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Skills
Zusammenfassung
Ich begleite Sie als Product Owner und Business Analyst bei der Entwicklung Ihres Produkts. Sie werden von mir bei der Analyse Ihrer Problemstellung, der Identifikation strategischer und digitaler Lösungen, sowie der Koordination von Entwicklungsteams unterstützt.
Gemeinsam etablieren wir Ihre Vision, maximieren Werte damit Sie in der digitalen Transformation erfolgreich sind. Ich biete unterschiedlichste Werkzeuge, Techniken und Vorgehensweisen, um gemeinsam:
ambitionierte Strategien und inspirierende Produktvisionen
wertschöpfende Produkte durch den Einsatz digitaler Technologien
moderne Arbeitskulturen,
sowie den Mut den Status Quo nie als gegeben zu akzeptieren
zu erreichen.
Kompetenzen Vorgehensweisen / Agile Methoden
Scrum
Kanban
SAFe
Lean Startup
Schwerpunkte
Product Owner
Identity- & Accessmanagement
Self-Service-Anwendungen
Business Analysis
API-Management
B2B-Plattformen
Tools
Atlassian JIRA
Elasticsearch
Kibana/Graylog
Microsoft Office
Atlassian Confluence
Miro
Typeform
Figma/Framer
Techniken
Product Discovery
Business Modelling
Product Strategie
Product Roadmap
Planung und Backlog Priorisierung
Geschäftsprozessmodellierung
User Stories
Customer Journeys
A/B-Testing
Kundeninterviews
Usertesting
OKRs
KPI-Monitoring & Management-Reporting
Requirements Engineering
Ausbildung
Wirtschaftsmoderator – 2017 Deutsche Gesellschaft für Moderation e.V.
M.Sc. Wirtschaftsinformatik – 2016 Hochschule Ravensburg-Weingarten
B.Sc. Wirtschaftsinformatik – 2014 Hochschule Kempten
Zertifizierungen
Certified SAFe 4 Agilist
Certified Product Owner
Certified Scrum Master
Certified Professional for Requirements Engineering
Projekthistorie
01/2022
-
bis jetzt
Product Manager API
(Transport und Logistik, 250-500 Mitarbeiter)
Als API Product Manager bin verantwortlich für das API-Programm einer der führenden europäischen Transportplattformen. Die Projektziele sind ein nachhaltiges, organisches Wachstum der API-Plattform durch die Steigerung der Entwicklerfreundlichkeit für API-Konsumenten unter gleichzeitig, reduziertem Entwicklungsaufwand.
Tätigkeiten:
Aufbau und Kommunikation von API-Strategie und einem Zielbild für das Thema API
Management interner und externer Stakeholder, sowie Koordination der Entwicklungsteams
Sparringspartner von Produktmanagern zur Planung und Konzeption von APIs
Aufbau und Sicherstellung von einheitlichen Rahmenbedingungen und Qualitätsstandards
Konzeption und Aufbau des API-Management inkl. API-Portal
Etablierung von Dokumentationsrichtlinien
01/2021
-
12/2021
Product Owner
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung
Als Product Owner war ich gemeinsam mit meinem Team verantwortlich für die Umsetzung einer API-Managementplattform für Geschäftskunden. Ziel war es Kunden und Geschäftspartnern eine Plattform für die einfache und unkomplizierte Bereitstellung von Services anzubieten.
Tätigkeiten
Product Discovery, Marktanalyse und Kundeninterviews
Product Vision and Business Modelling
Planung und Priorisierung des Backlogs
A/B-Testing & Validated Learning
Management interner und externer Stakeholder & Koordination Entwicklungsteam
01/2021
-
09/2021
Product Consultant
(Architektur und Bauwesen, < 10 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung
Als Product Consultant habe ich den Kunden methodisch bei der Entwicklung und dem Test eines MVPs unterstützt. Das Ziel war neben der anfänglichen Validierung des Kundenproblems der Test einer möglichen Problemlösung.
Tätigkeiten
Durchführung von Kundeninterviews
Ableitung von Hypothesen
Value Proposition & Business Model Consulting
Unterstützung bei der Entwicklung eines Minimum Viable Products
10/2020
-
03/2021
Product Consultant
(Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung
Als Product Consultant habe ich die Product Owner des Kunden methodisch und inhaltlich unterstützt und beraten. Ziel war es die Product Owner zu befähigen selbstständig Entscheidungen über das Produkt zu treffen und diese dem Management zu präsentieren.
Tätigkeiten
Review Value Proposition & Business Model
Unterstützung bei der Problem Validation
Unterstützung bei Marktanalyse & Kundeninterviews
Value Proposition & Business Model Consulting
01/2020
-
12/2020
Product Owner
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung
Als Product Owner war ich gemeinsam mit meinem Team verantwortlich für die Umsetzung einer passwortlosen Authentifizierungs- und Autorisierungsplattform (IDaaS) für Geschäftskunden. Ziel war es den Geschäftskunden eine sichere und anpassbare Lösung zur Authentifizierung von Mitarbeitern und Kunden, sowie der Autorisierung von Zugriffen bereitzustellen.
Tätigkeiten
Product Discovery, Marktanalyse und Kundeninterviews
Product Vision and Business Modelling
Planung und Priorisierung des Backlogs
A/B-Testing & Validated Learning
Management interner und externer Stakeholder & Koordination Entwicklungsteam
03/2019
-
12/2019
Product Owner
(Banken und Finanzdienstleistungen, 250-500 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung
Als Product Owner war ich verantwortlich für die Umsetzung einer Authentifizierungskomponente zur Durchsetzung der „starken Kundenauthentifizierung“ gemäß der PSD2.
Tätigkeiten
• Planung und Moderation von Workshops
• Anforderungsanalyse und -dokumentation
• Planung und Priorisierung des Backlogs (Scrum)
• Management interner und externer Stakeholder & Koordination mehrerer Entwicklungsteams
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen inkl. Managementreporting
12/2018
-
02/2019
Business Analyst / Proxy Product Owner
(Banken und Finanzdienstleistungen, 250-500 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung
Als Business Analyst war ich mit der Aufbereitung der Anforderungen gemäß der PSD2 beauftragt, habe interimistisch ein Entwicklerteam betreut und damit maßgeblich die Entwicklung der XS2A-API verantwortet.
Tätigkeiten
Planung und Moderation von Workshops
Anforderungsanalyse und -dokumentation
Geschäftsprozessmodellierung und Konzeption
Planung und Priorisierung des Backlogs (Scrum)
Harmonisierung und Priorisierung der Anforderungen einzelner Stakeholder
06/2017
-
11/2018
Teilprojektleitung
(Banken und Finanzdienstleistungen, 500-1000 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung
Als Teilprojektleiter war ich für die Fachkonzeption einer Identity- und Accessmanagement-Lösung gemäß MaRisk verantwortlich. Ziel war es für Führungskräfte und Mitarbeiter den gesamten Employee Life Cycle effizient und reibungslos zu gestalten und ein MaRisk konformes Rollen- und Berechtigungsmanagement zu schaffen.
Tätigkeiten
Teilprojektleitung, Reporting und die Erstellung von Protokollen, Risikobewertungen, Entscheidungsvorlagen und Managementpräsentationen
Planung und Moderation von Workshops
Anforderungsanalyse und -dokumentation
Geschäftsprozessmodellierung und Konzeption
Beratung und Schulung von Fachbereichen
10/2016
-
06/2017
Business Analyst
(Banken und Finanzdienstleistungen, 500-1000 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung
Als Business Analyst war ich für die Neuentwicklung einer NoCode-Plattform zur Testautomatisierung für iOS und Android verantwortlich. Ziel der Initiative war die Steigerung der Testqualität in der Entwicklung von iOS und Android-Apps und die Entlastung von Entwicklungsteams.
Tätigkeiten
Anforderungsanalyse und -dokumentation
Evaluation und Auswahl von Testframeworks
Ressourcenplanung und Koordination externer Dienstleister
Erstellung von Testkonzepten
Dokumentation der Testsoftware und Durchführung von Schulungen
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Product Owner / Product Consultant / Business Analyst
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