Automobilzulieferer | 5.000 Mitarbeitende | 600 Mio. € Umsatz
IT Leiter
* Direct Report an den Finanzvorstand / CFO
* Konzeption, Aufbau und Betrieb der internationalen Konzern-IT:
* IT an 10 Produktionsstandorten in 8 Ländern - Europa, China, Mexiko
* Erstellung & Umsetzung der ersten IT-Strategie im Konzern, laufend ausgerichtet an der
Unternehmensstrategie
* Konzeption & Umsetzung IT-Governance: Standards & Prozesse
* Auflösung von Schatten-IT, Prozess- und Softwareduplikaten
* Fachliche und disziplinarische Führung und Entwicklung von zunächst 10, später 38
Mitarbeitenden, davon 4 Leitende und 5 Stabsstellen
* Budgetverantwortung: EUR 8 Mio., Projektverantwortung: EUR 20 Mio.
* Projektleiter für die Migration zu SAP ERP 6.0 by HANA und S/4 Finance
* Steuerung des Auswahlprozesses: ERP & Implementierungspartner
* Verhandlung optimaler SAP-Lizenz- und Dienstleitungskonditionen
* Erstellung eines einheitlichen SAP-Templates für die Digitalisierung
* Projektbudget: 20 Mio. Euro
* Modernisierung und Sicherstellung der IT-Infrastruktur des Konzerns:
* Standardisierung & Zentralisierung von IT und -Prozessen
* Sicherstellung von IT-Security; Audits analog ISO 27001
* Aufbau der 7x24h Hochverfügbarkeit
* Technology-Scouting zur Identifizierung von Zukunftspotentialen
* Multiprojektmanagement, u.a.:
* Transformation der IT, von Technologiezu Business Know How
* Geschäftsprozessanalyse & -optimierung in Digitalisierungsprojekten
* Initiative Industrie 4.0: u.a. Digitalisierung bidirektionaler Traceability
* Aufbau der IT als Shared Service Center, u.a. durch Konzeption & Umsetzung der
Datenqualitätsoffensive mit IT-Stammdatenmanagement
* Etablierung von projektbegleitendem Change Management durch gezielte Information und
Kommunikation
* Einführung von ITIL in der IT
* Ausrichtung der IT an Services; Schulung der IT in ITIL
* Einführung eines professionellen IT Service Desk
* Optimierung der Anwenderzufriedenheit: 4,8 von 5 Punkten