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Profilbild von Paul Weisshaar Projektleiter, Agile Coach (SAFe), SCRUM Master (CSM), Release Train Engineer (RTE) aus Hamburg

Paul Weisshaar

Hamburg
verfügbar

Letztes Update: 13.04.2024

Projektleiter, Agile Coach (SAFe), SCRUM Master (CSM), Release Train Engineer (RTE)

Abschluss: Bachelor of Engineering
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | russisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Skills

Projektleitung/Interimsmanagement in Change- und
Transformationsprojekten, Führungsunterstützung und Coaching in Veränderungsinitiativen und Projekten im agilen Umfeld (SAFe, SCRUM, LEAN, Kanban, KVP)
Vorbereitung, Einführung sowie Auf- und Ausbau agiler Strukturen im gehobenen Mittelstand und Großunternehmen, Methodenanalyse und Methodenfindung, passend zur Unternehmensanforderung und Aufgabenstellung. Prozessoptimierung, Mitarbeitermotivation und Empowerment.

Projekthistorie

04/2023 - bis jetzt
SAFe SPC for 2 TRAINS at AIRBUS in Buxtehude
AIRBUS Buxtehude (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)
05/2022 - 07/2023
SCRUM Master & Agile Coach
Vattenfall Energy Trading GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
Operative Begleitung von 2 Teams (jeweils 9 Team-Member) als SCRUM Master.
Organisation und Moderation von SCRUM Ritualen.
Kontinuierliche Verbesserung der Organisationsstruktur innerhalb der agilen Arbeits-Bereiche. 
Coaching der Teammember im agilen Mindset.
05/2022 - 02/2023
Agile Coach SAFe SPC
AIRBUS Helicopters GmbH (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Unterstützung von mehreren Unternehmensbereichen beim Ausrollen der skalierten agilen Arbeitsweisen nach SAFe.
Individuelles Coching der Führungskräfte bei akuten Herausforderungen der durchgeführten Changeprozesse.
Organisation und Moderation von TRAIN und SPRINT Planungs-Workshops.
01/2022 - 05/2022
SCRUM Master & Agile Coach
AIRBUS Operation GmbH (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Begleiten eines internationalen Teams bei der agilen Arbeitsweise.
Organisation und Durchführung von SCRUM RItualen wie Sprintvorbereitung, Backlogreview und Retrospektive.
Unterstützung durch coaching der Teammember bei der Entwicklung zum selbstorganisierten SCRUM Team.
Hilfestellung bei der Rolendefinierung im Team und implementierung eines entsprechenden Rahmenwerks für das Team Empowerment.

Zertifikate

SAFe 6.0 SPC
SAFe®
2023

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
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