Project Manager IT Security für Airbus Operations GmbH
Airbus
(Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
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UX/UI Design
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Produktmanagement
Projektmanagement
MS Office
KANBAN
Scrum
Jira
MySQL
Adobe LiveCycle Designer
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Microsoft Office 365
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Hardware
Software
Lean Management
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Prozesskonzeption
Projektleitung
Multi-Projektmanagement
Workshop Leitung
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Projekthistorie
06/2022
-
bis jetzt
1) Koordination der verschiedenen Infrastruktur Teams, Parallele Betreuung von ca. 50 Applikationen und Applikations-Managern, Verantwortung der Koordination des Onboardings End-to-End
2) Transformation der Projektarbeit in ein Standardprodukt, Prozessaufnahme, Stakeholder Interviews, Analyse von Verbesserungsmöglichkeiten, Ermittlung und Bewertung von Risikofaktoren während des End-to-End Prozesses
2) Transformation der Projektarbeit in ein Standardprodukt, Prozessaufnahme, Stakeholder Interviews, Analyse von Verbesserungsmöglichkeiten, Ermittlung und Bewertung von Risikofaktoren während des End-to-End Prozesses
11/2019
-
06/2022
Product Owner für Facelift bbt
Facelift bbt
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Verantwortung und Weiterentwicklung von insgesamt sechs Analytics und Engagement Produkten in Teams bis zu 15 Leuten, fachliche und koordinatorische Führung des Teams, Fokus auf Produktentwicklung im engen Austausch mit den Kunden, Entwicklung von Produktvision und Strategie sowie New Target Markets zusammen mit dem Management Board, Implementierung von verschiedenen Kommunikationsformaten nach intern (Business Review Meeting) und nach extern (Product Discovery), Erstellung von Präsentationen für das Management, gesamtheitlicher Überblick und Betreuung aller produktbezogenen Themen
02/2017
-
10/2019
Product Manager für Check24
Check24
(Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
Neuentwicklung und Weiterentwicklung von vier verschiedenen Produkten nach agilen Methoden in Teams bis zu 8 Leuten, fachliche und koordinatorische Führung des Teams bei Backend Themen, enger Austausch und Verbesserung der vertriebsunterstützenden Prozesse für ein besseres Kundenerlebnis, Tracken und Analyse der Kommunikation mit dem Kunden sowie ständige Verbesserung der Abläufe für ein besseres Kundenerlebnis (Conversion und UX optimierte Produktentwicklung), Koordination mit internen Stakeholdern und Partnerunternehmen, Aufbereitung und Präsentation von strategischen Themen teamintern, Ausarbeitung von Prio Themen zusammen mit der Geschäftsleitung
10/2016
-
04/2017
Projektmanager Digitalisierungsprojekt im Bereich Sales Strategy bei Bosch Rexroth
Bosch Rexroth
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Organisation von Workshops, Durchführung von Interviews mit Vertretern aus verschiedenen Business und Landes-Units, Prozessaufnahme in Microsoft Visio, Überführung der Ergebnisse in Business Model Canvas zur Geschäftsmodell-Visualisierung, Überführung der klassischen Projektmanagement Struktur in agile Strukturen
08/2015
-
10/2015
Lean und Change-Management Projekt bei der Deutschen Leasing
Deutsche Leasing
(Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)
Experten Interviews, Abbilden von Prozessen End-to-End, Ermittlung von Verbesserungs- und Einsparpotentialen mit dem Kunden zusammen, Vorbereitung und Umsetzung von Workshops für die erfolgreiche Change Management Durchführung, Kommunikation und Ergebnisaufbereitung für das Management
11/2014
-
03/2015
Projektmanagement im Bereich Connected Car Services bei Mercedes-Benz
Mercedes-Benz
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Adaption der ConnectMe Services bei Endkunden im Neuwagengeschäft, Portfoliobewertung und Portfolioanalyse der Mercedes Services im Vergleich zu anderen Automobilherstellern, Wettbewerbsanlysen und Kennzahlenanalysen
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
