Anwendungen/Technologien:
Workday, SAP FI, Enterprise Content Management, Integrationen, Schnittstellen, Lobster_data, MS-Excel, MS-Office, Java, ABAP, BPMN2, eEPK, EDI, XML, SQL
Projekthistorie
01/2019
-
bis jetzt
Interim IT-HR-Businesspartner zur Strukturierung und Priorisierung aller HR-IT Anforderungen und Budgetverantwortung inkl. Reporting
(Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)
04/2022
-
01/2023
Strukturierung der HR-Reporting Landschaft und Bewertung unterschiedlicher Tools für Frontend und Backend (SAP-BW, Power-BI, Workday PRISM, SAP Analytics Cloud)
(Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)
01/2020
-
12/2021
IT-Projektleitung bei der Auslagerung der Payroll an einen externen Abrechner aus mehreren SAP Systemen mit mehreren Abrechnungskreisen
(500-1000 Mitarbeiter)
01/2018
-
09/2018
Update und Neustrukturierung einer KABA-exos Landschaft inkl. BCOMM-Schnittstelle
(Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)
01/2015
-
04/2016
Einführung PCS-Dexicon in 4 europäischen Ländern mit Anbindung an SAP (HR-PDC-Schnittstelle)
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Payroll: . (2019) Zeitwirtschaft: (2015),
Zertifikate
Workday Pro
Workday
2023
Workday HCM Fundamentals
Workday
2022
Workday Report Writer
Workday
2022
Geschäftsprozesse in der Finanzbuchhaltung mit SAP S/4HANA S4F10
Vom Problem zum Projekt
Ist ein Projekt gestartet, wissen meist alle, wo die Reise hinführt und wer am Ende für Ergebnisse verantwortlich ist.
Um ein erfolgreiches Projekt zu iniitieren bedarf es aber vieler Schritte. Diese Herausforderungen zu analysieren, die richtigen Menschen zu begeistern und die richtige Technologie zu finden ist meine Passion. Dies konnte ich nun bereits seit zehn Jahren erfolgreich in unterschiedlichen Konzernen unter Beweis stellen.
Von Projektstart bis zur Ziellinie:
Insbesondere schwierige technische Sachverhalte in Entscheidungsvorlagen für den Vorstand oder die HR-Führung einzubringen, ist eine täglich Aufgabe für mich. Durch meine langjährige Leitungserfahrung in unterschiedlichsten (HR-)IT-Projekten und -Programmen kann ich sicherlich viele interessante Perspektiven und Templates einbringen und die technische Umsetzung von der Problembeschreibung bis zur operativen Lösungsarchitektur im Zusammenhang der Gesamt-IT-Bebauungsplanung schnell und mit sicherer Hand als operative Projekt- oder Programmmanger mit Hands-On-Mentalität voranbringen.
Senior IT-Manager, Projektleiter Digitalisierung und Workday Technical Lead
Profil folgen
Für diese Anzeige benötigen Sie die Enterprise-Mitgliedschaft.
Profil folgen
Bitte geben Sie einen Namen für Ihre neue Merkliste an