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Profilbild von Andreas Dirring IT Projektmanagement mit Software Entwickler und DevOps Ressourcen aus Niestetal

Andreas Dirring

Niestetal
verfügbar

Letztes Update: 14.04.2024

IT Projektmanagement mit Software Entwickler und DevOps Ressourcen

Firma: Projektrealisation China
Abschluss: Betriebswirt
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

Betriebswirt-2005_280923.pdf
Zertifikat-SixSigma-Green-Belt_280923.pdf
Arbeitszeugnis-NZWL_280923.pdf
SixSigma-Green-Belt-Certificate_191023.pdf
Lebenslauf-Andreas-Dirring_030324.pdf
TT-DeO-DM_140424.pdf
TT-DeO-RM_140424.pdf
TT-GP4-TE_140424.pdf
TT-SW-BB_140424.pdf
TT-SW-DR_140424.pdf
TT-SW-FF_140424.pdf
TT-SW-GD_140424.pdf
TT-SW-GER-AI_140424.pdf
TT-SW-GER-AM_140424.pdf
TT-SW-GER-IL_140424.pdf
TT-SW-GP1_140424.pdf
TT-SW-GP2_140424.pdf
TT-SW-GP3_140424.pdf
TT-SW-IM_140424.pdf
TT-TE-VK_140424.pdf
TT-TE-S-RS_140424.pdf
TT-TE-IN_140424.pdf
TT-SW-SZ3_140424.pdf
TT-SW-Scrum-S-GER-SZ2_140424.pdf
TT-SW-scrum-lead-ED_140424.pdf
TT-SW-S-SR_140424.pdf
TT-SW-S-GER-SZ1_140424.pdf
TT-SW-RK_140424.pdf
TT-SW-PS_140424.pdf
TT-SW-KT_140424.pdf
TT-SW-KP_140424.pdf
TT-SW-KB2_140424.pdf
TT-SW-KB1_140424.pdf

Skills

IT Projektmanagement mit Resourcen 

•            Netzwerk von Software-, DevOps- und System- Ingenieuren vorhanden

•            Strategieentwicklung fuer Unternehmen und Projekte
•            China Projektplanung und interkulturelles Projektmanagement
•            Vietnam Projektplanung und interkulturelles Projektmanagement
•             Digitalisierung (Prozesse und Datenbanken)
•             Datamining und Datenanalyse
•             Kontinuierliche Verbesserung
•             Performance Management
•             Supply Chain Optimierung
•             Fertigungsplanung - Prozessoptimierung
•             Reorganisation von Unternehmensprozessen
•             Budgetierung, Finanzplanung in Unternehmen und Projekten
•             Change Management, strategisch Veraendern (TÜV zertifiziert)
•             Anwendung von Lean Management Tools und Strategien zur                                Prozessotimierung und Vorbereitung von Standardimplementierungen
•             Anwendung von Lean Six Sigma Tools und Strategien zur                                      Prozessotimierung und Vorbereitung von Standardimplementierungen
•             Anforderungsdefinition vor der SAP Einfuehrung
•             Datenbank Aufbau 
 

Projekthistorie

11/2022 - bis jetzt
Projektleitung Softwareeinführung zur Optimierung der Kosten der Fahrzeugstücklisten in Hanoi, Vietnam
Vinfast (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
  • Implementieren, Integrieren und Verbessern der Microsoft Azure- basierten Team Foundation Server unternehmenseigenen Datenbank
  • Datenbankmanagement, Datenanalyse, Datenbereinigung und Prozessoptimierung
  • Anleitung von Datenbank- Teaching zur Unterstützung der Entscheidungsfindung,
    Inhaltsbewertung und Ideenfindung
  • Projektmanagement mit Note, Projektreporting mit Power BI, Dokumentation und Verbindung mit Jira
IT Systeme: Microsoft Power BI, Team Foundation Server, Jira
01/2021 - 11/2022
Supply Chain Outsourcing Management & Prozessoptimierung
Projektrealisation China (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
  • Outsourcing Projekte: Kommunikation Planung, Organisation, KVP, KPI-Tracking, Reporting
  • Kontinuierliche Verbesserungsprozess Projekte in Fertigungsunternehmen und Lieferketten
  • Digitalisierung und Optimierung von produktionsunterstützenden Prozessen durch 3D Simulation und Datenanalyse
  • Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement und Qualitätssicherung in Lieferketten
  • Interimsmanagement: Strategische Planung, Geschäftsplanung, Budgetierung, Supply Chain Management, Marktbeobachtung für potenzielles Investment, Complience Audit Unterstützung, Schaffung von Transparenz und KPI Reporting, Unterstützung bei Standortschließung in China
04/2019 - 09/2021
Geschäftsaufbau und Prozessentwicklung (IMS ISO 9001) eines JV in China
Madinger GmbH - Industrieservice - Euerbach/ Schweinfurt, Deutschland (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
• Entwicklung und Aufbau des Geschäfts in China für die Madinger Gruppe
• Gründung von Niederlassungen und Aufbau von Managementprozessen nach ISO9001
10/2014 - 03/2019
Senior Management Consultant und Coach Finanzen, Einkauf und IT
NZWL TTP - Tianjin Co., Ltd. - Automobilindustrie - Tianjin, China (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
• Entwicklung von Teams und Implementierung von Prozessen in der Finanz-, Einkaufs- und IT
Abteilung
• Führung, Schulung und Inspiration der Teammitglieder und Stakeholder, die das Unternehmen
heute führen
• Implementierung des SAP-Enterprise-Systems - Projektleitung
• Coaching der Finanzprozesse, des Reporting und des Performance-Managements, was zur
Verkürzung der Anlaufkurve und zum Erreichen des Break Evens im zweiten Jahr führte
• Implementierung und Sicherstellung von Compliance-Richtlinien und des Managementsystems
nach ISO 9001, IATF 16949, HGB und China GAAP
05/2013 - 03/2019
Werks- und Projektcontroller
Neue ZWL Zahnradwerk Leipzig GmbH - Automotive Industry - Leipzig, Deutschland (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Projektcontrolling:

• Leitung gemeinsamer Projekte zwischen dem chinesischen WOFE und der deutschen Zentrale,
um von Synergien zu profitieren
• Unterstützung der Geschäftsführung bei der Definition der Geschäftsziele und Strukturen der
neuen WOFE sowie bei der strategischen Planung

Werkscontrolling:

• Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse - z.B. 5,5 % Kostenersparnis durch die
Digitalisierung der Personalplanung- und KPI Trackingsysteme
06/2011 - 10/2014
Gründer und Unternehmer
AD Design - E Commerce und Design - Halle, Deutschland (Konsumgüter und Handel, < 10 Mitarbeiter)
• Produktentwicklung, Sourcing, Beschaffung und Vertrieb von Textilien
07/2007 - 09/2012
Werks- und Projektcontroller
Pilkington / NSG Group - Automobilindustrie - Aken, Deutschland (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
• Budgetierung (EUR 25M+ p. a.), Kalkulation, Forecasting, Reporting und Datenanalyse
• Erfolgreiche Vermeidung von Werksschließung durch die Detaillierung der
Gruppenberichterstattung und der Kosteneinsparungen
• Anwendung von Lean-Management-Tools und KVP (3% bis 5% Kostensenkung pro Jahr)
06/2001 - 03/2006
Produktionsplanung und Steuerung
Alcoa Fastening Systems (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
  • Planung und Steuerung der Produktion, OTD-Ziel 99%+ Erfüllung, hohe Kundenzufriedenheit erreich und sichergestellt
  • Koordination von Muster- und Vorserienproduktion im laufenden Fertigungsprozess

Zertifikate

Six Sigma Green Belt
SigmaPro
2023
Change Management
TÜV Shanghai
2021

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Weltweit

Sonstige Angaben

Anforderungsmanagement, Software Entwicklung, Einführung, Prozesserstellung und Anpassung, Test und Change Management. Sie können einzelne Aufgaben wählen oder ein Gesamtpacket. Mit der Unterstützung von Entwicklern Test und DevOps Ingenieuren können wir Ihre Anforderungen erfüllen.
Profilbild von Andreas Dirring IT Projektmanagement mit Software Entwickler und DevOps Ressourcen aus Niestetal IT Projektmanagement mit Software Entwickler und DevOps Ressourcen
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