Michael Speller nicht verfügbar bis 31.12.2017

Michael Speller

Interim Outsourcing Manager / Regulatory Affairs Manager (IT)

nicht verfügbar bis 31.12.2017
Profilbild von Michael Speller Interim Outsourcing Manager / Regulatory Affairs Manager (IT) aus Frankfurt
  • 60528 Frankfurt Freelancer in Deutschland
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
    VHB - abhänging von Einsatzort -Dauer -Komplexität
  • Sprachkenntnisse: bulgarisch (Grundkenntnisse) | deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | rumänisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 12.10.2017
SCHLAGWORTE
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Profilbild von Michael Speller Interim Outsourcing Manager / Regulatory Affairs Manager (IT) aus Frankfurt
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SKILLS

Paxis-Erfahrungen:
IT-Outsourcing Regulatorik (KWG25, MaRisk, BA-IT, KRITIS, VAG32, MaGo, Solvency, BDSG, EU-DSGVo)
IT-Outsourcing Methodik (Make-or-Buy, RfP, RfQ, Negotiation, Transition, Transformation, Governance, Prozesse, Risiko-Management, Claim-Management,etc.)
- Prüfung / Umsetzung Regulatorik Anforderungen bei IT Auslagerungen (insbes. Banken, Versicherungen, Energie)
- Begleitung / Vorbereitung von Sonderprüfungen
- Erstellung von Policies (Berichtswesen, Daten-Management, Prozesse, Dokumentation)
- IT- und Data-Governance (Klassifizierung, Qualität, Sicherheit)
- Auftragsdatenverarbeitung / techn. organisatorische Massnahmen (BDSG / EU-DSGVo)
- IT-Health-Check
- IT-Maturity-Check
- agiles Projekt-Management
- Services Owner / Service Governance
- Genehmigungs- und Freigabeverfahren
- Reporting
- Prozess-Management

Aus- und Weiterbildung:
1984             Abitur
1986 - 1991   Studium der Rechtswissenschaften
1990 - 1993   Studium der Betriebswirtschaftwissenschaften (Orga/BWL)

1991 - 1992   Diverse Novell - Lehrgänge
1993            Novell Lehrgänge CNE 3
1996            Novell Lehrgänge CNE 4 (NDS-Design)
1997            HP - Lehrgänge HPUX Unix - Grundlagen (SHELLs, SAM, etc.)
1998            Diverse IT-Management Lehrgänge:
                   -Projektmanagement
                   -Verhandlungsstrategieen
                   -Moderation
1998             Microsoft Total Cost Of Ownership
1998 - 1999   Microsoft Lehrgänge MCP/MCSE
1999             Novell Lehrgänge CNE 5 (Networking Techn., Admin., Adv. Admin.)
1999 - 2003   (Fern-)studium: Informations- und Kommunikationsmanagement
2000             Microsoft Windows 2000 Professional (Deployment und AD)
2001             ITIL Service Management Foundation
2003             ITIL Service Manager Zertifizierung
2004             PRINCE2
2005             COBIT Grundlagen
2008             COBIT 4.1 Update
2009             Scrum Lehrgänge (PO,SM)
2011             Lehrgang Compliance Management
2012             Zertifizierung Certified Outsourcing Professional (COP)
2015             Zertifizierung Business Coach und Trainer (IHK)
2016             Scrum (PO,SM) Zertifizierung
 

REFERENZEN


IT-Dienstleister Banken/Versicherungen
ext. Berater Regulatorik im Bereich IT Outsourcing / Auslagerungen im Kontext MaRisk 2016/2017, KWG, BCBS239, Risiko-Management, EU-DSGVO
11.2016 - 09.2017

Postbank
ext. Berater IT Auslagerung, Governance, Prozesse (Vertragsanpassungen, MaRisk 2016, KWG, BCBS239, Risiko-Management, Datenschutz)
08.2015 - 08.2016

ING DiBa
externer Berater Outsourcing im Kontext KWG / MaRisk / Sonderprüfung
11.2014 - 03.2015

Amprion GmbH
externer Berater IT Service Outsourcing (Steuerung, Prozesse, Risiko-Managment, Regulatorik, Service Ownership)
09.2012 - 07.2014

RWE
externer Berater Outsourcing Provider Wechsel (Steuerung, Governance, Prozesse, Regulatorik) - Prozessberatung
04.2012 - 11.2012

Wincor Nixdorf Portavis GmbH
IT Outsourcing Transition-Out-Manager (Interim Service Owner Provider) - Outsourcing Wechsel
06.2011 - 02.2012

DG HYP AG
externer IT Outsourcing Transition Berater - Management RZ Outsourcing (Provider-Wechsel)
03.2010 - 06.2011

Continental AG
externer IT Berater Organisations-Entwicklung - IT Organisationsanalyse - IT Healthcheck
02.2010 - 04.2010

Deutsche Telekom AG
externer Prozess-Optimierungs-Berater - IT Organisationsanalyse - Internes Kontroll System - IT Kennzahlen
08.2009 - 01.2010

Q-Cells SE
externer IT-Governance Berater - Einführung IT Governance Global
03.2009 - 06.2009

Deutsche Bank AG
externer Outsourcing Berater VOIP Outsourcing - Transition / Provider-Wechsel
09.2008 - 01.2009

Wüstenrot & Württembergische AG
externer Berater IKS - IT Organisationsentwicklung - IT Governance - Einführung Internes Kontrollsystem
05.2008 - 08.2008

Deutsche Bank AG
externer Berater Outsourcing - Service-Prozesse Outsourcing Zahlungsverkehr - Begleitung Transition / Providerwechsel
11.2007 - 03.2008

T-Systems GmbH
externer Berater - IT Programm-/Projektmanagement IKS und Task Force
02.2007 - 10.2007

o2 (Germany) GmbH
externer Berater Outsourcing Offshore - Off-Shore Outsourcing Software Entwicklung (Deutschland - Indien)
07.2006 - 12.2006

RWE Systems AG
externer Berater - IT-In-/Outsourcing von RZ-Leistungen in Deutschland, Tschechien, Slowakei, Ungarn, Polen
03.2006 - 07.2006

Union IT Services
externer Berater IT Outsourcing - komplexes IT Infrastruktur Outsourcing
06.2004 - 03.2006

ZPD Duisburg
externer Berater IT Prozesse - Optimierung IT Betriebsprozesse - Einführung ITIL
05.2004 - 06.2004

Vodafone D2 GmbH
externer Berater Outsoucing Software-Paketierung und Verteilung
12.2003 - 03.2004

Union Investment
externer Outsourcing Berater Service Level Management - Kontext Multi-Provider Outsourcing / IT Transition
05.2003 - 10.2003

IT-Dienstleister Mittelstand
externer Berater - Methodikberatung IT Service Management
01.2003 - 03.2003

Dresdner Bank AG
externer Berater IT Service Prozesse - Service Management
02.2002 - 10.2002

DREGIS
externer Berater - Service Management im ASP-Großprojekt starship (Bericht in c´t März 2001) - Transition / Spin-Off
11.2000 - 12.2001

DREGIS
externer Berater IT Service Prozesse / SLM - Optimierung Service Level Management / Problem-Management
06.2000 - 11.2000

Alte Leipziger
externer Berater IT Roll-Out - Projektleitung Windows 2000 Roll-Out
03.2000 - 04.2000

Commerzbank AG
externer Berater Service Management Netze - Umstrukturierung weltweite IP-Netzwerkorganisation - Einführung Service Level Management - Prozessoptimierungen
11.1999 - 03.2000

Lufthansa Systems GmbH
externer Berater Service Management - Projektmanagement Softwareverteilung
11.1998 - 07.1999

ADIG Investment
externer Berater Netzwerktechnik Y2K - Consulting u. Prävention bzgl. Risiken zur Jahr 2000 Problematik
09.1998 - 11.1998

DBV-Winterthur
externer Berater - Netzwerktechnik
05.1998 - 09.1998

Lufthansa Cargo AG
externer Berater - Fieldservices - Roll-Outs, dieverse Projekte
09.1997 - 05.1998


... weitere Projeke bei McDonalds, ista, etc.

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT

Rhein-Main Gebiet und Ruhrgebiet - PLZ D4, D5, D6 bevorzugt
 

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