Bereich Restrukturierung, Turn-around-Management und LEAN-Prozesse für
mittelständische Unternehmen
Aufgaben:
o Leitung des Beraterteams
o Gesprächspartner des Inhabers und der ersten und zweiten
Führungsebene
o Durchführen von Gesprächen und Hintergrundanalysen für die Bereiche
Administration/Organisation, Vertrieb/Kalkulation, Disposition/Logistik,
Strategie/Markt sowie das präsentieren von konkreten
Handlungsalternativen und -szenarien
Ergebnisse:
o Erstellung einer ganzheitlichen Analyse für die Bereiche
o Fertigung,
o Markt/Strategie,
o Vertrieb/Kalkulation,
o Disposition/Logistik,
o Organisation/Prozesse & Administration,
o Finanzen
mit dem Ergebnis einer G+V wirksamen Erhöhung der liquiden Mittel um
1,5 Mio € für das GJ 2011/2012 (Umsatz des Kunden: ca: 20 Mio € / Jahr)