Terminplaner

• Erstellung des Projektstrukturplans und Terminplanung.
• Planung und Abgrenzung von Arbeitspaketen mit dem Projektteam.
• Steuerung der Projektdurchführung und der Erfüllung von Arbeitspaketen.
• Erweiterung und Detaillierung der Engineering-Spezifikationen für die Implementierungsphase sowie Validierung und Verifizierung der Qualität der Netzanbindungssysteme und Sicherstellung der Integrität des Netzsystems nach systemtechnischen Prinzipien.
• Erstellung der Ausschreibungsunterlagen.

• Führung des Änderungsmanagements.
• Leitung der Umsetzung (Verifizierung und Validierung) von Genehmigungen, Vorschriften und vertraglichen Anforderungen.
• Leitung der kontinuierlichen Verbesserung und Weiterentwicklung der eingesetzten Projektmanagement-Tools, Reporting, Qualitätsmanagement, Dokumentenmanagement und Projektplanung/-steuerung.
• Verantwortlich für Kosten, Termine, Qualität und Arbeitssicherheit in meinem Teilprojekt. Prüfung und Integration von Fahrplänen externer Dienstleister und Dritter in den Gesamtfahrplan.
• Bereitstellung von Fortschrittsberichten und Bewertung der Auswirkungen von Änderungen auf die Terminplanung sowie Empfehlung von Gegenmaßnahmen.

Großprojekt (New & Upgraded Line) Karlsruhe - Basel | PfA. 9.2 | Eisenbahnbau, Tunnel & Brücke

• Entwicklung des Projektstrukturplans
• Verantwortlich für die technische und organisatorische Zusammenarbeit, die Koordination der Leistungsanteile von Projektpartnern und internen Dienstleistern sowie die technische Übernahme und unabhängige Bearbeitung einzelner Teilaufgaben des Gesamtprojekts (gemäß EIGV). und die Verwaltungsvorschriften VV BAU, VV BAU-STE und VV IBG Infrastruktur).
• In der späteren Bauphase unterstütze ich laufend die verarbeiteten Teilaufgaben und insbesondere die Schnittstellenkoordination.
• Die Durchführung eines kontinuierlichen Dialogs mit den Bauherren, Bauunternehmen und Behörden koordiniert die Ausführung der Planungs-, Bauüberwachungs- und Prüfleistungen gemäß der Bestellung und arbeitet eng mit den Kollegen in der technischen Planung und Bauüberwachung zusammen.
• Vorbereitung von Ausschreibungen und Ausschreibungsunterlagen, Beantragung von Genehmigungen nach öffentlichem Recht, Berechnung und Verfolgung der Projektkosten, Prüfung und Bewertung von Ergänzungen sowie Kontrolle von behördlichen und fachlichen Inspektionen.
• Koordinierung und Kontrolle des Risikomanagementprozesses gemäß der gemeinsamen Sicherheitsmethode (CSM) der Europäischen Kommission zur Risikobewertung und -bewertung. Berücksichtigt auch Kosten und Fristen sowie die Entwicklung und Umsetzung von Gegenmaßnahmen.
• Terminplanung und -steuerung (Meilensteinentrendanalyse, Ist-Soll Vergleich)
• Kostenplanung und -steuerung (Cost Forecast, Cost Estimate Structure)

• Durchführung von Frequenz- und Flussanalysen.
• Entwicklung eines Systems zur Geschäftsmodellentwicklung und -innovation.
• Unterstützung des Project Management Office (PMO) bei der Steuerung der strategisch relevanten Zukunftsprojekte des Geschäftsbereichs Personenbahnhöfe.
• Benchmarking.