Profilbild von Joerg Hofer Projektmanager SCRUM-Master Release Manager Business Analyst Testmanager Unternehmensberater aus Zofingen

Jörg Hofer

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Letztes Update: 24.07.2023

Projektmanager SCRUM-Master Release Manager Business Analyst Testmanager Unternehmensberater

Firma: INTERPRESA Consulting GmbH
Abschluss: Dipl.-Betriebswirt (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut) | italienisch (verhandlungssicher)

Skills

Abschlüsse
2020 Certified Senior Project Manager IPMA Level B
2017 HERMES Foundation Zertifizierung
2014 Certified Professional SCRUM Master
2009 Certified Project Manager IPMA Level C
2003 Treuhänder mit eidg. Fachausweis
1986 Betriebsökonom dipl. oek

Skills
Projektmanagement (28 Jahre) Testmanagement (13 Jahre) Business Analyse (8 Jahre) Organisation (25 Jahre) Schulung (25 Jahre) Beratung (25 Jahre) SCRUM-Master (5 Jahre)

Branchen
Banken (12 Jahre) (Wertschriften / Zahlungsverkehr / Vermögensverwaltung / Kreditwesen)
Versicherung (4 Jahre) (Lebensversicherung / Sachversicherung)
Öffentl. Verwaltung (15 Jahre)
Telekommunikation (1 Jahr)
Industrie (2 Jahre)
Energiehandel (2 Jahre)
Transport (14 Jahre)

Tools
HP Quality Center (QC) / Quick Test Professional (QTP)

Datenbanken
Access / DB2 / IMS / Oracle

Datenbankabfragesprache
SQL

Büroanwendungen
MS Office / MS Powerpoint / MS Project / Lotus Notes / Pagemaker / Visio

Standardsoftware
SESAM (Buchhaltungssoftware) / Abacus (Buchhaltungssoftware) ENDUR (Energiehandelssystem) / SAP (FI / CO)

Persönliche Fähigkeiten und Kompetenzen

Besondere Fähigkeiten
- Wertschöpfung- und Wertschöpfungsketten,
- Kommunikation & Organisation
- Finanzrechnungswesen und Controlling Soziale Fähigkeiten und Kompetenzen
- Teamgeist
- Gute Kommunikationsfähigkeiten und -fertigkeiten, erworben durch meine langjährige Erfahrung ausKundenkontakten und Consultingaufgaben
- Gute Konfliktfähigkeit, erworben durch meine langjährige Tätigkeit als Führungskraft (Projektleiter / Interimsmanager)
- Gute Fähigkeit zur Anpassung an ein multikulturelles Umfeld, erworben durch die Zusammenarbeit in internationalen, global agierenden und multikulturellen Unternehmen und in international zusammengesetzten Projektteams ​​​​​​​Organisatorische Fähigkeiten und Kompetenzen
- Führungskompetenz (mehrjährige Führungsverantwortung in verschiedensten Führungsaufgaben und Positionen) ​​​​​​​​​​​​​​Organisationsfähigkeit (umfangreiche Erfahrungen als Interimsmanager und Projektleiter)
- Umfassende Erfahrungen als Projektleiter und Business Analyst in Projekten mit unterschiedlichsten Projekttypen (Organisationsprojekte, Effizienzsteigerungsprojekte Softwareentwicklungsprojekte,etc.)

Mitarbeit in Fachgremien
• Experte bei den Eidg. Organisatorenprüfungen für die Fächer EDV-Systementwicklung / Organisations- und Methodenlehre (1991 – 1999)
• Experte bei den Eidg. Berufsprüfungen für Finanzfachleute im Fach Organisation (2000 – 2006)
• Experte bei den Eidg. Berufsprüfungen für Treuhänder in den Fächern BWL und Treuhandpraxis (2004 – 2008)

Projekthistorie

02/2020 - bis jetzt
fedpol Bern

Senior Projektleiter

  • Gesamtprojektleiter "BioShare 2024" / Gesamtprojektkoordination der verschiedenen Projekte des Bereiches Biometriesysteme des fedpol.

     
  • Gesamtprojektleiter Projekt jMH NG

01/2019 - bis jetzt
Kantonales Spital Luzern

Release Manager

Übernahme der Rolle Release Manager für alle Bereiche des Kantonalen Spital Luzern

01/2006 - bis jetzt
Dr. med. HP Wolfisberg, Meikirch BE

Treuhandmandat (Beratung) / Business Analyst

2008 Einführung einer ERP-Lösung (Finanzbuchhaltungssoftware Sage Sesam inkl. Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung) Analyse der Bedürfnisse / Evaluation Software / Implementierung und Schulung

02/2019 - 12/2020
Klink im Hasel AG Gontenschwil

Senior Consultant

Externe Beratung / Coaching Interner Projektleiter Einführung Elektronisches Patientendossier (EPD)

02/2019 - 11/2020
APG / SGA AG Zürich

Projektleiter / SCRUM Master

Projektleitung für die Einführung eines neuen Personalinformationssystems (PIS) in der APG

10/2019 - 08/2020
Postauto AG Bern

Senior Consultant

Unterstützung bei der Definition und Erarbeitung der neuen Mobile- und Web-Strategie Postauto AG

07/2019 - 01/2020
ISC-EJPD Bern

Senior Projektleiter

Projektleitung Projekt IKT-ProgFMÜ-P3-LZDAS

01/2019 - 06/2019
Steuerverwaltung ESTV Bern

Business Analyst

Unterstützung der Abteilung Dienste (Bereiche Arbeitsvorbereitung / Scanning / Stammdatenverwaltung) der MwSt


07/2018 - 12/2018
Kantonales Spital Luzern

Consultingdienstleistung für folgende Themenbereiche:

  • Aufbau der gesamtheitlichen Test-Architektur
  • Planung und Entwicklung von IT-Systemen und Plattformen in einer Langzeit-Roadmap im Hinblick auf die Einführung des Release-Managements
  • Erarbeitung von Architekturvorgaben, - Prinzipien und -Konzepten im Technologie Layer
  •  Erarbeitung Lösungskonzept bzw. Bebauungsplan für die BUILD-Phase
Aufbau des Release Managements für das Kantonale Spital Luzern

05/2018 - 12/2018
Eidg. Steuerverwaltung ESTV Bern Projekt FISCAL-IT

Business Analyst

  • Unterstützung der Abteilung Dienste (Bereiche Arbeitsvorbereitung / Scanning / Stammdatenverwaltung) der MwSt bei der Einführung der neuen FISCAL-IT-Fachapplikationen. Definition neue Business-Prozesse
     
  • Stellvertretung Abteilungsleiter Dienste während seiner Abwesenheiten

05/2017 - 11/2018
Bundesamt für Sport (BASPO) Magglingen

Projektleiter Projekt Apollo

Projektleitung Projekt Apollo Das Swiss Olympic Medical Center (SOMC), welches zum BASPO gehört, setzt für die Forschung & Entwicklung im Bereich Leistungsdiagnostik verschiedene Fachanwendungen ein. Mit dem Projekt Apollo wird eine neue Anwendung eingeführt, mit welcher die Datenhaltung zusammengeführt und für die verschiedenen Stakeholder für ihre Arbeiten zur Verfügung gestellt werden soll.

04/2006 - 07/2018
Bauen mit Glas Wintergarten AG, Otelfingen

Treuhandmandat (Beratung) / Business Analyst

Einführung einer ERP-Lösung (Finanzbuchhaltungssoftware Winware inkl. Kreditoren- / Debitoren- Lohn- und Anlagebuchhaltung) /CRM-Modul / 2014 Einführung eines Controllingsystems inkl. Geschäftsprozessanalyse und Neudesign der unternehmensweiten Geschäftsprozesse

07/2016 - 06/2018
Stadt Zürich Organisation und Informatik

Projektleiter Projekt ZüriGard II

Projektleitung Einführung und Rollout Netzwerkstandards 802.1x im Züri-Netz der Stadt Zürich / Verantwortung für die Releaseplanung des gesamten Projektes. Definition der einzelnen Release-Cycles.

03/2016 - 02/2017
Eidg. Zollverwaltung (Oberzolldirektion) Bern

Projektleiter Projekt Traces & Business Analyst

Projektleitung für die Anbindung der Applikationen e-Traces, NCTS und KeTI des Bundesamtes für Landwirtschaft an die Applikation e-dec der Zollverwaltung über eine elektronische Schnittstelle für die Abwicklung von papierlosen Einfuhrzollanmeldungen der Spediteure beim Import von Tieren und Tierprodukten.

01/2016 - 06/2016
Stadt Zürich Organisation und Informatik

Projektleiter Projekt Betrieb Secure Mobile Integration

Teilprojektleitung Betrieb / Koordination Aufbau Plattform / Prozess-Beschreibung und Umsetzung / Verantwortung für die Einführung eines Pilotbetriebes

08/2015 - 12/2015
Bundesamt für Polizei fedpol, Bern

Senior Consultant / Business Analyst

Beratung / Unterstützung bei der Einführung einer (teil-)automatisierten, stufengerechten Statusreportinglösung der IKT-Objekte fedpol aus dem IKT-Cockpit Bund. Vorbereitung für die zukünftige Digitalisierung der Reportingdokumente.

02/2015 - 12/2015
Parlamentsdienste des Bundes, Bern

Projektleiter / SCRUM Master Projekt Datawarehouse

Einführung einer Datawarehouselösung für die Parlamentsdienste des Bundes

11/2014 - 09/2015
Swisscom AG Bern

Projektleiter (Umsetzungsverantwortlicher)

Projekt Improve Business Telefonie

Business Telefonie ist Bestandteil von Wimbledon SME (My KMU Office S, M, L und CombiLINE Flex) und ist als Portallösung für KMU-Endkunden im Einsatz. Release Juni 2015: Nutzung der IP Handapparate von RES mit dem Centro Business Router und der Basisstation des IP Telefons Rousseau  aufgrund

Verzögerung bei Centro Business 2.0 Einführung, Soll-Prozess zur Inbetriebnahme des Softclients Update auf Softclient V21.0 und Tablet Version für Android und iOS einführen, Verschlüsselung der Gespräche über den Softclient. Release August 2015: Umsetzung der Spillover aus Juni-Release (Verschlüsselung der Gespräche über Softclient).

 

 

 

Projekt oneTelefonyENT (Migrationsprojekt)

Im Projekt oneTelefonyENT wurde sichergestellt, dass alle noch nicht UCC / VoIP-fähigen Arbeitsplätze UCC / VoIP-fähig gemacht wurden

 

Aufgrund der Fusion zwischen exITS und exCBU zu Enterprise Customers werden heute unterschiedliche Telefonieplattformen in den entsprechenden Contact Centern eingesetzt. Bei exITS ist die Managed Contact Center Service (MCCS) Plattform und bei exCBU die Swisscom Contact Center Plattform (SCCP) im Einsatz. Aufgrund eines Strategieentscheides wird MCCS zukünftig nur noch für den Drittmarkt eingesetzt und die SCCP für alle Swisscom Contact Center.


05/2014 - 12/2014
Kommission für Technologie und Innovation (KTI) Bern

Qualitätsverantwortlicher / Testmanager / Teilprojektleiter Testing

CTIanalytics Teilprojekt Beschaffungs- und Vertragsmanagement von der Papierlösung auf eine digitalisierte Lösung mittels SAP,

Teilprojektleitung Test und Einführung

07/2012 - 12/2014
Post CH AG Bern

Gesamtprojektleiter / SCRUM Master

Einführung einer Web- und Mobile-basierten Distanzhandelsretourenlösung auf der Basis e-commerce (Webshop) (SSO) für Privatkunden mit gleichzeitiger Migration von bestehenden 2 Geschäftskundenlösungen auf die gleiche Businesslogik und integrierten Onlinebezahlverfahren

06/2011 - 06/2012
Post CH AG Bern

Projektleiter

Reedesign einer Geschäftskundenretourenpaketlösung auf der Basis e-commerce (Migrationsprojekt)

02/2011 - 04/2011
Kantonspolizei Bern

Qualitätsverantwortlicher / Teilprojektleiter (Testmanager)

Rollout Windows 7 (Migrationsprojekt)

08/2010 - 01/2011
Eidgenössische Steuerverwaltung Bern

SCRUM-Master

Projekt INSIEME

SCRUM-Master des Testteams Stammdaten der Eidg. Steuerverwaltung / zusätzlich Teilnahme an den SCRUM Over SCRUM-Meetings

01/2010 - 07/2010
Credit Suisse AG Zürich

Qualitätsverantwortlicher / Teilprojektleiter / Testmanager

Neuentwicklung einer internationalen Wertschriftenlösung mit Migration der bestehenden Wertschriftenlösungen auf die neue Lösung (SSO / Migration)

Teilprojektleitung Cluster Testing

01/2009 - 12/2009
Elektrizitätsgesellschaft Laufenburg AG

Projektleiter Group Support Projects


04/2008 - 12/2008
Elektrizitätsgesellschaft Laufenburg AG

Projektleitung

Data Warehouse-Energiehandelssystem und SAP (Migrationsprojekt)

02/2005 - 08/2008
Arcus-ch AG, Muri AG

Treuhandmandat (Beratung) / Business Analyst

Einführung eines Controllingsystems mit Schnittstelle zu ABACUS sowie Implementation ERP und CRM Module / Beratung bei der Neuausrichtung der Unternehmung

01/1991 - 12/2007
Diverse Projektleitungs- und Testmanagementmandate

Diverse Projektleitungs- und Testmanagementmandate mit Laufzeiten zwischen 1 und 4 Monaten bei UBS AG / CS / Diversen KMU

05/2007 - 08/2007
Swiss Life Zürich

Qualitätsverantwortlicher / Teilprojektleitung Test / Testmanager

Einführung Standardsoftwarelösung Cardinal

Gesamtverantwortung für Test- und Qualitätsmanagement bei der Einführung der Standardsoftwarelösung

04/2006 - 12/2006
Metzgercenter Zürich / Metzgercenter Hinwil / Metzgermeisterverein Zürich

Projektleiter

Fusion der 3 Unternehmungen zu einer Unternehmung (Fleischwirtshaft Zürich)

Projektplanung / Steuerung / Kontrolle / Kommunikation / Reporting / Leitung der Fusionsverhandlungen / Führung des Projektteams / Geschäftsprozessmodellierung für die Implementierung von schlanken Geschäftsprozessen / Einführung einer Unternehmensweiten ERP-Lösung auf der Basis Microsoft Dynamics NAV (Navision) inkl. CRM

06/2006 - 09/2006
Swisscom Solution

Consultant

Projekt KMU Business Solution Products

Beratung des Projektteams über den Aufbau des Testings der verschiedenen Produkte

06/2005 - 07/2006
UBS AG Zürich

Qualitätsverantwortlicher / Testmanager

Projekt Anti Money Loundring

Führung des Testteams

01/2005 - 09/2005
Schweizerischer Raiffeisenverband St. Gallen

Qualitätsverantwortlicher / Teilprojektleiter / Testmanager

Migration von 2 Wertschriftenapplikation auf eine neue Wertschriftenlösung

Teilprojektleitung Test / Führung des Testteams

03/2001 - 11/2001
Real Time Center AG (RTC) Bern

Teilprojektleiter


05/1997 - 12/1997
SECURA Versicherungsgesellschaft Zürich

Consultant
Erstellung Kommunikationskonzept
Analyse der Kommunikationsverfahren innerhalb der Gesamtunternehmung

Erstellung eines Kommunikationskonzeptes für die Gesamtunternehmung

08/1991 - 12/1991
VITA Lebensversicherungsgesellschaft Zürich

Projektleiter

Einführung einer neuen Internationalen Kollektivversicherungslösung

Projektleitung der Phasen Konzept / Realisierung / Einführung

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Schweiz
Nur an Einsätzen in der Schweiz interessiert. Die Einsätze können ohne Probleme vor Ort am Domizil des Auftraggebers ausgeführt werden.
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