Scrum Master/ Agile Coach
ArcelorMittal Bremen GmbH
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Ich bin Scrum Master/ Projektmanager und biete meine 5+ Jahre Erfahrung aus vielfältigen Projekten an, um Ihre Scrum-Teams, Product Owner sowie Organisation auf Ihrem agilen Weg zu unterstützen. Darüber hinaus bin ich in der Lage sind, Projekte nach klassischem sowie agilem Projektmanagement zu führen und Ihre Organisation auf effiziente Art und Weise zu unterstützen.
Zertifizierungen:
Ich helfe dem Scrum-Team:
In meiner Arbeit als Projektmanager biete ich u.a. Folgendes:
Jira, Confluence, MS Office Suite (Excel, Word, PowerPoint, Project, OneDrive, MS Teams), Miro, SAP, Signavio, Share Point, Zoom, Trello, Google Suite (Drive, Docs, Sheets, Slides, Chat), Skype, Dropbox, WordPress
Zertifizierungen:
- Professional Project Manager (PMP); PMI
- Certified Scrum Master II (CSM II); scrum.org
- Certified Scrum MAster I (CSM I); scrum.org
Ich helfe dem Scrum-Team:
- Durch Coaching der Teammitglieder in Selbstmanagement und Cross-Funktionalität
- Bei der Fokussierung auf die Erstellung hochwertiger Inkremente, die der Definition of Done entsprechen
- Bei der Beseitigung von Hindernissen, um den Fortschritt des Scrum-Teams zu gewährleisten
- Sicherzustellen, dass alle Scrum-Ereignisse stattfinden, diese positiv und produktiv sind und innerhalb der Timebox bleiben
- Techniken für die effektive Definition von Produktzielen und die Verwaltung des Product Backlogs zu finden
- dem Scrum Team die Notwendigkeit klarer und prägnanter Product Backlog Items zu vermitteln
- eine empirische Produktplanung für ein komplexes Umfeld zu etablieren
- die Zusammenarbeit mit Stakeholdern je nach Wunsch oder Bedarf zu erleichtern
- durch Führung, Training und Coaching bei der Einführung von Scrum
- indem ich Mitarbeitern und Stakeholdern helfe, einen empirischen Ansatz für komplexe Arbeit zu verstehen und einzuführen
- Barrieren zwischen Stakeholdern und Scrum Teams abzubauen
In meiner Arbeit als Projektmanager biete ich u.a. Folgendes:
- Identifizierung von Projektzielen, -bedarf und -umfang
- Planen, Überwachen und Dokumentieren von Aufgaben während eines Projekts
- Sicherstellen, dass alle Aufgaben, Ergebnisse und Projektmaterialien rechtzeitig geliefert werden
- Verwaltung aller für die Projektdurchführung erforderlichen Ressourcen
- Förderung einer effektiven Kommunikation mit den Beteiligten über den Projektstatus
- Vorhersehen und strategisches Beseitigen von Hindernissen und potenziellen Risiken
- Dokumentieren jedes Prozessschrittes mit Hilfe verschiedener Projektmanagement-Tools
- Sicherstellung von qualitativ hochwertigen Ergebnissen und Projekterfolg
Jira, Confluence, MS Office Suite (Excel, Word, PowerPoint, Project, OneDrive, MS Teams), Miro, SAP, Signavio, Share Point, Zoom, Trello, Google Suite (Drive, Docs, Sheets, Slides, Chat), Skype, Dropbox, WordPress
Projekthistorie
10/2023
-
bis jetzt
Im Rahmen eines Transformationsprojektes helfe ich den Teams als Scrum Master sowie Agil Coach die Frameworks Scrum sowie SAFe zu etablieren und die Entwicklung der eigenen Produkte auf eine agile Arbeitsweise umzustellen.
Ziel der agilen Transformation ist es, die beteiligten Teams zu einer agilen Arbeitsweise in einem skalierten Umfeld zu entwickeln und nach erfolgreichem Coaching die Arbeitsabläufe selbstständig verinnerlicht zu haben.
Aufgaben:
Ziel der agilen Transformation ist es, die beteiligten Teams zu einer agilen Arbeitsweise in einem skalierten Umfeld zu entwickeln und nach erfolgreichem Coaching die Arbeitsabläufe selbstständig verinnerlicht zu haben.
Aufgaben:
- Unterstützung des funktionsübergreifenden Produkt- und Entwicklungsteams als Scrum Master
- Coaching/ Schulung der Product Owner sowie der Teams
- Moderieren der Scrum Events wie Sprint Planning, Sprint Reviews, Sprint Retrospektiven
- Planen und Moderieren der PI Plannings
- Schulen der Teams, Product Owner und Business Owner im Umgang mit Azure DevOps
- Gestaltung agiler Arbeitsabläufe sowie kontinuierliche Weiterentwicklung
- Beseitigung von Hindernisse im Team sowie ART
07/2023
-
09/2023
Agiler Project Manager/ Scrum Master
catalista GmbH
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
- Organisation und Moderation der Scrum-Events
- Stärkung des agile Mindsets als „Servant Leader” durch Coaching & Mentoring
- Definition, Dokumentation und Implementation neuer Geschäftsprozesse
- Planung und Durchführung von Trainings
- Team-Organisation und -koordination sowie Onboarding neuer Team-Mitglieder
06/2023
-
08/2023
Dozent und Zertifizierungstrainer für Projektmanagement und Scrum
velpTEC GmbH
(Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)
- Durchführung von Workshops für die Kurse Scrum PSM Level I und PSPO Level I
- Vermittlung von Best Practices anhand praxisnaher Beispiele aus dem Projektmanagement
- Entwicklung von Lehrinhalten und Unterrichtsmaterialien
- Erfolgreiche Vorbereitung der Teilnehmer auf die Zertifizierungsprüfung „Scrum PSM Level I“
- Erfolgreiche Vorbereitung der Teilnehmer auf die Zertifizierungsprüfung „PSPO Level I“
- Kontinuierliche Weiterbildung und Aufrechterhaltung des eigenen Fachwissens im Bereich Projektmanagement und agiles Arbeiten
03/2022
-
09/2022
Scrum Master
Immomio GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
- Coaching und Einführung agiler Prozesse und Methoden (Fokus auf Scrum, SAFe, OKR)
- Vermittlung agiler Werte und Prinzipien im Unternehmen
- Betreuung mehrerer Scrum-Teams (Squads) innerhalb des SAFe Frameworks
- Vorbereitung und Durchführung von Retrospektiven sowie weiterer Scrum-Events (Sprint Planning, Sprint Review) sowie Trainings/Workshops zur kontinuierlichen Weiterentwicklung auf allen Ebenen
- Weiterentwicklung und Optimierung des agilen Entwicklungsprozesses
- Coaching der Product Owner im Hinblick auf das Product Backlog sowie agilen Methoden
- Sicherstellung und Verbesserung des Kommunikationsflusses zwischen den Entwicklerteams
10/2019
-
03/2020
Project Manager Supply Chain Management
Lufthansa Technik AG
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
- Förderung einer skalierten agilen Umgebung, Erleichterung der Kommunikation zwischen Scrum-Team und Product Owner
- Präsentation des Projektstatus vor anderen Projektleitern und Stakeholdern im wöchentlichen Statusmeeting
- Koordinierung und Priorisierung von Arbeitspaketen
- Durchführung von Workshops und Implementierung von Prozessverbesserungen
- Enge Zusammenarbeit mit Projektmitgliedern, um Probleme zu erkennen und schnell zu lösen
05/2019
-
09/2019
Berater für das Projektmanagement
Fielmann AG
(Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)
Projekt: Beratungsunterstützung/ Anforderungsanalyse für die Einführung von SAP S/4 HANA
- Analyse und Abstimmung der Anforderungen zwischen den Fachbereichen Finanzen und IT
- Präsentation von Konzepten und Empfehlungen für Projektleiter und Stakeholder
- Verfolgung des Projektfortschritts, Ergebnissen, Meilensteine und Probleme für ein
- genaues wöchentliches Reporting
- Aufnahmen und Dokumentation von Prozessen in Signavio
07/2018
-
03/2019
Projektassistent im strategischer Einkauf
Lufthansa Technik AG
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Projekt: Analyse von Einkaufsberechtigungen in SAP
- Analyse und Koordinieren der abteilungsübergreifenden Einkaufsberechtigungen in SAP und der zugehörigen Vollmachten
- Entwicklung eines Monitoring-Konzepts für SAP-Berechtigungen
- Vorbereitung und Durchführung von Schulungsworkshops zur Unterstützung der
- Umsetzung des Überwachungskonzeptes
- Konzeption einer webbasierten Schulung für Einkäufer
06/2015
-
06/2018
Agiler Projektmanager
Wer liefert was GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
Projekt: Aufbau eines neuen B2B Produktmarktplatzes
- Organisation und Moderation von Scrum Events (u.a. Daily Stand-up)
- Koordination und Erstellung von Produktseiten sowie Führung des Teams
- Kategorisierung des Produktportfolios in enger Abstimmung mit den Kunden
Zertifikate
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
exali consult-Haftpflicht-Siegel
Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versicherungsbeginn:
01.10.2023
Versicherungsende:
01.10.2024
