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Nadege Basso de May

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Consultant Projekt- und Portfoliomanagement, Business Analyst/Product Ownerin, Projektmanagerin, PMO

Abschluss: Diplom Kauffrau, Wirtschaftsinformatikerin (M.Sc.)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (verhandlungssicher) | englisch (gut) | französisch (Muttersprache)

Skills

1. Projekt- und Portfoliomanagement
Strategische Anbindung und Priorisierung von Projekten
Begriffsdefinitionen, Rollenbeschreibungen, Prozesse, Vorlagen, Tools
Erstellung und Aktualisierungen von Projektplänen
Erstellen von Berichten, Zeit- und Kostenkontrolle
Projekt-, Portfolio- und Ressourcenberichtswesen

2. Agiles Arbeiten
Erstellung und Priorisierung von User Stories
Verwaltung des Product Backlogs
Gestaltung der Sprints, Erstellung der Akzeptanzkriterien
Festlegung der Kriterien für Dod/Dor
Definition und Etablierung von agilen Prozessen

3. Anforderungsmanagement
Anforderungsermittlung
Analyse von Anforderungen
Formulierung von Anforderungen
Erstellung von Pflichtenhefte

3. Prozessmanagement
Identifikation und Analyse von Prozessen
Erstellung von Prozessdokumentationen
Identifizierung von Optimierungspotentialen
Optimierung von Prozessabläufen

4. Testmanagement
Planen und Steuern der Tests
Testfallerstellung
Koordinieren der Testdurchführung und Testressourcen

Projekthistorie

02/2019 - 12/2019
Teilprojektleiter / Prozessmanagerin

400.000 Euro

Teilprojektleiter / Prozessmanagerin

Implementierung einer neuen Abteilung Mediale Kundenberatung mit einem
Abteilungsleiter und drei mediale Kundenberatern

Projektart

Ziel


Zeitraum

Budget

Rolle

Methodik

Kurzbeschreibung



Aufgaben




Projektart

Ziel

Zeitraum
Budget
Rolle
Kurzbeschreibung

Agile/SCRUM Methodik

Projektvorbereitung Aufgaben
Moderation der Konzeption-Workshops
Ableitung der Maßnahmen aus den Workshops

Projektmanagement
Abstimmung der PM-Methodik mit den Projektbeteiligten
Erstellung und Abstimmung des Projektplans Position

Prozessmanagement
Erstellung der Prozesslandkarte
Erweiterung des Neukundenkonzepts




Consultant Projekt- und Portfoliomanagement

SOKA-BAU Kunde

02/2019 - 06/2019
Projektleiter

50.000 Euro

Projektleiter

Wasserfallmodell

Die Software Helic ID verarbeitet die Daten des alten und neuen
Personalausweises deutscher Staatsbürger und gleicht sie nach dem Scannen
automatisch mit den vorliegenden Stammdaten der Bestandskunden.

Softwareauswahl
Anbieter und Produkt Marktrecherche
Angebote einholen und vergleichen

Projektvorbereitung
Business Case erstellen
Zustimmung der IT, Fachabteilungen (Markt, Marktfolge), Compliance und der
internen Revision einholen
Projektinhalte formulieren und Entscheidungsvorlage erstellen

Umsetzung und Einführung
Durchführung des Kick-Off Workshops
Abstimmung mit dem Anbieter zum Projektmanagement und Projektplan
Anwender und Rollenkonzept für den Anbieter erstellen
Übernahme der Schnittstellenfunktion zwischen Anbieter und IT
Koordination der Installations- und Schulungstermine


Veränderungsprojekt
Umsetzung des Konzeptes des Bundesverbands der Deutschen Volksbanken und
Raiffeisenbanken zum Thema Omnikanal im persönlich-digitalen Banking

06/2018 - 12/2018
Projektleiter Rolle
Sciforma GmbH

100.000 Euro Budget

Projektleiter Rolle

Agile Methodik

Einführung einer Software für Projekt- und Portfoliomanagement zurKurzbeschreibung
Abwicklung von IT- und Organisationsprojekte mit den folgenden Module:
Business Case, Projektauftrag, Portfoliomanagement, Rechnungen und Verträge
sowie Berichte

09/2015 - 12/2018
Consultant Projekt- und Portfoliomanagement
Sciforma GmbH

Leitung von Einführungs- und Migrationsprojekten in der DACH-Region Verantwortung

Beratung und Unterstützung der Kunden bei der Einführung der PM-Lösung Aufgaben
Erstellung von Konzepten und Designentwürfen auf Basis von User Stories
Aufnahme und Strukturierung der Anforderungen
Beratung bei der Definition und Überarbeitung von PM-Prozessen & Workflows
Planung und Steuerung von Software Einführungsprojekten
Parametrisierung und Customizing der unternehmensweiten PM-Lösung
Durchführung von Workshops und Software-Trainings

Erfolgreiche Durchführung verschiedener Projekte unter Einhaltung der Kosten-Erfolge
Zeit- und Qualitätsziele

02/2017 - 01/2018
Projektleiterin Rolle
Sciforma GmbH

360.000 Euro Budget

Projektleiterin Rolle

Agile Methodik

Neuaufstellung einer neuen technologischen Umgebung und Migration der Kurzbeschreibung
Projekt-, Ressourcen- und Benutzerdaten sowie Implementierung der
kundenspezifischen Funktionalitäten

06/2016 - 03/2017
Projektleiterin Rolle
Sciforma GmbH

180.000 Euro Budget

Projektleiterin Rolle

Agile Methodik

Einführung einer Software für Projekt- und Portfoliomanagement zurKurzbeschreibung
Abwicklung von IT- und Bauprojekte.
Besonderheiten: Abbildung der Kostenstruktur nach HOAI und Koordination
einer Schnittstellenanbindung nach SAP

01/2013 - 08/2015
PRAKTIKUM
Soluzione GmbH

Koordination von Softwareentwicklungsprojekten mit Personalverantwortung Verantwortung

Budget- und Ressourcenplanung Aufgaben
Erstellung von Forecasts
Erstellung und Überwachung der Liquiditätsplanung
Verantwortung für das Projektcontrolling
Koordination eines Projektteams mit bis zu 12 Mitarbeitern
Analyse und Optimierung der betrieblichen Prozesse
Koordination der externen Partnerfirmen

Aufbauen eines Projektcontrollings Erfolge
Einführung eines Lessons Learned Prozesses

08/2012 - 12/2012
Praktikantin im Projektcontrolling
Webasto SE, Stockdorf

Erstellung und Analyse des 2-wöchentlichen Vertriebsreports Aufgaben
Monatliche Überprüfung von Stundenschreibungen auf Projekte
Erstellung des Reportings zur Über- und Unterdeckung der Kostenstellen
Erstellung von Analysen und Auswertungen im Rahmen der Budgetplanung
Anfertigung einer monatlichen Obligo-Übersicht

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Profilbild von Nadege BassodeMay Consultant Projekt- und Portfoliomanagement, Business Analyst/Product Ownerin, Projektmanagerin, PMO aus Taunusstein Consultant Projekt- und Portfoliomanagement, Business Analyst/Product Ownerin, Projektmanagerin, PMO
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