (Schweiz)
Aufgabe:Als Folgeprojekt zur Datenerhebung für den automatisierten Informationsaustausch (AIA) werden die im DWH integrierte Daten der identifizierten Kunden in einem dimensionalen Datenmodell aufbereitet, dass für ein Reporting des Finanzinstituts als Datengrundlage dient. Zusätzlich werden in dieses Datenmodell Daten integriert, die bereits über die FATCA (Foreign Account Tax Compliance Act) im DWH vorhanden sind.                  
Technologien:Oracle Database 11g, Oracle Warehouse Builder 11g, PL/SQL, SAP PowerDesigner, TOAD, SVN, JIRA Confluence, POLARION

Projekttitel:Internationaler automatischer Informationsaustausch (AIA)
Zeitraum:03/2017 – 06/2017
Rolle:Entwickler
Branche:Banken (Schweiz)
Aufgabe:Durch die Vorgaben des OECD-Gesetz für den internationalen automatischen Informationsaustausch (AIA) wird von dem schweizerischen teilnehmenden Finanzinstitut verlangt, dass der Kundenbestand nach möglichen AIA-relevanten Personen durchsucht wird, die betroffenen Kunden identifiziert und an die Einkommenssteuerverwaltung der Schweiz (ESTV) meldet. Innerhalb des Projekts wurde im DWH die zu prüfenden Kunden auf Indizien, die zu Meldung verpflichten, geprüft und im DWH in einem separaten Bereich gesammelt und integriert. Über Schnittstellenprogramme werden die identifizierten Kunden an operative Systeme des Finanzinstituts übermittelt, wo sie einer weiteren Verarbeitung unterzogen werden bevor sie an die ESTV der Schweiz weitergeleitet werden.
Technologien:Oracle Database 11g, Oracle Warehouse Builder 11g, PL/SQL,  SAP PowerDesigner, TOAD, SVN, JIRA Confluence, POLARION

Projekttitel:BI-Technologie Auswahl
Zeitraum:03/2016 – 04/2016
Rolle:Beratung
Branche:Investment (Luxemburg)
Aufgabe:Für ein Unternehmen im Investment-Bereich wurde eine Technologieberatung durchgeführt um das historisch gewachsene Berichtswesen auf Basis Microsoft Access in eine neue Technologie zu überführen. Da im Unternehmen bereits Lizenzen für den SQL Server vorlagen, wurde die Auswahl auf die BI-Produktstrategie begrenzt. Die Datenanlieferungen aus unterschiedlichen Brokersystemen wurden mit SSIS implementiert. Die so gelieferten Daten konnten in ein neu modelliertes DWH-System im SQL Server relational gespeichert werden. Aus dieser Datenhaltung wurden mit SSAS anwendungsspezifische Cubes erstellt, die für das Reporting genutzt werden. Für das Standard-Reporting wurde SSRS gewählt. Die Power-User im Unternehmen, die ad-Hoc Daten aus dem neu erstellen DWH-System benötigten, nutzen Microsoft Power
Technologien:BISQL Server 2014, SQL Server Data Tools, SQL Server Analysis Services, SQL Server Reporting Services, SQL Server Integration Services, Microsoft Power BI, Data Zen

Projekttitel:Migration Oracle Warehouse Builder
Zeitraum:07/2015– 12/2015
Rolle:Berater und Entwickler
Branche:Industrie
Aufgabe:Durch die Abkündigung des Oracle Warehouse Builders mit dem Datenbankrelease 12c R2 und der Einstellung von Oracle für den Support für die Datenbank 11g R2 wird bei dem Kunden die Migration von OWB zu ODI notwendig. Hierbei wird die aktuelle Nutzung und Architektur des OWB über alle DWH-Systeme (Entwicklung, Test, Integration und Produktion) für eine erfolgreiche Migration zu ODI geprüft.
Technologien:Oracle Database 12c, Oracle Warehouse Builder 11g, Oracle Data Integrator 12c, PL/SQL

Projekttitel:Migration des Zahlungsverkehrs Schweiz
Zeitraum:03/2014 – 02/2017
Rolle:Entwickler und Projektleiter
Branche:Bank (Schweiz)
Aufgabe:Durch die Migration des Zahlungsverkehrs in der Schweiz auf SEPA bzw. auf ein inländisches SEPA-ähnliches Transaktionsverfahren im Zahlungsverkehr wurden neue Bankensysteme an ein bestehendes DWH-System angeschlossen. Neben der Datenintegration in das DWH sind als Steuermechanismen eine Vielzahl von Berichten zu erstellen, die als Controlling für die Abwicklung und die Migration des Zahlungsverkehrs dient. In der Aufgabe als Projektleiter für das bestehende DWH galt es ein Team mit 10 Personen zu führen. Neben der Projektleitung und 2 Business-Analysen waren 5 DWH-Entwickler und 2 SAP-Business Objects-Berater an diesem Projekt beteiligt. Die Projektsteuerung erfolgt durch JIRA und Microsoft Project. Das gesamte Anforderungsmanagement beim Kunden erfolgt über POLARION
Technologien:Oracle Database 11g, Oracle Warehouse Builder 11g, PL/SQL, SAP PowerDesigner, TOAD, SVN, JIRA Confluence, POLARION

Projekttitel:Systemarchitektur für interne Datenbankinfrastrukturen
Zeitraum:05/2013 – 10/2013
Rolle:Teilprojektleiter und Entwickler
Branche:Logistik
Aufgabe:Implementierung eines Datenbankmodells für die Suche und das Durchführen von Auktionen auf geplante und anstehende Logistaufträge. Cloudbasierte Integration von Stammdaten aus einem CRM-System, die die aktuellen Touren und Kundendaten beinhaltet. Implementierung von Umkreissuchen für alle Belade- und Entladestellen eines Transportauftrages.
Technologien:Microsoft SQL Server, Geografische SQL-Abfragen, SSIS, Microsoft Azure

Projekttitel:Systemarchitektur für interne Datenbankinfrastrukturen
Zeitraum:01/2013 – 04/2013
Rolle:Berater
Branche:IT (Schweiz)
Aufgabe:Review der aktuell vorhanden Datenbankinfrastruktur (MS SQL Server) und Erarbeitung einer Konsolidierungsstrategie eines weltweit agierenden IT-Unternehmens für Bankensoftware. Auf Basis der Ergebnisse des Reviews wurde eine Hochverfügbarkeit der internen Datenbanken mit Produktionsstatus sichergestellt. Entwicklungs- und Testdatenbankumgebungen wurden separiert und von den Produktivdatenbanken getrennt. Durch die Trennung der Systemarchitektur in Entwicklungs-, Test-, Konsolidierung- und Produktivumgebung wurde eine einheitliche Deploymentstrategie erarbeitet und umgesetzt. Die Produktivumgebung wurde auf eine Hochverfügbarkeitslösung untersucht und umgestellt.
Technologien:icrosoft SQL Server 2012, SQL Server AlwaysOn (HA-Lösung)

Projekttitel:BI- und Systemarchitektur für das zentrale Reportingssystem
Zeitraum:10/2011 – 12/2012
Rolle:Berater und Projektleiter
Branche:Versicherung (Schweiz)
Aufgabe:Durchführung und Umsetzung einer Systemanalyse einer bestehenden Systemarchitektur im BI-Umfeld eines Versicherungsunternehmens. Auf Basis der neuen Infrastruktur im BI-Umfeld erfolgte ein Tuning im Bereich der Datenintegration und der relationalen Zugriffe auf das Datenbanksystem, sowie eine Sicherstellung und Durchführung der Datenbankadministration. Durch die Trennung der Systemarchitektur in Entwicklungs-, Test-, Konsolidierung- und Produktivumgebung wurde eine einheitliche Deploymentstrategie erarbeitet und umgesetzt.
Technologien:Microsoft SQL Server inclusive Integration Services, Reporting Services und Analysis Services, Red Gate DataCompare, Red Gate SQL Compare

Projekttitel:Beratung im Bereich BI-Architektur zur Finanzmittelverteilung des Landes und der Europäischen Union für Fördermaßnahmen
Zeitraum:06/2011 – 10/2011
Rolle:Projektleitung, Entwicklungsleitung
Branche:Oöffentlich rechtliche Einrichtung
Aufgabe:Erweiterung einer bestehenden Systemarchitektur im BI-Umfeld einer Finanzbehörde. Es erfolgte ein Review der bestehenden BI-Implementierung im Hinblick auf neue Anforderungen im Bereich der Finanzmittelverteilung für Fördermaßnahmen. Mit einer gezielten Erweiterung und Änderung der bestehenden BI-Architektur wurden alle Prozesse von der Datenintegration bis zur Analyse der Mittelverteilung automatisiert.
Technologien:Microsoft SQL Server inclusive Integration Services, Reporting Services und Analysis Services

Projekttitel:Datenintegration aus SAP Retail
Zeitraum:01/2010 – 03/2011
Rolle:Teilprojektleiter
Branche:Handel
Aufgabe:Durchführung von Datenanalysen im SAP-Retail-Umfeld. Evaluierung von technischen Möglichkeiten zur Integration der SAP-Daten in das bestehende DWH-System. Einführung von SAP-BW als Datendrehscheibe zu allen bereits im Unternehmen vorhandenen SAP-Systemen, sowie Erstellung der Fachspezifikationen. Aufbau der Datenstrukturen im SAP-BW-Umfeld und Erstellung neuer Datenstrukturen im DWH-Umfeld zu Integration. Steuerung der beteiligten Mitarbeiter im Teilprojekt.
Technologien:SAP Retail, SAP Business Warehouse, Oracle Data Integrator, Toad for Oracle, SAP Solution Manager

Projekttitel:Aufbau eines BI-System für Dialogmarketing
Zeitraum:10/2009 – 04/2010
Rolle:Technische Projektleitung
Branche:Handel
Aufgabe:Durch die Einführung der Kundenkarte, war es unerlässlich ein Reporting-System für Marktforschungszwecke im Marketing-Bereich zu etablieren. Das BI-System ist zudem in der Lage die ermittelten Daten über Reports und Analysen für die Kampagnenplanung und –Durchführung bereitzustellen.
Aufgaben:                  Erstellung der Fachkonzepte in Abstimmung mit den Fachabteilungen. Produktevaluierung für ein Kampagnen-Management mit E-Mail-Erstellung und E-Mail-Tracking. Einführung des Kampagnenmanagements und Anbindung an das bestehende DWH- und BI-System. Erstellung von Reports und Analysen.  
Technologien:Microsoft SQL Server 2008 (Module: SSRS, SSIS, SSAS), SAS Customer Intelligence (Campaign Management, E-Mail-Tracking)

Projekttitel:Kundenkarte
Zeitraum:10/2009 – 04/2010
Rolle:Technische Projektleitung
Branche:Handel
Aufgabe:Ziel war es, Kunden abhängig vom monatlichen Umsatz in einem SB-Warenhaus einen Rabatt an einer angeschlossenen Tankstelle zu gewähren. Für die Nutzung dieses Programms wurde eine Kundenkarte eingeführt. Hierzu war es erforderlich, die im DWH-System hinterlegten Bon-Daten auf Basis der Kundenkarten-ID zu analysieren und die Daten an einen Rabattserver zu übertragen. Dieser unterstützt die Transaktionen an der Tankstelle bei Kunden mit Kundenkarte bei der Rabattfindung. Für Controlling-zwecke wurde ein Standardberichtwesen in den Fachbereichen Controlling und Marketing erstellt.
Erstellung der IT-Fachkonzepte, Integration des DWH- und BI-System in die bestehenden dezentralen Infrastrukturen eines Handelsunternehmens. Steuerung externer Dienstleister (Tankstellensoftware-Hersteller, Terminalsysteme) und Einsatzleitung von Projektmitarbeitern. Implementierung der Datenprozesse. Konzeptionierung und Erstellung von Fachspezifikationen für ein Kundenkarten-Berichtswesens.
Technologien:Microsoft SQL Server 2008 (Module: SSRS, SSIS, SSAS), Oracle Datenbanksystem 11g, mySQL-Datenbank, PL/SQL und T-SQL, Quest Toad for MySQL, Quest Toad for Oracle, Quest Toad for MS SQL Server

Projekttitel:Einführung einer BI-Plattform
Zeitraum:05/2007 – 06/2009
Rolle:Projektleitung
Branche:Handel
Aufgabe:Produktevaluierung zur Migration einer auf Oracle basierenden BI-Plattform. Einführung und Umsetzung der BI-Plattform auf Basis von Microsoft Produkten. Einbinden der BI-Plattform in die bestehende Infrastruktur. Migration bestehender BI-Berichte und Erstellung neuer Analysemodelle für verschiedene Fachbereiche. Steuerung externe Dienstleister und interner Mitarbeiter.
Technologien:Oracle Application Server, Microsoft SQL Server (Reporting Services (SSRS), Analysis Services (SSAS), Integration Services (SSIS))

Projekttitel:Migration eines DWH- und BI Systems
Zeitraum:12/2007 – 09/2009
Rolle:Projektleitung
Branche:Handel
Aufgabe:Die seit Anfang 2002 bestehende Infrastruktur wurde auf eine neu konzipierte Umgebung mit neuen Softwaresystemen für die Datenhaltung und die Datenauswertung gebracht. Die grundlegende Datenhaltung des DWH-Systems wurde in einer Oracle Datenbank 10g auf eine Oracle Datenbanksystem 11g in einen Real Application Cluster migriert. Das bestehende auf Oracle basierende BI-System wurde vollständig auf Microsoft SQL-Server 2008 umgestellt.
Produktevaluierung im Bereich BI-Systeme. Auswahl und Implementierung eines auf Microsoft Produkten basierenden BI-Systems. Einbindung in die Unternehmensinfrastruktur und Durchführung von Schulungen bei den Anwendern.
Technologien:Oracle Datenbanksystem 10g und 11g/RAC, Microsoft SQL Server 2008 (Module: (SSRS, SSAS, SSIS)), Oracle Warehouse Builder 10g und 11g, PL/SQL und T-SQL, Quest Toad for Oracle, Quest Toad for MS SQL Server

Projekttitel:Aufbau eines länderübergreifenden DWH- und BI-Systems
Zeitraum:12/2007 – 09/2008
Rolle:Projektleitung
Branche:Handel
Aufgabe:Als Folgeprojekt zu einem BI-Projekt war es jetzt erforderlich die gesamte bestehende Infrastruktur für alle Länder zu implementieren. Alle Daten aus allen Unternehmenszweigen mussten in ein zentrales DWH-System integriert werden, das als Entscheidungsgrundlage für alle Unternehmensinformationen dient.
Konzeption und Erstellung der Fachspezifikationen. Anbindung weiterer Länderorganisationen in die bestehende Infrastruktur. Integration der länderspezifischen Daten in das DWH-System. Durchführung von Workshops in den jeweiligen Niederlassungen. Unterstützungsleistungen und Monitoring der Datenprozesse.
Technologien:Oracle Datenbanksystem 10g, Oracle Warehouse Builder 10g, Oracle Workflow 2.6.4, PL/SQL, Quest Toad for Oracle, Sybase PowerDesigner

Projekttitel:Aufbau eines zentralen DWH- und BI-Systems
Zeitraum:12/2007 – 09/2008
Rolle:Projektleitung
Branche:Handel
Aufgabe:Die Datenhaltung erfolgte mit Oracle Datenbanksystemen. Das Berichtswesen und das Datenanalysesystem wurden mit Microsoft SQL Server umgesetzt. Entwicklung der Datenmodellierung im relationalen und multidimensionalen Datenbankbereich. Konzipierung und Implementierung der Datenbewirtschaftungsprozesse. Ermittlung der Fachanforderungen in den Fachbereichen für Standardreporting und Analysemodelle. Umsetzung eines zentralen Berichtswesens. Datenbankseitige Anwendungsentwicklung zur Abbildung von Geschäfts-prozessen. Steuerung der internen Projektmitglieder und externen Dienstleister sowie die Projektbudgetverwaltung zählten ebenfalls zu den Aufgaben innerhalb dieses Projektes. Monitoring der Warehouse-Prozesse und Sicherstellung des Betriebes.
Technologien:Microsoft SQL Server (SSIS, SSAS, SSRS), Oracle Datenbanksystem 10g – 11g, Oracle Warehouse Builder 10g – 11g, PL/SQL, T-SQL, Sybase PowerDesigner
               
Projekttitel:Datenbank-Redesign eines Warenwirtschaftssystems
Zeitraum:06/2004 – 05/2005
Rolle:Projektleitung
Branche:Handel
Aufgabe:Das Warenwirtschaftssystem einer SB-Warenhaus-Gruppe basierend auf einer Oracle 9i Datenbank musste auf Grund von Performanceproblemen grundlegend optimiert werden. Über eine Neumodellierung in den Bereichen Stammdaten, Listung und Preise mittels entsprechender Softwaresysteme und der standardisierten Normierung wurden diese Teilbereiche der Warenwirtschaft datenbankseitig umgestellt.
Schwachstellenanalyse des bestehenden Datenbankmodells. Auswahl von geeigneten Methoden und geeigneten Softwaresystemen zu Unterstützung des Redesign des Datenbankmodells. Einführung von Standardsoftware zur Datenmodellierung im Unternehmen (Sybase PowerDesigner). Durchführung von Schulungen im Bereich Datenbankmodellierung. Durchführung des Redesign und Projektleitung. Umstellung von Programmen der Warenwirtschaft.
Technologien:Oracle Datenbanksystem 9i, Quest Toad for Oracle, Sybase PowerDesigner, MicroFocus Cobol-Workbench

Projekttitel:Zusammenführung bestehender Informationssysteme zu einer zentralen BI-Plattform
Zeitraum:06/2004 – 05/2005
Rolle:Projektleitung
Branche:Handel
Aufgabe:Das Standardberichtswesen eines SB-Warenhauses auf Basis von Excel-Berichten musste aus Gründen der Wartbarkeit und Administration durch ein neues BI-System ersetzt werden. Ein weiteres Ziel war die vollständige Automation. Als Datenbasis wurde ein DWH-System mit einer Oracle Datenbank aufgebaut und die Daten aus den erforderlichen Systemen mit ETL-Prozessen integriert. Als Distributionsmedium wurde ein Applikationsserver mit Portalfunktionalitäten implementiert, da es eine Anforderung war, die Berichte im Intranet mit benutzerspezifischen Berechtigungen zu publizieren. Standardberichte wurden mit einem Berichtsgenerator für die Fachabteilungen erstellt. Über eine Oracle-basierende BI-Lösung wurden die Fachanwender in die Lage versetzt auf den Daten im DWH-System eigene Berichte und Analysen zu erstellen.
Erstellung von Fachkonzepten und Durchführung von Umsetzungsszenarien. Produktevaluierung und Implementierung. Erstellung des Projektplanes und des Projektbudgets. Steuerung externer Dienstleister und Erstellung einer Schulungsreihe DWH/BI. Zusammenführung der unterschiedlichen Datenquellen.
Technologien:Oracle Datenbanksystem 10g, Oracle Application Server 10g, Oracle Warehouse Builder 10g, Oracle Report. Oracle Discoverer, Quest Toad for Oracle, Sybase PowerDesigner, Quest Toad for Oracle, PL/SQL

Projekttitel:Entwicklung einer Planungssoftware
Zeitraum:10/1999 – 02/2000
Rolle:Projektleitung
Branche:Handel
Aufgabe:Für die unternehmensweite Planung einer SB-Warenhaus-Gruppe wurde die bestehende Planung aus Excel-Modellen auf ein zentrales datenbankgestütztes System umgestellt. Die Eingabe von Planzahlen und das Reporting der Plandaten mit zusätzlichen Ist-Vergleichen wurde über eine Client-Server-Anwendung umgesetzt.
Durchführung der Anwendungsentwicklung. Erstellen von Fachspezifikationen und Dokumentationen. Durchführung von Anwenderschulungen.
Technologien:Oracle Datenbanksystem 8i, Borland Delphi 5

Projekttitel:Entwicklung eines Warenwirtschaftssystems für den Getränkehandel
Zeitraum:10/1999 – 12/1999
Rolle:Projektleitung
Branche:Handel
Aufgabe:Für das operative Geschäft in einem Getränkehandel musste ein bestehendes Waren-wirtschaftssystem für diesen Bereich auf MS-DOS Basis auf eine moderne Plattform gebracht werden. Nach einer Analyse der bestehenden Anwendung wurde ein System entwickelt, das datenbankbasierend und in einer modernen Windows-Umgebung lauffähig ist.
Ablösung einer bestehenden DOS-Anwendung, Entwicklung des Systems, Durchführung der Anwenderschulungen, Sicherstellung des Supports
Technologien:Entwicklung mit Microsoft Visual Studio 6.0 (Visual Basic), Datenbanksystem Microsoft SQL Server 2000

Projekttitel:Entwicklung einer Immobilienverwaltung
Zeitraum:01/1998 – 12/1998
Rolle:Projektleitung
Branche:Handel
Aufgabe:Für ein Immobilienunternehmen wurde ein dezentrales Verwaltungssystem entwickelt. Ziel war es, die ausschließlich auf Karteikarten durchgeführte Immobilienverwaltung an zwei Standorten über ein computergestütztes System zu ersetzen.
Ermittlung der Geschäftsprozesse und der daraus resultierenden Fachkonzepte, Entwicklung des Softwaresystems, Durchführen von Anwenderschulungen, Sicherstellen des Supports    
Technologien:Microsoft Visual Basis 5.0, Microsoft SQL Server 7.0, Microsoft Access

Projekttitel:Entwicklung eines Management-Informationssystems (MIS)
Zeitraum:01/1997 – 06/1998
Rolle:Anwendungs- und Datenbankentwicklung
Branche:Handel
Aufgabe:Um Informationen über eine Konzernkonsolidierung über mehrere Firmen zentral zu bekommen, war es erforderlich ein Management-Informationssystem zu implementieren. Als Entwickler innerhalb des Projektes war es meine Aufgabe auf einer bestehenden Datenbank die Datenbewirtschaftungsprozesse aus unterschiedlichen SAP-Systemen zu implementieren. Als Front-End-Lösung für das Management wurde eine Client-Server-Lösung entwickelt, mit der eine schnelle und flexible Analyse der Daten möglich ist.
Durchführung der Anwendungsentwicklung. Erstellen von Fachspezifikationen und Dokumentationen. Durchführung von Anwenderschulungen.
Technologien:Datenbank Oracle 8i, Borland Delphi 3