Profilbild von Frank Rothhaas Senior SAP Consultant • Financial Accounting • Corporate Controlling • IFRS • Projektmanager aus Waldrohrbach

Frank Rothhaas

verfügbar

Letztes Update: 14.08.2021

Senior SAP Consultant • Financial Accounting • Corporate Controlling • IFRS • Projektmanager

Firma: conessent Consulting GmbH
Abschluss: Dipl.-Kaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Profil_Frank Rothhaas_DE.pdf
Profil_Frank Rothhaas_EN.pdf

Skills

  • SAP Projektmanager mit 20 Jahren Erfahrung im Bereich integrierter Geschäftsprozesse und Design von Anwendungen in komplexen ERP Umgebungen
  • Systemarchitekt in zahlreichen großen und mittelgroßen Unternehmen verschiedener Branchen
  • SAP S/4HANA, Neue Hauptbuch, Neue Anlagenbuchhaltung, IFRS 15, IFRS 16
  • Schwerpunktthemen im Bereich der Internationalen Rechnungslegung
  • Langjährige, internationale Erfahrung als Projekt- und Teilprojektleiter
  • Exzellente Kommunikations-, Präsentations- und Coaching-Fähigkeiten
  • 5 Jahre akademische Lehrtätigkeit an verschiedenen Institutionen

Projekthistorie

SAP spezifische Referenzen

2018-05 bis heute
Chemie, Deutschland (Ladenburg)
Einführung des Neuen Hauptbuches von SAP
- inkl. Parallele Rechnungslegung (IFRS, HGB, Steuer), Segmentberichterstattung, Profit Center-Bilanzen,
Migration ins Neue Hauptbuch mit SAP Migrationscockpit

2018-08 bis 2018-12
Flugzeugindustrie, Schweiz (Stans)
IFRS 16, Leasingbilanzierung
- inkl. Design und Implementierung basierend auf SAP RE-FX-LA,
Ist-Analyse, Prototyp, Implementierung, Test und Abnahme, Schulung und Dokumentation

2018-03 bis 2018-11
Klimatechnische Anlagen, Deutschland (Dresden)
Einführung eines SAP-Templates (FI, CO, PS, CS) basierend auf dem neuen Hauptbuch von SAP
- inkl. Ist-Analyse, Anforderungskatalog, Lösungsvorschläge (Integration), Test und Abnahme, Schulung, Datenmigration

2017-06 bis 2018-02
Flugzeugindustrie, Schweiz (Stans)
IFRS 15 Revenue Accounting and Reporting
- inkl. Design und Implementierung basierend auf SAP PS und Ergebnisermittlung,
Ist-Analyse, Prototyp, Implementierung,

2017-06 bis 2018-02
Optische Technologien, Deutschland (Jena)
IFRS 15 Revenue Accounting and Reporting
- inkl. Design und Implementierung einer Lösung basierend auf dem SAP Add-On RAR,
Ist-Analyse, Prototyp, Implementierung, Migration von laufenden Verträgen in das RAR-Tool.

2016-03 bis 2017-06
Chemie, Deutschland (Sulzbach)
Design eines SAP-Templates (Finanzwesen und Controlling) basierend auf dem neuen Hauptbuch von SAP
- inkl. Parallele Rechnungslegung (IFRS, HGB, Steuer), Segmentberichterstattung, Profit Center-Bilanzen,
Migration ins Neue Hauptbuch mit SAP Migrationscockpit

2017-04 bis 2018-03
Photonik, USA (West Palm Beach)
Ist-Analyse, Fachliche Abstimmung, Konzeption (Design), Implementierung und Rollout eines SAP-Templates (Finanzwesen und Controlling, Projektsystem) basierend auf dem neuen Hauptbuch von SAP
- inkl. Segmentberichterstattung, UKV, Profit Center-Bilanzen, US Sales and Use Tax Integration, Scheckverarbeitung Anbindung Vorsysteme (u.a. Lohnabrechnung, Reisekosten, Banken)

2016-04 bis 2017-02
Verkehrssicherheit, Deutschland (Monheim)
Ist-Analyse, Fachliche Abstimmung, Konzeption (Design), Implementierung und Rollout eines SAP-Templates (Finanzwesen und Controlling, Projektsystem) basierend auf dem neuen Hauptbuch von SAP
- inkl. Parallele Rechnungslegung (IFRS, HGB, Steuer), Segmentberichterstattung, UKV, Profit Center-Bilanzen,
Anbindung Vorsysteme (u.a. Lohnabrechnung, Reisekosten, Banken)

2016-04 bis 2017-02
Logistik, Deutschland (Nürnberg)
Rollout eines SAP-Templates (Finanzwesen und Controlling) basierend auf dem neuen Hauptbuch von SAP
- inkl. Parallele Rechnungslegung (IFRS, HGB, Steuer), Segmentberichterstattung, Profit Center-Bilanzen, COFI-Echtzeitintegration, Integration externer Forwarding-Systeme

2012-05 bis 2014-09
Optoelektronik, Deutschland (Jena)
Fachliche Abstimmung und Feinkonzeption (Design) eines SAP-Templates (FI, CO, PS) basierend auf dem neuen Hauptbuch von SAP. Schwerpunkt auf Parallele Rechnungslegung, Profit Center-Bilanzen, Geschäftsprozessoptimierung, Beschleunigung/Automatisierung des Monatsabschluss, Unterstützung/Vorbereitung der Konzernkonsolidierung sowie Integration von Non-SAP Systemen und HCM (Lohnabrechnung, Reisekosten).

2012-03 bis 2012-06
Chemie, Deutschland (Ludwigshafen)
Fachliche und systemtechnische Vorbereitung auf die Migration in das neue Hauptbuch von SAP (u.a. Einführung des UKV-Ledgers und PCA im Altsystem, Herstellen IFRS-Compliance, Neustrukturierung und Beschleunigung des Monatsabschlussplans).

2012-06 - 2012/12
Lebensmittelindustrie, Deutschland (Kempten)
Einführung eines SAP-basierten Investitionsmanagements für die Planung, Budgetsteuerung, Reakisierung und den Abschluss investiver Maßnahmen.

2011-01 bis 2012-04
Medizintechnik, Deutschland (Rastatt)
Design, fachliche Abstimmung, Entwicklung und Implementierung eines SAP Templates (FI, CO) basierend auf dem neuen Hauptbuch von SAP.

2010-12 bis 2011-01
Medizintechnik, USA (Wayne)
Vorstudie/Fit-Gap Analysis für eine mögliche Ablösung des vorhandenen ERP-Systems (JD Edwards) durch SAP.

2009-12 bis 2010-10
Medienunternehmen, Deutschland (Potsdam)
Aufbau und Organisation eines Finance Shared Services Centers,
Einführung des SAP-Bestellwesens.

2009-05 bis 2009-11
Medienunternehmen, USA (Los Angeles)
Implementierung SAP gestütztes Finanzwesen und Controlling für TV-Produktionen (FI, CO, PS basierend) in mehreren Legaleinheiten; Schwerpunkt auf Process Re-Design, Schnittstellen/Integration von Filmbuchhaltungen (MediaWin) und Gehaltsabrechnung sowie Change Management (Train-the-Trainer Ansatz).

2008-03 bis 2009-03
Medienunternehmen, USA (Los Angeles)
Implementierung eines SAP new G/L basierten Templates (FICO, PS, MM basierend) in mehreren Legaleinheiten; Schwerpunkt auf Gap Analysis, Process Re-Design, Schnittstellen/Integration von Non-SAP Systemen (Production Accounting und Payroll) sowie Change Management (Train-the-Trainer Approach).

2007 bis 2008
Medienunternehmen, Australien (Sydney)
Roll-out einer globalen SAP new G/L basierten Lösung in vier Legaleinheiten; Schwerpunkt auf Anbindung/Integration eines externen Payroll und Expense Systems sowie Change Management (Train-the-Trainer Approach).

2007
Medienunternehmen, Frankreich (Paris)
Roll-out eines globalen SAP new G/L basierten Templates mit Schwerpunkt auf Gap Analysis, Process Re-Design, Datenübernahme und Change Management (Train-the-Trainer Approach).

2006 bis 2007
Medienunternehmen, Großbritannien (London)
Implementierung einer Finanz- und Controllinglösung in acht Legaleinheiten; Aufbau und Organisation eines Finance Shared Services Center.

2006 bis 2007
Medienunternehmen, Luxemburg
Entwicklung, Design und Implementierung einer globalen Finanz- und Controllinglösung (SAP new G/L basierend, inkl. Production Accounting in PS).

2005 bis 2006
Telekommunikationsdienstleister, Indien (Pune)
Implementierung eines globalen SAP Templates basierend auf SAP FICO, PS, MM und SD.

2005
Telekommunikationsbranche, Deutschland (Bonn)
Design eines risiko-orientierten Management-Cockpits zur Beschleunigung, Harmonisierung und Kontrolle des Finanzabschlusses (Fast Close) in einer dezentralen und heterogenen Systemumgebung.

2004
Tankstellendienstleister, Österreich (Wien)
Entwicklung und Implementierung einer SAP FICO Anwendung inkl. der vollständigen Integration mit SM/PM, MM und SD.

2001 bis 2003
Telekommunikationsbranche, Kroatien (Zagreb)
Design und Implementierung einer Anwendung für Investitions- und Projektcontrolling basierend auf SAP IM und PS (vollständig integriert mit MM und FI/CO).

2001
Telekommunikationsbranche, Deutschland (Bonn)
Design und Blueprint eines Investitionsplanungs- und Budgetierungsprozesses basierend auf SAP IM und PS.


Lehr- und Schulungsaktivitäten

2000 – 2001
Universität Mannheim, Deutschland
Lehrauftrag mit Themenschwerpunkt Electronic Business

1994 – 2000
Universität Mannheim, Deutschland
Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Wirtschafts-informatik mit Schwerpunkten:
• Decision Support und Management Informationssysteme
• Organisation und Informationsmanagement
• Design von ERP Systemen

1998 – 2000
IHK Mannheim, Deutschland
Privatdozent für das Fach Volkswirtschaftslehre

1998 - 1999
Berufsakademie Mannheim, Deutschland
Lehrbeauftragter mit Themenschwerpunkten:
• Advanced Project Management
• Informationsmanagement
• IT-basiertes Controlling


Akademische Ausbildung

1988 - 1994
Universität Mannheim, Deutschland
Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkten:
• Wirtschaftsprüfung und Steuerlehre
• Wirtschaftsinformatik

1999
Promotion am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Verfügbarkeit ab 01. September 2021; 75%; in Deutschland und international.
Vor-Ort-Einsätze möglich.
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