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Profilbild von Thomas Ramsauer Experte im indirekten Einkauf insbes. IT Einkauf aus Muenchen

Thomas Ramsauer

München
verfügbar

Letztes Update: 01.04.2024

Experte im indirekten Einkauf insbes. IT Einkauf

Firma: Ramsauer Unternehmensberatung
Abschluss: Diplom Kaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (Grundkenntnisse)

Schlagwörter

Dateianlagen

Profil-Thomas-Ramsauer-240122_010224.pdf

Skills

IT Einkauf, indirekter Einkauf, Vertragsmanagement, Verhandlungsführung, Einkaufsoptimierung, strategischer Einkauf, operativer Einkauf, Projektmanagement

Projekthistorie

04/2003 - bis jetzt
selbstständiger Interim Manager ITK Einkauf, Controlling und Vertragsmanagement
Kostenmanagement und Controlling (Projekte siehe Anlage)
06/2021 - 01/2023
Interim Manager Strategischer IT Einkauf
(Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)
07/2015 - 03/2021
Interim Manager indirekter Einkauf
(Sonstiges, 5000-10.000 Mitarbeiter)
07/2014 - 12/2014
Projektleiter Ausschreibung / Lieferantenauswahl Datenmigrationsprojekt
Allianz Deutschland AG
* Business Analyse
* Erstellung der Spezifikationen für die Ausschreibung
* Produkt Portfolio Analyse (PPE)
* Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
* Lieferantenauswahl
03/2014 - 06/2014
Strategischer Einkauf Software
F-I-TS GmbH
* Einkauf von Software
* Durchführung von Preis- und Vertragsverhandlungen
* Durchführung von Kostenplanungen und Analysen
* Realisierung von Kosteneinsparungen 35%
* Abstimmung mit den internen Abteilungen
06/2012 - 07/2013
Strategischer IT Einkauf
Sky Deutschland AG
* strategischer und operativer Einkauf von IT/TK Hardware, Infrastruktur, Software, Dienst- und
Werkleistungen
* Erstellung, Steuerung und Durchführung von Ausschreibungen
* Durchführung von Vertragsverhandlungen und Lieferantenauswahl
* Erstellung von Kostenplanungen und -analysen
* Abstimmung mit internen Abteilungen
* Realisierung von Kosteneinsparungen 25%
09/2010 - 09/2011
Global Insurance and Risk Manager, Lantiq
* Einkauf von globalen Versicherungen und Maklerdienstleistungen
* Durchführung Maklerausschreibung
* Risk Management
* Realisierung von Kosteneinsparungen 15%
* Entwicklung und Implementierung der Insurance Guideline, Prozesse und Claim Management
* Contract Management
04/2010 - 09/2010
Strategischer Einkauf
WWK Versicherung
* Strategischer Einkauf von Waren und Allg. Dienstleistungen
u.a.: Fuhrpark, Mietwagen, Werbemittel, Drucksachen, Reisekosten, Zeitarbeit
* Durchführung von Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen
* Optimierung Prozesse und Organisation
02/2009 - 07/2009
Global Purchasing
Allianz Global Corporate & Specialty AG
* SOX konforme Entwicklung globaler Einkaufsprozesse und Richtlinien
* Durchführung einer Ausgabenanalyse und Ermittlung von Optimierungspotenzial
* Erzielung von Einkaufserfolgen
12/2008 - 01/2009
Strategischer IT Einkauf
Fujitsu Services GmbH
* Einführung SAP Bestellprozess für Servicedienstleistungen
* Durchführung und Auswertung von Ausschreibungen für IT Dienstleistungen (RFI,RFQ)
* Neuverhandlung von IT Serviceleistungen
06/2003 - 03/2005
Interimsgeschäftsführung
Energis Erfurt GmbH
(Telekommunikation, Umsatz 500 T., 1 Mitarbeiter)
* Kaufmännische Leitung
* Erstellung Jahresabschluss
* Erstellung kurz- und mittelfristige Finanzplanung
* Verhandlung mit Banken und Investoren
* Unternehmenssanierung
06/2004 - 07/2004
Unternehmertraining
Soluzione Training GmbH
Entwicklung und Durchführung 10- und 2- tägiger Unternehmertrainings
04/2004 - 06/2004
Interimsgeschäftsführung
ITK Einkauf Netcon AG
* Projektbezogene Beschaffung von ITK Infrastruktur
* Durchführung von Vertragsverhandlungen
* Erstellung einer Studie Infrastrukturangebot in Deutschland


Juni 2003*
Entwicklung und Durchführung Einkäuferschulung)* Netzsch Mohnopumpen GmbH (Industrie)
3tägiges Inhouse Seminar
* Kostenoptimierung durch strategischen Einkauf
* Verhandlungsführung und Kommunikation


* = nicht Vollzeit

Projekte im Angestelltenverhältnis
01/2001 - 06/2003
Leiter Einkauf
Energis GmbH / TGNet mbH
* Wahrnehmung der Strategischer Einkaufsfunktion für Energis Deutschland
* Beschaffung von ITK Infrastruktur und ITK Dienstleistungen
* Entwicklung und Implementierung der Einkaufsprozesse
* Entwicklung und Implementierung eines Contract Management System
* Mitglied im Projektteam für die Einführung eines europaweiten eProcurementsystem
* Carrier Management
* Vendor und Contract Management
* Mitglied im internationalen Group Supply Management Team
* Führung von 5 Mitarbeitern
12/2000 - 01/2001
Leiter Einkauf
Energis GmbH (ehem. Carrier24 GmbH) München / TG Net
04/1999 - 12/2000
Leiter Beschaffung Infrastruktur
Carrier24 GmbH
(Telekommunikation, Budgetverantwortung: 20 Mio. € p.a.)
* Beschaffung deutschlandweite Netzwerkinfrastruktur (Dark Fibre, Leased Lines, Standorte) zur
Anbindung von 24 Standorten
* Beschaffung von Marketing und IT Dienstleistungen
* Entwicklung und Implementierung der Einkaufsprozesse
* Entwicklung und Implementierung eines Contract Management System
* Projektmanagement und Controlling
* Vendor und Contract Management
* Führung von 5 Mitarbeitern
07/1997 - 03/1999
Kaufmännischer Projektleiter
Bayernwerk Netkom GmbH
* Kaufmännische Multiprojektleitung Erstellung eines deutschlandweiten Telekommunikationsnetzwerkes
zur Anbindung von 10 Standorten
* Beschaffung von TK Infrastruktur und Dienstleistungen
* Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen
* Projektcontrolling bundesweiter Festnetzaufbau
* Budgetplanung und -kontrolle
* Führung von 4 Mitarbeitern
* Budgetverantwortung: 65 Mio. € Invest, 25 Mio. € Aufwand
06/1997 - 07/1997
Kfm. Projektleiter deutschlandweite Infrastrukturaufbau
Viag Interkom (ehem. Bayernwerk Netkom GmbH) München
01/1997 - 06/1997
Leiter Controlling
Bayernwerk Netkom GmbH
* Entwicklung und Implementierung der Controllingprozesse
* Anpassung SAP an Anforderungen Telekommunikation
* Einführung bzw. Reorganisation von SAP
* Entwicklung und Erstellung eines adäquaten Berichtswesen
* Durchführung der Budgetplanung, -steuerung und -kontrolle
* Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen
* Führung von 4 Mitarbeitern
* Finanzsystem: SAP R/2
06/1994 - 12/1996
Teilbereichsleiter Rechnungswesen und Controlling
E-Plus Mobilfunk GmbH München
06/1994 - 12/1996
Leiter Rechnungswesen und Controlling E-Plus Mobilfunk (Telekommunikation)
E-Plus Mobilfunk GmbH München
* Entwicklung und Implementierung der Rechnungswesen- und Controllingprozesse
* Organisationsentwicklung
* Projektcontrolling
* Budgetplanung und -kontrolle
* Führung von 3 Mitarbeitern
* Finanzsystem: SAP R/2
05/1990 - 05/1994
Financial Manager
Smith Kline Beecham Pharma GmbH München
05/1990 - 05/1994
Financial Manager
Smith Kline Beecham Pharma GmbH
* Übernahme von Projekten der Bereiche: Finanzbuchhaltung, Planung- und Berichtswesen,
Kostenrechnung, Treasury:
* Einführung und Anwendung eines Cash Management System für 20 deutsche Konzerngesellschaften
* Versicherungsmanagement
* Entwicklung und Anwendung der Prozesskostenrechnung
* Budgetplanung und Kontrolle
* Durchführung Jahresabschluss nach HGB/UK/US-GAAP
* Ergebnissteuerung und Jahresendreporting
* Führung von 2 Mitarbeiter

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
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