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Profilbild von Anna Komar Technische Projektleiterin, PMO aus Berlin

Anna Komar

Berlin
teilweise verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Technische Projektleiterin, PMO

Abschluss: Dipl.-Wirtschaftsingenieur
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (verhandlungssicher) | englisch (verhandlungssicher) | polnisch (Muttersprache)

Schlagwörter

Skills

Projektleitung, PMP Zertifizierung
Projekt Management Office
SAP Interfaces 
Prozessoptimierung
Workforce Management Systeme
Click Software (Click Schedule, Click Mobile)
Test Management

Projekthistorie

01/2019 - bis jetzt
Technische Projektleitung, IT Strategie
PAAN-Group Consulting (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)
Mitgründerin, Technische Projektleitung, IT Strategie, Business Analysis
10/2020 - 10/2020
Business Process Manager
brands4friends (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
  • Analyse und Optimierung von IT-gesteuerten Geschäftsprozessen
  • Steigerung der Effizienz innerhalb der Organisation
  • Mitarbeit bei der Gestaltung der Systemstrategie (ERP, SCM, SRM, CRM)
  • Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten
  • Weiterentwicklung der internen Prozesse / Anforderungsmanagement
04/2017 - 01/2019
Head of Technical Projects
private sale Gmbh (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
  • Leitung der technischen Projekte innerhalb der Organisation
  • Systemlandschaft Optimierung und Harmonisierung (Abschaffung von unnötigen Systemen/ Tools/ Lizenzen)
  • Supplier Management
  • Projektcontrolling: operative Planung, Steuerung und Umsetzung technischer Teilprojekte in Bezug auf Zeit, Budget und Qualität
  • Durchführung von SOX Prüfung und Reporting an eBay
  • Entwicklung IT Strategie (Schnittstellen, Systembeschaffung „make or buy“)
09/2011 - 10/2012
Solution Architect- Enterprise Strategy & Architecture Management
E.ON (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
  • Erstellung von SAP Strategie für Systeme wie z.B.: BI, CRM, ISU, HR
  • Analyse der SAP Landschaften und Identifizierung von Bereichen für Kostenreduzierungen und Optimierungspotenziale
  • Harmonisierung/ Konsolidierung von Systemlandschaften
  • Strategie für Data Management und die neuesten Technologien (HANA, Cloud)
  • Steuerung Applikations-Strategien in Zusammenarbeit mit E.ON Solution Design, Demand Bereiche, dem Business direkt.
  • Untersuchungen weltmarktführender Lösungen von non SAP Anbietern als innovative und kostengünstige Alternativen
02/2011 - 08/2011
Business Consultant
KfW Bank (Banken und Finanzdienstleistungen)
  • PMO - Prozess Definition und Aufbau
  • Neu- und Weiterentwicklung von Tools für Bedarfs-und Kapazitätsplanung
  • Projekt „Budgetplanung und Projekt Controlling“
  • Entwicklung und Implementierung von KPIs zur Kontrolle der Projekte
04/2010 - 10/2010
Projekt Managerin und Implementierungsleiterin
Siemens Network NSN (Telekommunikation)
  • Projektmanagement: Verantwortung für die Aufwandskalkulation und die Einhaltung der Termin- und Budgetpläne
  • Prozessanalyse und Durchführung von Workshops mit diversen Projektmitgliedern (ca. 20 Personen)
  • Expertise als Solution Architekt für die zukünftige Systemarchitektur
  • Design-Review und Qualitätssicherung
  • Steuerung des Change Request‘s
  • Koordination und Leitung eines internationalen Teams (Indien) inklusive verschiedener Subunternehmen und Entwickler (10 Mitarbeiter)
Projektabschluss gemäß des Rahmens für Zeit und Budget
01/2008 - 12/2008
PMO Lead
Mettler Toledo (Industrie und Maschinenbau)
  • Projektinitiierung und Aufbau des PMO
  • Entwicklung ausführlicher Ressourcen- und Projektpläne sowie entsprechender Kommunikationsdokumente und Fortschrittsberichten
  • Risiko Management
  • Projekt Controlling & Monitoring
  • Teamgröße: 90 Berater (50 extern, 40 intern)

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
50%
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