Geschäftsführender Gesellschafter, Agile Coach und PM
resc-IT GmbH, Greiling b. Bad Tölz
Schlagwörter
Agile Methodologie
Scrum
HTML
Java
Confluence
Jira
Microsoft Azure
Saas
Devops
Microsoft Project
Skills
agiles Projektmanagement, Krisenmanagement, agile Methoden, Agile Coach, Confluence, DevOps, HTML, HP ALM, Informatiker, Java, Jira, Azure, Microsoft 365, MS Project, Anforderungsmanagement, SaaS, SCRUM, Kanban, SCRUM Master, Product Owner, SW-Entwicklung, TFS
Projekthistorie
01/2012
-
bis jetzt
01/2019
-
08/2019
Krisen-/ Projektmanager
resc-IT GmbH, Greiling b. Bad Tölz
Kunde / Branche Öffentliches Unternehmen der Gesundheitsbranche
Tätigkeiten und * Audit zur Analyse und Bewertung der Krisensituation
Aufgaben * Identifikation von Rettungsmaßnahmen
* Aufbau einer agilen Projektorganisation
* Coaching der Teams und Optimierung der (agilen) Prozesse
* Scope-Ermittlung und Aufbau Backlog nach SAFe
* Planung und Setup des Projektes im hybriden Modus
* Stakeholder-Management, inkl. Vorstandsebene
* Personal- und Lieferantenmanagement
* Administration und Pflege von Jira (Backlog) und Confluence
(Projektdokumentation)
Verantwortung * Turnaround, Planung und Setup, agile Prozesse
* Ca. 30 Mitarbeitende
* Budgetverantwortung
Besonderheiten * Erfolgreicher Turnaround nach 4 Monaten
Tätigkeiten und * Audit zur Analyse und Bewertung der Krisensituation
Aufgaben * Identifikation von Rettungsmaßnahmen
* Aufbau einer agilen Projektorganisation
* Coaching der Teams und Optimierung der (agilen) Prozesse
* Scope-Ermittlung und Aufbau Backlog nach SAFe
* Planung und Setup des Projektes im hybriden Modus
* Stakeholder-Management, inkl. Vorstandsebene
* Personal- und Lieferantenmanagement
* Administration und Pflege von Jira (Backlog) und Confluence
(Projektdokumentation)
Verantwortung * Turnaround, Planung und Setup, agile Prozesse
* Ca. 30 Mitarbeitende
* Budgetverantwortung
Besonderheiten * Erfolgreicher Turnaround nach 4 Monaten
09/2018
-
12/2018
Agile Coach & SCRUM Master
resc-IT GmbH, Greiling b. Bad Tölz
Kunde / Branche EnBW / Energiewirtschaft
Tätigkeiten und * Transformation einer klassischen zu einer agilen Organisation
Aufgaben * Definition der Zielprozesse und Realisierung in Teilschritten
* Coaching der agilen Prozesse für mehrere Teams & die Linie
* Coaching / Schulung von (angehenden) SCRUM Mastern und
Product Ownern
* Impediment-Beseitigung
* Konfliktmanagement
* Administration und Pflege von Jira (Backlog)
Verantwortung * Ca. 50 Mitarbeitende
* SCRUM- und Kanban-Prozesse
Besonderheiten * Entwicklungsplattform SAP IS-U
Tätigkeiten und * Transformation einer klassischen zu einer agilen Organisation
Aufgaben * Definition der Zielprozesse und Realisierung in Teilschritten
* Coaching der agilen Prozesse für mehrere Teams & die Linie
* Coaching / Schulung von (angehenden) SCRUM Mastern und
Product Ownern
* Impediment-Beseitigung
* Konfliktmanagement
* Administration und Pflege von Jira (Backlog)
Verantwortung * Ca. 50 Mitarbeitende
* SCRUM- und Kanban-Prozesse
Besonderheiten * Entwicklungsplattform SAP IS-U
09/2017
-
08/2018
Clusterleiter (Programmleiter) & Agile Coach
resc-IT GmbH, Greiling b. Bad Tölz
Kunde / Branche GEMA / Medien
Tätigkeiten und * Programmleitung für einen Cluster des Gesamtprogramms
Aufgaben * Bestimmung und Durchsetzung von Maßnahmen zur
Krisenprävention und Projektharmonisierung
* Aufbau des Programm-Office mit weiteren Clustern und der
Gesamtprogrammleitung
* Planung und Einführung agiler Vorgehensmodelle
(SAFe, SCRUM, Kanban)
* Mitglied des Organisations-Teams für Planungskonferenzen
(SAFe) mit 130 Teilnehmern
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* 5 Projekte
* Ca. 60 Mitarbeitende
* Budget ca. 18 Mio. €
Besonderheiten * Erneuerung der heterogenen, über Jahrzehnte gewachsenen
Anwendungslandschaft durch moderne Architekturen
* Sehr komplexe Prozesse und extreme Abhängigkeiten
zwischen den Anwendungen
Tätigkeiten und * Programmleitung für einen Cluster des Gesamtprogramms
Aufgaben * Bestimmung und Durchsetzung von Maßnahmen zur
Krisenprävention und Projektharmonisierung
* Aufbau des Programm-Office mit weiteren Clustern und der
Gesamtprogrammleitung
* Planung und Einführung agiler Vorgehensmodelle
(SAFe, SCRUM, Kanban)
* Mitglied des Organisations-Teams für Planungskonferenzen
(SAFe) mit 130 Teilnehmern
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* 5 Projekte
* Ca. 60 Mitarbeitende
* Budget ca. 18 Mio. €
Besonderheiten * Erneuerung der heterogenen, über Jahrzehnte gewachsenen
Anwendungslandschaft durch moderne Architekturen
* Sehr komplexe Prozesse und extreme Abhängigkeiten
zwischen den Anwendungen
07/2017
-
08/2017
Agile Coach
ING-Diba
Tätigkeiten und * Agile Coaching der Product Owner
Aufgaben * Erarbeitung des Projekt-Setups
* Bestimmung der agilen Vorgehensweise
* Festlegung der initialen Projektorganisation
* Durchführung von SCRUM-Schulungen und Moderation von
Workshops
Verantwortung * Projekt-Setup
* SCRUM-Prozess
Besonderheiten * Team ohne agile Vorkenntnisse
Aufgaben * Erarbeitung des Projekt-Setups
* Bestimmung der agilen Vorgehensweise
* Festlegung der initialen Projektorganisation
* Durchführung von SCRUM-Schulungen und Moderation von
Workshops
Verantwortung * Projekt-Setup
* SCRUM-Prozess
Besonderheiten * Team ohne agile Vorkenntnisse
07/2014
-
05/2017
Krisen-/ Projektmanager
resc-IT GmbH, Greiling b. Bad Tölz
Kunde / Branche Rechenzentrum eines Bankenverbunds
Tätigkeiten und * Audit zur Analyse und Bewertung der Krisensituation
Aufgaben * Identifikation von Rettungsmaßnahmen
* Restrukturierung von Teams, Prozessen und Infrastruktur
* Schulung von SCRUM für die Entwicklungsteams
* Agile Coaching von Team-Mitgliedern
* Neuplanung und Aufbau des Controllings
* Intensives Stakeholder-Management, inkl. Vorstandsebene
* Personal-Management
* Agiles Projektmanagement
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* 6 Entwicklungsteams (SCRUM) + 5 weitere Teams
* Ca. 80 Mitarbeitende
* Budget ca. 35 Mio. €
Besonderheiten * Projekt bei Übernahme der Projektleitung im Stillstand
* Erfolgreicher Turnaround nach 3 Monaten
Tätigkeiten und * Audit zur Analyse und Bewertung der Krisensituation
Aufgaben * Identifikation von Rettungsmaßnahmen
* Restrukturierung von Teams, Prozessen und Infrastruktur
* Schulung von SCRUM für die Entwicklungsteams
* Agile Coaching von Team-Mitgliedern
* Neuplanung und Aufbau des Controllings
* Intensives Stakeholder-Management, inkl. Vorstandsebene
* Personal-Management
* Agiles Projektmanagement
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* 6 Entwicklungsteams (SCRUM) + 5 weitere Teams
* Ca. 80 Mitarbeitende
* Budget ca. 35 Mio. €
Besonderheiten * Projekt bei Übernahme der Projektleitung im Stillstand
* Erfolgreicher Turnaround nach 3 Monaten
01/2014
-
07/2014
Programm-Manager
resc-IT GmbH, Greiling b. Bad Tölz
Kunde / Branche Rechenzentrum eines Bankenverbunds
Tätigkeiten und * Strukturierung und Führung der Säulenprojekte
Aufgaben * Einführung agiler Methoden
* Konfliktmanagement / Coaching
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung für 4 Projekte
* Ca. 20 Mitarbeitende
* Budget ca. 5 Mio. €
Besonderheiten * Restrukturierung prinzipieller Projektabläufe im Programm und
im Unternehmen
Tätigkeiten und * Strukturierung und Führung der Säulenprojekte
Aufgaben * Einführung agiler Methoden
* Konfliktmanagement / Coaching
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung für 4 Projekte
* Ca. 20 Mitarbeitende
* Budget ca. 5 Mio. €
Besonderheiten * Restrukturierung prinzipieller Projektabläufe im Programm und
im Unternehmen
08/2013
-
12/2013
Projektmanager
resc-IT GmbH, Greiling b. Bad Tölz
Kunde / Branche Rechenzentrum eines Bankenverbunds
Tätigkeiten und * Erarbeitung von Umsetzungsalternativen
Aufgaben * Aufwands- und Kostenschätzung
* Lieferantenmanagement
* Aufbereitung der Analyse-Ergebnisse und Präsentation in
diversen Banken-Gremien inkl. Vorstandsebene
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* Ca. 10 Mitarbeitende
Besonderheiten * Ergebnis: Verhinderung einer Fehlinvestition
Tätigkeiten und * Erarbeitung von Umsetzungsalternativen
Aufgaben * Aufwands- und Kostenschätzung
* Lieferantenmanagement
* Aufbereitung der Analyse-Ergebnisse und Präsentation in
diversen Banken-Gremien inkl. Vorstandsebene
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* Ca. 10 Mitarbeitende
Besonderheiten * Ergebnis: Verhinderung einer Fehlinvestition
04/2013
-
07/2013
Krisen-/ Projektmanager
resc-IT GmbH, Greiling b. Bad Tölz
Kunde / Branche Rechenzentrum eines Bankenverbunds
Tätigkeiten und * Audit des Projekts
Aufgaben * Ermittlung Schwachstellen und Einleiten Gegenmaßnahmen
* Konfliktmanagement / Coaching
* Einführung von SCRUM
* Agile Coaching
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* Ca. 20 Mitarbeitende
* Ca. 7 Mio. €
Besonderheiten * Verhinderung einer Fehlinvestition durch Integration in ein
Parallelprojekt mit großen inhaltlichen Überschneidungen
Tätigkeiten und * Audit des Projekts
Aufgaben * Ermittlung Schwachstellen und Einleiten Gegenmaßnahmen
* Konfliktmanagement / Coaching
* Einführung von SCRUM
* Agile Coaching
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* Ca. 20 Mitarbeitende
* Ca. 7 Mio. €
Besonderheiten * Verhinderung einer Fehlinvestition durch Integration in ein
Parallelprojekt mit großen inhaltlichen Überschneidungen
09/2011
-
03/2013
Berater
(Direktvertrieb) in eine webbasierte Anwendung
Rolle(n) 1. Testm anager / Berater agile Methoden
2. SCRUM Product Owner
Kunde / Branche Audi / Automotive
Tätigkeiten und 1. Testmanager / Berater agile Methoden
Aufgaben * Betreuung und Steuerung der Fachbereiche, fachliche
Testkonzepte, Testplanung
* Defect-, Change Request- und Anforderungsmanagement
* Prozess- & Methodenberatung
2. SCRUM Product Owner
* Mitgestaltung des neu einzuführenden SCRUM-Prozesses
* Definition der fachlichen Anforderungen
* Erstellung von User Stories inkl. Akzeptanzkriterien
Verantwortung * Produkteigenschaften und Qualität der Software
* Zufriedenheit der Fachbereiche
Besonderheiten * Umstellung des Entwicklungsprozesses von Wasserfall nach agil
* Technische Herausforderungen bei inkrementeller Einführung
Rolle(n) 1. Testm anager / Berater agile Methoden
2. SCRUM Product Owner
Kunde / Branche Audi / Automotive
Tätigkeiten und 1. Testmanager / Berater agile Methoden
Aufgaben * Betreuung und Steuerung der Fachbereiche, fachliche
Testkonzepte, Testplanung
* Defect-, Change Request- und Anforderungsmanagement
* Prozess- & Methodenberatung
2. SCRUM Product Owner
* Mitgestaltung des neu einzuführenden SCRUM-Prozesses
* Definition der fachlichen Anforderungen
* Erstellung von User Stories inkl. Akzeptanzkriterien
Verantwortung * Produkteigenschaften und Qualität der Software
* Zufriedenheit der Fachbereiche
Besonderheiten * Umstellung des Entwicklungsprozesses von Wasserfall nach agil
* Technische Herausforderungen bei inkrementeller Einführung
01/2010
-
01/2012
Freiberuflicher Diplom-Informatiker
01/2008
-
07/2011
Chefplaner / Change Request Manager
Rolle(n) 1. Agile Coach
2. Chefplaner / Change Request Manager
3. Incident Manager
Kunde / Branche Daimler/T-Systems / Automotive
Tätigkeiten und 1. Agile Coach
Aufgaben * Erarbeitung des agilen Entwicklungsmodells auf Basis von XP
2. Chefplaner / Change Request Manager
* Gesamtplanung des Projektes
* Change Request Management
* Prozess- & Methodenberatung für die Projektleitung
3. Incident Manager
* Incident Management
* Berichterstattung in diversen Management-Gremien
Verantwortung * Auftragsvergabe an den Subdienstleister
* Budgetanteil am Gesamtprojekt ca. 13 Mio. €
Besonderheiten * Internationales Großprojekt (Deutschland, Indien, Schweiz)
* Begleitung von der Angebotsphase bis zur Inbetriebnahme
2. Chefplaner / Change Request Manager
3. Incident Manager
Kunde / Branche Daimler/T-Systems / Automotive
Tätigkeiten und 1. Agile Coach
Aufgaben * Erarbeitung des agilen Entwicklungsmodells auf Basis von XP
2. Chefplaner / Change Request Manager
* Gesamtplanung des Projektes
* Change Request Management
* Prozess- & Methodenberatung für die Projektleitung
3. Incident Manager
* Incident Management
* Berichterstattung in diversen Management-Gremien
Verantwortung * Auftragsvergabe an den Subdienstleister
* Budgetanteil am Gesamtprojekt ca. 13 Mio. €
Besonderheiten * Internationales Großprojekt (Deutschland, Indien, Schweiz)
* Begleitung von der Angebotsphase bis zur Inbetriebnahme
01/2007
-
01/2010
Bereichsleiter und Senior Projektmanager
iteratec GmbH
07/2007
-
10/2007
Krisen-/ Projektmanager
BMW AG / Automotive
Tätigkeiten und * Analyse und Bewertung der Krisensituation
Aufgaben * Identifikation der Handlungsalternativen sowie Einleitung
von Gegenmaßnahmen
* Restrukturierung des Projektes
* Eskalations- und Krisenmanagement
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* Ca. 10 Mitarbeitende
Besonderheiten * Krisensituation bei Übernahme der Projektleitung
* Schnelle Klärung und erfolgreicher Abschluss nach 4 Monaten
Aufgaben * Identifikation der Handlungsalternativen sowie Einleitung
von Gegenmaßnahmen
* Restrukturierung des Projektes
* Eskalations- und Krisenmanagement
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* Ca. 10 Mitarbeitende
Besonderheiten * Krisensituation bei Übernahme der Projektleitung
* Schnelle Klärung und erfolgreicher Abschluss nach 4 Monaten
01/2001
-
01/2007
Senior Projektmanager
Siemens Business Services GmbH & Co. OHG
10/2005
-
09/2006
Krisen-/ Projektmanager
British Broadcasting Corporation (BBC) / Medien
Basis von BMC Remedy
Rolle(n) Krisen-/ Projektmanager
Kunde / Branche British Broadcasting Corporation (BBC) / Medien
Tätigkeiten und * Analyse und Bewertung der Krisensituation
Aufgaben * Identifikation und Einleitung von Gegenmaßnahmen
* Koordination von Offshore-Aktivitäten (Indien)
* Eskalationsmanagement
* Anforderungsmanagement
* Repräsentant des Projektes in verschiedensten Gremien
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* 10 Mitarbeitende
* Budget ca. 7 Mio. €
Besonderheiten * Internationales Projekt (UK, Indien, Deutschland)
* Insgesamt ca. 100 Mitarbeitende
* Krisensituation bei Übernahme der Projektleitung
* Leitung des Rollout-Teams vor Ort in London, gleichzeitige
(remote) Koordination der Entwicklungsaktivitäten in
Deutschland
Rolle(n) Krisen-/ Projektmanager
Kunde / Branche British Broadcasting Corporation (BBC) / Medien
Tätigkeiten und * Analyse und Bewertung der Krisensituation
Aufgaben * Identifikation und Einleitung von Gegenmaßnahmen
* Koordination von Offshore-Aktivitäten (Indien)
* Eskalationsmanagement
* Anforderungsmanagement
* Repräsentant des Projektes in verschiedensten Gremien
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* 10 Mitarbeitende
* Budget ca. 7 Mio. €
Besonderheiten * Internationales Projekt (UK, Indien, Deutschland)
* Insgesamt ca. 100 Mitarbeitende
* Krisensituation bei Übernahme der Projektleitung
* Leitung des Rollout-Teams vor Ort in London, gleichzeitige
(remote) Koordination der Entwicklungsaktivitäten in
Deutschland
01/1997
-
01/2001
Software-Ingenieur und -Berater
iteratec GmbH
01/1991
-
12/1996
Freiberuflicher Softwareentwickler
M.I.T GmbH, Dr. Materna GmbH, Jung Crossmedia GmbH
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
