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Alain Gayret – Erfahrener Coach und Berater in Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung
Mit über zwei Jahrzehnten umfassender Erfahrung in verschiedenen Führungs- und Beratungsrollen, spezialisiere ich mich auf die Förderung von Persönlichkeitsentwicklung und die Optimierung von Unternehmensprozessen. Mein Fokus liegt auf der Entwicklung von Individuen und Organisationen, um ihre volle Potenzialausschöpfung zu erreichen.
Aktuelle Rolle:
Meine akademische Laufbahn und berufliche Qualifikationen spiegeln eine tiefe Verpflichtung zur kontinuierlichen persönlichen und professionellen Entwicklung wider. Mit einer starken Grundlage in Betriebswirtschaft und IT, ergänzt durch fortgeschrittene Studien im General Management, bringe ich eine umfassende Perspektive in meine Coaching- und Beratungsprojekte ein.
Hochschulbildung:
Meine berufliche Entwicklung wird durch eine Reihe von renommierten Zertifikaten und Bescheinigungen untermauert, die meine Expertise in Agile Leadership, Scrum-Methodik und Projektmanagement belegen. Diese Qualifikationen sind ein Beleg für meine Fähigkeit, Projekte effizient zu leiten und Teams in dynamischen und herausfordernden Umgebungen zu führen.
Agile Leadership und Scrum:
Alain Gayret – Erfahrener Coach und Berater in Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung
Mit über zwei Jahrzehnten umfassender Erfahrung in verschiedenen Führungs- und Beratungsrollen, spezialisiere ich mich auf die Förderung von Persönlichkeitsentwicklung und die Optimierung von Unternehmensprozessen. Mein Fokus liegt auf der Entwicklung von Individuen und Organisationen, um ihre volle Potenzialausschöpfung zu erreichen.
Aktuelle Rolle:
- Leading Coach bei NOMAX Academy (seit Nov. 2019): Hier widme ich mich der Persönlichkeitsentwicklung von Einzelpersonen (vom Mitarbeiter bis zum CEO) und dem Auf- und Ausbau von Unternehmen, indem ich Prozesse, Führung und Kultur optimiere. Meine Expertise umfasst Coaching, Interimsmanagement, Unternehmensführung und Management Consulting.
- Berater bei SPF Consulting AG und PAUL WICKI PERSONAL AG (seit 2022): In diesen Rollen konzentriere ich mich auf HR-Beratung, Business Development und Management Consulting.
- CEO & Managing Director bei People Business AG (Jan. 2013 – Okt. 2019): Als Gründer und Geschäftsführer war ich verantwortlich für den Aufbau der Firma, Key Account Management, Neukundenakquise und die Implementierung von ISO 9001 Standards.
- Verschiedene Führungspositionen bei ERNI (2005 – 2012): Inklusive Business Area Manager und Management Consultant, wo ich mich auf Banking, Business Development, Account Management und Leadership konzentrierte.
- Head of Inbound bei Medialine Interactive Solutions AG (2003 – 2005): Verantwortlich für die Teamführung, Prozessoptimierung und Projektmanagement.
- Project Manager / Teamleader bei Zurich Insurance (2001 – 2003): Führung von IT-Projekten und Teams im Bereich Schadensysteme.
- IT Support bei REVI Informatik AG (1998 – 2001): Spezialisiert auf First- und Second-Level Support für Buchhaltungssoftware auf IBM AS/400 Plattformen.
- Umfassende Erfahrung in Coaching, Personal- und Unternehmensentwicklung.
- Expertise in der Führung und Entwicklung von Teams und Geschäftsbereichen.
- Erfolgreiche Durchführung von komplexen Projekten und Business Development Initiativen.
- Starke Fähigkeiten in Account Management und Kundenbeziehungen.
Meine akademische Laufbahn und berufliche Qualifikationen spiegeln eine tiefe Verpflichtung zur kontinuierlichen persönlichen und professionellen Entwicklung wider. Mit einer starken Grundlage in Betriebswirtschaft und IT, ergänzt durch fortgeschrittene Studien im General Management, bringe ich eine umfassende Perspektive in meine Coaching- und Beratungsprojekte ein.
Hochschulbildung:
- Executive MBA in General Management von der Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW Chur (2009–2010): Dieses Programm hat mir fortgeschrittene Kenntnisse in Unternehmensführung und strategischem Management vermittelt, die ich in meiner Rolle als Geschäftsführer und Berater erfolgreich anwende.
- Diplom-Betriebswirtschafter VSK von der HSO Wirtschafts- und Informatikschule (2005–2006): Hier erwarb ich umfassende Kenntnisse in Betriebswirtschaft, die die Grundlage für meine Fähigkeiten im Business Development und Account Management bilden.
- Informatiker mit eidg. FA in IT Project Management von den WISS Schulen für Wirtschaft Informatik Immobilien (2000–2001): Diese Ausbildung hat mir eine solide Basis in IT-Projektmanagement gegeben, was in meiner Karriere in verschiedenen IT-bezogenen Rollen von unschätzbarem Wert war.
- Assessor in Project Management, IPMA / VZPM (2007–2017): Als zertifizierter Assessor bringe ich eine tiefe Expertise im Bereich Projektmanagement mit, die es mir ermöglicht, Projekte effizient und effektiv zu leiten und zu beraten.
Meine berufliche Entwicklung wird durch eine Reihe von renommierten Zertifikaten und Bescheinigungen untermauert, die meine Expertise in Agile Leadership, Scrum-Methodik und Projektmanagement belegen. Diese Qualifikationen sind ein Beleg für meine Fähigkeit, Projekte effizient zu leiten und Teams in dynamischen und herausfordernden Umgebungen zu führen.
Agile Leadership und Scrum:
- Professional Agile Leadership I, Scrum.org (Ausgestellt: Nov. 2023, Zertifikats-ID: 1028846): Dieses Zertifikat bestätigt meine Fähigkeiten im agilen Führungsstil, der für die Leitung moderner, flexibler Teams unerlässlich ist.
- Certified Scrum Master, Scrum Alliance (Ausgestellt: Jan. 2010): Als zertifizierter Scrum Master verfüge ich über fundierte Kenntnisse in der Scrum-Methodik, die es mir ermöglicht, agile Projekte effektiv zu leiten.
- Certified Senior Project Manager (IPMA Level B), VZPM (Ausgestellt: Apr. 2008, Zertifikats-ID: IPMA-B-2008-5): Diese Zertifizierung zeigt meine fortgeschrittenen Fähigkeiten im Projektmanagement und meine Kompetenz in der Leitung komplexer Projekte.
- PMP (Project Management Professional), PMI Switzerland (Ausgestellt: Jan. 2008): Als PMP-zertifizierter Fachmann bringe ich international anerkannte Best Practices im Projektmanagement in jedes Projekt ein.
- Certified Project Manager (IPMA Level C), VZPM (Ausgestellt: Nov. 2006, Zertifikats-ID: IPMA-C-2006-288): Dieses Zertifikat unterstreicht meine fundierten Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement.
- Executive MBA FHO, Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW Chur (Ausgestellt: Jan. 2010): Mein MBA bereichert mein Verständnis für strategisches Management und Geschäftsführung.
- Dipl. Betriebswirtschafter VSK, HSO Wirtschafts- und Informatikschule (Ausgestellt: Jan. 2006): Dieses Diplom bildet die Grundlage meiner betriebswirtschaftlichen Kenntnisse.
- Informatiker mit eidg. FA (Fachrichtung Projektmanagement), WISS Schulen (Ausgestellt: Nov. 2004): Meine Ausbildung in Informatik mit Schwerpunkt Projektmanagement ermöglicht es mir, IT-Projekte mit technischem Verständnis und Managementfähigkeiten zu leiten.
Projekthistorie
Seit 2012 primär in Managementaufgaben (Line Management) tätig.
Auszug aus der Projektliste:
Projektmanagement Schulung nach HERMES, Coach, Öffentliche Hand
2012 – 2012
Zusammenschluss von 2 Bundesämtern, Coach, Öffentliche Hand
2009 – 2011
Einführung einer neuen Nummernkontenapplikation, Senior Consultant, Bank
2010 – 2010
Coverage Analyse Project Setup, Senior Consultant, Rüstungsindustrie
2009 – 2009
Fachliche Entwicklung von Projektleitern, Coach/Trainer, Industrie
2009 – 2009
Einheitliche Telefonie (Strategie), Senior Consultant, Versicherung
2008 – 2009
Project Management Education, Ausbildner, Bank
2008 – 2008
Marketingstrategie Process Improvement (CMMI), Senior Consultant, Bank
2008 – 2008
Schweizweite und globale Einführung einer Projektmanagement Applikation, Project Management Officer, Bank
2007 – 2008
Online Banking Platform, Programm Manager, Bank
2007 – 2008
Methodology & Quality Management, PMO, Bank
2007 – 2008
Optimierung Backoffice und Quality Management, Projektmanager, Krankenkasse
2006 – 2006
Erhöhung telefonische Erreichbarkeit, Taskforce Manager, Krankenkasse
2006 – 2006
Virtualisierung von mehreren Contact Centern, Projektmanager, Krankenkasse
2005 – 2006
Evaluation einer neuen Contact Center Plattform für die gesamte Unternehmung, Projektleiter, Call Center
2003 – 2005
Auszug aus der Projektliste:
Projektmanagement Schulung nach HERMES, Coach, Öffentliche Hand
2012 – 2012
Zusammenschluss von 2 Bundesämtern, Coach, Öffentliche Hand
2009 – 2011
Einführung einer neuen Nummernkontenapplikation, Senior Consultant, Bank
2010 – 2010
Coverage Analyse Project Setup, Senior Consultant, Rüstungsindustrie
2009 – 2009
Fachliche Entwicklung von Projektleitern, Coach/Trainer, Industrie
2009 – 2009
Einheitliche Telefonie (Strategie), Senior Consultant, Versicherung
2008 – 2009
Project Management Education, Ausbildner, Bank
2008 – 2008
Marketingstrategie Process Improvement (CMMI), Senior Consultant, Bank
2008 – 2008
Schweizweite und globale Einführung einer Projektmanagement Applikation, Project Management Officer, Bank
2007 – 2008
Online Banking Platform, Programm Manager, Bank
2007 – 2008
Methodology & Quality Management, PMO, Bank
2007 – 2008
Optimierung Backoffice und Quality Management, Projektmanager, Krankenkasse
2006 – 2006
Erhöhung telefonische Erreichbarkeit, Taskforce Manager, Krankenkasse
2006 – 2006
Virtualisierung von mehreren Contact Centern, Projektmanager, Krankenkasse
2005 – 2006
Evaluation einer neuen Contact Center Plattform für die gesamte Unternehmung, Projektleiter, Call Center
2003 – 2005
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Schweiz
Schweiz
Sonstige Angaben
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