Interim Manager Purchasing
Capexprojekt Kamax Automotve
Schlagwörter
Skills
SAP R3, SAP, MS-Office
Capex , Indirect , Projekte
Capex , Indirect , Projekte
Projekthistorie
01/2020
-
bis jetzt
Mobilitätsprojekt - Raum München u.a.
2021 Capexeinkauf /MRO Quin - Automotive u.a.
2022 Capex -Baueinkauf -Projekteinkauf -Greenfield - Progroup
2021 Capexeinkauf /MRO Quin - Automotive u.a.
2022 Capex -Baueinkauf -Projekteinkauf -Greenfield - Progroup
04/2016
-
12/2019
Leiter Einkauf
Schenker Deutschland AG
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Fuhrpark )
Inclusive Leitung der Bau/ Facilityabteilung
Zuständigkeit für ca 100 Geschäftsstellen.
Bereiche Allgemeiner Einkauf , Einkauf Technik (Fahrzeuge,Tankstellen), IT Einkauf , Einkauf Bau.
NPM, Capex, Dienstleistungen , Travel , Zeitarbeit , Consulting, Marketing, Konditionen
Beratungsleistungen u.a.
Projekte: Zentralisierung, Saving, Bündelung der Bedarfe.
Einführung E-Procurement System SRM, Zeitarbeit, FFZ,
Arbeitssicherheit, Facility , Fahrzeuge ,Verbrauchsmaterial, Invest- Airbus HH u.a.
Neuorganisation Einkauf, neue Konzepte/Savingprojekte
Für die Bereiche Facility , Zeitarbeit, FFZ u.a.
Inclusive der Leitung Fuhrpark und der Bauabteilung / Facility ( ca 100 Geschäfsstellen in
Deutschland ) Jährlich 2-3 Neubauprojekte.
Inclusive Leitung der Bau/ Facilityabteilung
Zuständigkeit für ca 100 Geschäftsstellen.
Bereiche Allgemeiner Einkauf , Einkauf Technik (Fahrzeuge,Tankstellen), IT Einkauf , Einkauf Bau.
NPM, Capex, Dienstleistungen , Travel , Zeitarbeit , Consulting, Marketing, Konditionen
Beratungsleistungen u.a.
Projekte: Zentralisierung, Saving, Bündelung der Bedarfe.
Einführung E-Procurement System SRM, Zeitarbeit, FFZ,
Arbeitssicherheit, Facility , Fahrzeuge ,Verbrauchsmaterial, Invest- Airbus HH u.a.
Neuorganisation Einkauf, neue Konzepte/Savingprojekte
Für die Bereiche Facility , Zeitarbeit, FFZ u.a.
Inclusive der Leitung Fuhrpark und der Bauabteilung / Facility ( ca 100 Geschäfsstellen in
Deutschland ) Jährlich 2-3 Neubauprojekte.
01/2013
-
03/2016
Leiter Einkauf (Procurement)
Rittal GmbH & Co KG
Produktionseinkauf / Indirect
NPM, Capex, MRO ,Fleet, Facility u.a.
Aufgabengebiete: Investitionen, Dienstleistungen, MRO, Marketing, Facility, Fleet, Travel, Service,
IT, Elektronik, Energie, Projekte, HR- und Marketingservice,
Verbrauchsmaterial, Verpackungen , Lacke Produktiionsmaterial, Rohstoffe ,
Bauteile für Klimageräte u.a.
Reporting , Savigprojekte; Sourcing, Koordinierung des Teams, Projekte, Rahmenverträge, KPI
Bereich Marketing zusammen mit Marketingleiter Kosten optimiert. Bereiche Beratung, Gestaltung ,
Druck
Spend. ca 250 Mio €
Einführung SRM-Tool
Leitung Abt. Fuhrpark
NPM, Capex, MRO ,Fleet, Facility u.a.
Aufgabengebiete: Investitionen, Dienstleistungen, MRO, Marketing, Facility, Fleet, Travel, Service,
IT, Elektronik, Energie, Projekte, HR- und Marketingservice,
Verbrauchsmaterial, Verpackungen , Lacke Produktiionsmaterial, Rohstoffe ,
Bauteile für Klimageräte u.a.
Reporting , Savigprojekte; Sourcing, Koordinierung des Teams, Projekte, Rahmenverträge, KPI
Bereich Marketing zusammen mit Marketingleiter Kosten optimiert. Bereiche Beratung, Gestaltung ,
Druck
Spend. ca 250 Mio €
Einführung SRM-Tool
Leitung Abt. Fuhrpark
01/2008
-
08/2012
Purchasing Indirect Spend / Manager
Tyco Electronics ( AMP ) Global Automotive EMEA
Aufgaben:
Leitung des Teams für den Bereich Indirect Spend in der Region
EMEA.
Aufgabengebiete: Investitionen, Fleet , Verpackungen, Chemicals, Dienstleistungen , Rahmenverträge,
Capex, MRO, Marketing , Facility, IT, Travel, Stromverträge, Bündelung u.a.
Reporting , Koordinierung des Indirect Teams Europa, Saving-Projekte.
Erfolge: Einführung E-Cat. für den Bereich MRO ,
Spend ca. 280 Mio €
Leitung des Teams für den Bereich Indirect Spend in der Region
EMEA.
Aufgabengebiete: Investitionen, Fleet , Verpackungen, Chemicals, Dienstleistungen , Rahmenverträge,
Capex, MRO, Marketing , Facility, IT, Travel, Stromverträge, Bündelung u.a.
Reporting , Koordinierung des Indirect Teams Europa, Saving-Projekte.
Erfolge: Einführung E-Cat. für den Bereich MRO ,
Spend ca. 280 Mio €
01/2002
-
12/2008
Leiter Einkauf
Firma M. Kappus GmbH , Offenbach
Aufgaben:
Strategie, Rahmenabschlüsse. Koordinierung, Reporting, QM.
Einkaufsbereiche:
Rohstoffe, Verpackungen ,MRO, Rahmenvereinbarungen, Organisation, Kalkulation, Audit , Sourcing,
Inventuren, QM, Energie, Mitarbeiterführung, Handelsware, Disposition u.a.
Leitung des Verpackungslagers
Einkaufsvolumen ca. 120 Mio € ,
Strategie, Rahmenabschlüsse. Koordinierung, Reporting, QM.
Einkaufsbereiche:
Rohstoffe, Verpackungen ,MRO, Rahmenvereinbarungen, Organisation, Kalkulation, Audit , Sourcing,
Inventuren, QM, Energie, Mitarbeiterführung, Handelsware, Disposition u.a.
Leitung des Verpackungslagers
Einkaufsvolumen ca. 120 Mio € ,
01/1987
-
12/1991
Einkäufer für Produktionsmaterial
Binding Brauerei AG, Frankfurt/ M., ( Oektergruppe / Radeberger )
Aufgaben: Leadbuyerfunktion in der Oetkergruppe.
Rahmenabkommen, QM, Lieferantenentwicklung, Audit.
Einkaufsgebiete:
Investitionen/ Capex, Technik, Dienstleistungen , Service, Werbung, Verpackungen, Projekte,
Koordinierung, Rahmenverträge, Lieferantenentwicklung, Wertanalyse, Lager
u.a.,
Erfahrung mit EDV-Umstellung auf SAP R3
Einführung und Verbesserung QM
Schwerpunkte : Neubau der Radeberger Brauerei , Invest.
Pet-Anlage Selters Mineralquelle u.a.
Rahmenabkommen, QM, Lieferantenentwicklung, Audit.
Einkaufsgebiete:
Investitionen/ Capex, Technik, Dienstleistungen , Service, Werbung, Verpackungen, Projekte,
Koordinierung, Rahmenverträge, Lieferantenentwicklung, Wertanalyse, Lager
u.a.,
Erfahrung mit EDV-Umstellung auf SAP R3
Einführung und Verbesserung QM
Schwerpunkte : Neubau der Radeberger Brauerei , Invest.
Pet-Anlage Selters Mineralquelle u.a.
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
