Profilbild von Johann Pauls Interim Manager Einkauf aus Waldbroel

Johann Pauls

verfügbar

Letztes Update: 01.03.2024

Interim Manager Einkauf

Abschluss: Staatlich geprüfter Betriebswirt
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | russisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Managerprofil-Johann-Pauls-11-2022_111522.pdf
CV-Johann-Pauls-11-2022_111522.pdf

Skills

> 20 Jahre Erfahrung im Einkauf und entlang der Supply Chain
Erfahrung als Projektleiter
Verhandlungserfahrung
Kostenreduktion
Aufbau KPI-Dashboard für den Einkauf
Cost break down-Analyse mit Target Costing
Führungserfahrung (Leitung Einkauf und Logistik)
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeitercoaching
Qualifiziertes Bestansmanagement
Verbesserung Materialverfügbarkeit
Lieferantenmanagement
Strategieentwicklung
Warengruppenmanagement
Risikobewertung
Implementierung digitaler Prozesse im Einkauf
Prozessoptimierung
Automatisierung von Einkaufsprozessen
Kenntnisse Lean-Production
C-Teile-Management

Projekthistorie

02/2023 - bis jetzt
Interim Einkaufsberater und Prozessmanager
Hueck Rheinische GmbH (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)

Betriebsinterne Beratung in allen Beschaffungsfragen, insbesondere über den Beschaffungsmarkt in Form einer Ansprech- und Koordinationsfunktion.

Weiterentwicklung der internen Beschaffungsprozesse (insbesondere: Einführung elektronische BANF; systematische Auswertung der Bestellvorgänge, bestellten Waren und Dienstleistungen sowie Lieferanten (ABC-XYZ-Analysen); Einführung neuer Beschaffungswege bzw. Einkaufsplattformen)
 

Unterstützung der anderen Abteilungen beim bedarfsgerechten, angepassten, wirtschaftlichen und zeitnahen Einkauf von Sachgütern und Dienstleistungen. 

Insbesondere: 

•        Einholung von Angeboten und anderen Beschaffungsunterlagen bei bestehenden oder neuen Lieferanten 

•        Auswertung und Gegenüberstellung eingehender Angebote 

•        Suche nach neuen Lieferanten und Alternativen zu bestehenden Produkten in Abstimmung mit den Fachbereichen 

•        Verhandlungen der Liefer- und Zahlungsbedingungen 

•        Vorbereitung, Unterstützung bzw. eigenständige Durchführung von Preisverhandlungen 

•        Technische und kaufmännische Bearbeitung von Material- und Dienstleistungsanforderungen 

•        Kommerzielle Betreuung und Abwicklung der Aufträge einschließlich der Terminsicherungsmaßnahmen

Weiterentwicklung des Lieferantenportfolios (Suche, Qualifizierung und Preisverhandlungen mit neuen Lieferanten, Reduzierung/Bündeln/Optimierung des aktiven Lieferantenportfolios, Heben von Synergieeffekten)




05/2022 - 11/2022
Interim Senior Experte Produktentwicklung und Einkauf
Fressnapf Tiernahrungs GmbH (Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)

Vakanz-Überbrückung in der Abteilung Einkauf & Produktentwicklung eines führenden Großhandels für Tiernahrung und Tierausstattung. Schnelle und ergebnisorientierte Einarbeitung in einen reglementierten Markt für Tiernahrung. Stabstellenfunktion zur Unterstützung des Einkaufs. Entwicklung eines Tools zur Analyse der Warengruppen- wirtschaftlichkeit auf TCO-Basis und dadurch Schaffung von Transparenz durch Aufzeigen versteckter Kostenbestandteile im Produkt. Ableitung von gezielten Maßnahmen zur Kostenreduktion. Verbesserung der Profitabilität ertragsschwacher Warengruppen durch Konditionsverhandlung und Optimierung logistischer Parameter mit dem Ergebnis einer Ertragssteigerung zwischen 30 und 50%. Darüber hinaus Cost- Break-Down-Analysen zur systematischen Preisabwehr sowie Beratung und Schulung von Teammitgliedern des Kunden zu laufenden Verhandlungen. Erstellung von Vorlagen zur Verhandlungsvorbereitung auch für die spätere Nutzung in weiteren Verhandlungsfällen. Zur Erweiterung der Handlungsmöglichkeiten, Einsatz von Global Sourcing und Umsetzung Risikostreuung durch Multi-Supplier-Strategie. Durch intensive Marktanalyse und -Recherche erfolgreiches Akquirieren von neuen leistungsstarken Lieferanten.

01/2022 - 05/2022
Berater Einkauf
BettersolutionsCoachingConsulting GmbH (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)


01/2021 - 12/2021
Sabbatical: Projekt persönliche Entwicklung und Familie


02/2019 - 12/2020
Bereichsleiter Einkauf und Logistik
Nordiska GmbH & Co. KG (Konsumgüter und Handel, 50-250 Mitarbeiter)

* Leitung des Einkaufs- und Logistikteams
* Entwicklung eines KPI-Dashboards
* Optimierung der Einkaufs- u. Logistikprozesse
* Identifizierung und Realisierung von Einsparungspotenzial
* Sicherstellung und Verbesserung der Materialverfügbarkeit

09/2014 - 01/2019
Projektleiter Supply Chain
ABUS Kransyteme GmbH (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)

* Leitung von Einkaufs- und Logistikprojekten * Mitarbeit bei Projekten der Werksoptimierung * Entwicklung und Implementierung neuer Beschaffungs- und Bestandsstrategien

09/2007 - 08/2014
Materialdisponent
ABUS Kransysteme GmbH

* Strategische Unterstützung des Abteilungsleiters
* Optimierung Lager und interner Materialfluss
* Inventurdurchführung

02/2007 - 09/2007
Einkäufer
GC-heat Gebhard und Castiglia GmbH


08/2004 - 01/2007
Einkäufer
Fuhrmann Verbandstoffe GmbH, Much


10/2003 - 07/2004
Ableistung Zivildienst
Jakob-Moreno-Schule


04/2003 - 09/2003
Produktionsmitarbeiter
Bergische Achsen KG


07/2001 - 03/2003
Einkäufer
Walter Solbach Metallbau GmbH


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
DACH-Region, möglichst mit Remote-Anteil von 40-75%

Sonstige Angaben

„Leidenschaftliche Führungskraft und Einkaufsexperte“ – das sind die Attribute, die meinen beruflichen Kontext am besten beschreiben. Dabei steht meine erfolgreiche Arbeit ganz konkret auf diesen Säulen:

✅ Eigenverantwortliches, entscheidungsstarkes und mutiges Handeln – Als Vorbild vorangehen!
✅ Empathisch mit hoher Sozialkompetenz – gute Teamführung garantiert!
✅ Höchst vertrauenswürdig – Die Zusammenarbeit kann beginnen!
✅ Hohe Ziel- und Ergebnisorientierung – Genau mein Anspruch!
✅ Gelungene Kommunikation – Sie werden es lieben!

Der Einkauf im industriellen Kontext ist seit Beginn meines beruflichen Werdegangs meine „Spielwiese“.
Anfangs noch als Bestellabwickler stiefmütterlich behandelt, ist der Einkauf zu einem strategischen Erfolgsfaktor geworden. Und gerade in Zeiten wie diesen mit tiefgreifenden Veränderungen, wird dem Einkauf eine immer bedeutendere Rolle zuteil.

Dieser spannenden Herausforderung stelle ich mich seit nunmehr 20 Jahren.
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