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Skills
Als langjähriger Referent für Universitätsentwicklung habe ich Vorschläge zu und die Umsetzung von Stellenabbau, Schließung von Standorten, Standortumstrukturierungen sowie den Aufbau von neuen Lehr- und Forschungsgebieten verantwortet. Von 2020 bis 2022 habe ich ein agiles Team zur Einführung eines Dokumentenmanagementsystems geleitet.
Ich bringe mit:
Erfahrungen in Data Science
(agiles) Projektmanagement und agile Leadership (Kanban)
ITIL-Basis-Zertifizierung
eine weite Basis an IT-Kenntnissen (Administration, Datenbanken, Linux, Python, Clojure, LaTeX, ...)
Zertifizierung als Facilitator und Change-Manager
Ich biete:
Zielorientiertes Planen und Handeln
Hands-on-Mentalität bei gleichzeitigem Schwerpunkt auf fundierte Theoriebasis
Inklusion aller Beteiligtengruppen bei Transformationsprozessen
Hohe Flexibilität und Belastbarkeit
Projekthistorie
04/2020
-
05/2022
Sachgebietsleiter
TU Dresden
- Aufbau des Teams mit agilen Methoden
- Etablieren der Prozesse, Kanban
- Einführung eines Dokumentenmanagementsystems
- Einführung der elektronischen Rechnungsverarbeitung
01/2018
-
06/2020
Stellvertretender Sachgebietsleiter
TU Dresden
01/2009
-
04/2020
Kapazitätsplanunung und Universitätsentwicklung
TU Dresden
(Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)
Beratung des Rektorats, direkte Kommunikation mit Rektorat, Dekanen und Ministerium
Leitung
von Projekten zur Neustrukturierung und Organisationsentwicklung
eines Teilprojekts zur Einführung eines ERP-Systems an der TU Dresden
Entwicklung von Modellen zur Stelleneinsparung, zur Prognose von Studierendenzahlen, zur Verteilung von Mitteln, u. ä.
Programmierung von Skripten und eines Web-Frontends zur automatisierten Datenverarbeitung
10/2019
-
02/2020
Honorardozent für Mathematik für Medieninformatiker