Senior ERP Project Manager, Senior Business Analyst, Senior Test Manager, IT Manager

Portfolio

• Digitalisierungs Road Map
• Set Up & Empowerment IT-Team
• Business Architecture und Process Analysis
• Project Management, Governances & Methoden
• Auswahl + Einführung ERP-Software (o. ä.)
• Auswahl + Einführung Tool Chain
• Test Design & Management ERP-Software
• Management-Beratung
• • Chancen, Risiken Nachhaltigkeit von ERP- Implementierungen
  • Chancen, Risiken Nachhaltigkeit IT-Team Set Up & Empowerment
• IT-Interims Management
• Personalauswahl

Siehe
https://www.knapp-be.de

Lebenslauf und Ausbildung

• * 20.08.1955 
• Abitur, 1974, Rhabanus Maurus Gymnasium, St. Ottilien 
• Dipl. Inf/WiWi, 1983, TU-München

• angestellt 1983 – 1998
• freiberuflich seit 1998             
• Sprachen: Deutsch, Englisch

Berufliche Erfahrung und Werdegang

• 39 jährige Berufserfahrung

• 15 Jahre als angestellter IT-Manager
• 24 Jahre als freiberuflicher Berater und Projektleiter

• In Industrie, Handel und Dienstleistung
• Banking, opinion research, news paper, print, corrugated, packaging, automotive, manufacturing, retail, fashion
• Bei Großunternehmen und im Mittelstand
• National und international (DACH)

 
Projekte

2022
ERP-PM-Dojo, Founder

• Online Vortrags- und Ausbildungsplattform für Projekt-Manager
• von i. A. großen Digitalisierungs- bzw. ERP-Projekten
• in eigenem Auftrag
• derzeit Try Run mit ca. 15 Teilnehmer seitens SW-Dienstleistern, Hosting/Cloud-Services-Dienstleistern, Endkunden und Personalberatern

2021 - heute
Gesamtprojektleitung zur Einführung von MS D365 CE bei einem Franchising Unternehmen im Fitness-Studio Bereich

2021
Business Architect und Test Manager MS D365 bei einem global agierenden Beratungsunternehmen in
der Pharma-Branche

2020
Projektplanung zur Einführung von MS D365  bei einem Pharmaunternehmen

2019
Gesamtprojektleitung zur Einführung von MS D365  mit dem Branchenmodul ‚K3’ bei einem
WebShop-Unternehmen im Bereich Fashion
                                                         
2018 – 2019
Gesamtprojektleitung zur Migration von AX 3.0 auf AX 5.0 bei einer WebShop-Apotheke
                                                         
2018 – 2019
Gesamtprojektleitung zur Einführung von MS D365  mit dem Branchenmodul ‚K3’ bei einem
Filialhandelsunternehmen im Bereich Fashion
                                                         
2016 – 2019
Gesamtprojektleitung zur Einführung von MS D365  mit dem Branchenmodul ‚K3’ für den Bereich
Einkauf bei einem Versandhandelsunternehmen im Bereich Fashion

2016
Beratung zur Lösung von Problemen bei Monatsabschlüssen bei einem Hersteller von Komponenten
für Freizeitmobile und  Boote
 
2015 - 2017 
Gesamtprojektleitung zur Einführung einer Branchensoftware für Bauunternehmen bei einem
Spezialtiefbauunternehmen

2008 - 2015
Gesamtprojektleitung zur Einführung von MS Dynamics AX mit dem Branchenmodul 'Print &
Packaging' bei einem Wellpapp- /Verpackungshersteller in Deutschland
 
2012 - 2013                               
Lehrauftrag an Dualen Hochschule Ravensburg, Lehrstuhl MB/ET, 'eBusiness'

2013
Beratung/Begleitung Vorgehensweise Releasewechsel Microsoft Dynamica AX 2009 – 2012 mit
Groß- und Einzelhandel, Filialen
 
2008 - 2011
Methodische Leitung bei der Einführung von MS Dynamics AX mit dem Branchenmodul 'Print &
Packaging' bei einem Wellpapp-/Verpackungshersteller in Deutschland
 
2007- 2008
Gesamtprojektleitung zur Einführung von MS Dynamics AX mit dem Branchenmodul 'Print &
Packaging' bei einem Hersteller von flexiblen Verpackungen in Österreich
 
2005 - 2009                              
Lehrauftrag an der Berufsakademie Mannheim, 'Spezielle Kalkulationsverfahren in der Medien- und
Druckbranche'

2005                                              
Projektleitung zur Einführung eines MS Dynamics AX Releases bei einem Hersteller von
elektronischen Bauteilen in der Schweiz
 
2004 - 2007
Gesamtprojektleitung zur Einführung von MS Dynamics AX mit dem Branchenmodul 'Print &
Packaging' bei einer Etikettendruckerei mit Herstellung von Etiketten-Spendesystemen mit
Standorten in der Schweiz und in Deutschland
 
2004                                             
Durchführung und Moderation von  Work Shops für einen kanadischen, weltweit agierenden
Konzern
 
2004                                             
Beratung bzgl. IT-Prozessen bei einem Gerätehersteller (Landschaft, Garten) in Deutschland

2003
Beratung und Begleitung bzgl. Soft Ware Auswahl und Projektmanagement-Methoden bei einem
Automobilhersteller mit Standorten in Deutschland und Frankreich 
 
2002 - 2007
Begleitung und Beratung bzgl. IT-Prozessen und Projektplanungen bei einem Gerätehersteller
(thermisches Kochen) in Deutschland 

2002                                             
Beratung und Projektleitung bzgl. Process Engineering und Soft Ware Auswahl bei einem
Textilhersteller in Österreich

2001 - 2005
Projektleitung zur Einführung von diversen SAP-R/3-Folgereleasen sowie HR-Hosting/Outsourcing
bei einem Dienstleister zur Meinungsforschung in Deutschland
 
2001
Konzept, Begleitung und Projektmanagement eines ERP-Gesamtbanktests bei einem
Finanzdienstleister in Luxembourg
 
2000
Einführung von SAP-R/3 bei einem Hersteller von Soft Ware für die Versicherungsbranche in
Deutschland 
 
1998 - 2000
Gesamtprojektleitung zur Einführung eines Gesamtbanksystems bei einem Bankenverbund im
öffentlich rechtlichen Umfeld in Deutschland 
Diverse Beratungsleistungen bei Banken im öffentlich rechtlichen Umfeld in Deutschland