Profilbild von Steffen Rebell IT-Projektleiter, Projektleiter, Programm-Manager, Projektmanager, Interim Manager aus Heusenstamm

Steffen Rebell

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

IT-Projektleiter, Projektleiter, Programm-Manager, Projektmanager, Interim Manager

Firma: Rebell & Dörr GmbH
Abschluss: Diplom Kaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

Profil Steffen Rebell_202108.pdf

Skills

Beratungsschwerpunkte:

Projektmanagement
  • Single- und Multiprojektmanagement
  • Programm-, Projekt und Teilprojektleitung
  • Leitung Programm- oder Projektoffice im Rahmen anspruchsvoller Projekte
  • Projektaudits und Coaching von Projekt- und Teilprojektleitern
Organisationsberatung
  • Optimierung und Harmonisierung von Ablauf- und Aufbauorganisation
  • Out- und Insourcing von Geschäftsprozessen
  • Beratung im Rahmen von Lean Sigma Deployments
  • Kundenorientierte Optimierung von Geschäftsprozessen unter Anwendung von Lean Sigma
Beratung im Rahmen von Post Merger Integrationen
  • Unterstützung bei strategischer Zielformulierung, Zielbilderstellung, Integrationsplanung, Projektorganisation, operativer Integrationsarbeit sowie Integrationscontrolling
  • Bestandsmigrationen
Strategieberatung
  • Analyse, Bewertung und Optimierung bestehender Geschäfts(feld-)strategien
  • Konzeption und Implementierung von Prozessen zur Strategieentwicklung
  • Organisation, Dokumentation und Steuerung des Strategieprozesses
  • Programm- und Projektleitung/ Projektmitarbeit zur Strategieimplementierung
  • Einführung/ Optimierung von Business Intelligence Lösungen

Stationen im Lebenslauf:

2011 – heute    Rebell & Dörr GmbH Unternehmensberatung
Branche:          Unternehmensberatung
Position:           Geschäftsführender Gesellschafter
2008 – 2011      Rebell & Dörr Unternehmensberatung für Finanzdienstleister GbR
Branche:           Unternehmensberatung
Position:            Gesellschafter
2007 – 2008      Unternehmensberatung Steffen Rebell
Branche:           Unternehmensberatung
Position:            Inhaber
2001 – 2007      DBV-Winterthur (Wiesbaden)
Branche:           Versicherungswirtschaft
Position:            Leiter Großkundenverwaltung, Projektmanager, Referent Controlling
1999 – 2001      SCG St. Gallen Consulting Group (Frankfurt)
Branche:            Unternehmensberatung
Position:            Berater
1999 – 1999      McKinsey & Company (Frankfurt)
Branche:           Unternehmensberatung
Position:            Praktikant und Diplomand
1996 – 1999      UBIS Unternehmensberatung für integrierte Systeme (Berlin)
Branche:            Unternehmensberatung
Position:            Werkstudent und Berater

1992 – 1999      Goethe Universität (Frankfurt)
Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Versicherungswirtschaft, Organisationstheorie und Entwicklungspolitik
Diplomarbeit für McKinsey & Company:
„Betriebliche Altersversorgung in Deutschland: Internationale Modelle als Reformgrundlage“

Projekthistorie

05/2020 - 07/2021
Scrum Master: Business Intelligence – Einführung eines Steuerungscockpits für Führungskräfte im Vertrieb eines Versicherungskonzerns
Versicherungskonzern (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)

  • Einführung eines zentralen, webbasierten Steuerungscockpits für Vertriebsführungskräfte eines Versicherungskonzerns, Harmonisierung bestehender und Einführung neuer KPIs.
  • Steuerung Teams unter Nutzung agiler Methoden (Scrum) und Tools (Jira und Confluence)

01/2020 - 07/2021
Gesamtprojektleiter: Konzernweite Migration und Optimierung bestehender BI-Anwendungen eines Versicherungskonzerns
Versicherungskonzern (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)

Tool-Ablösung (Zielsystem IBM Cognos), Migration und Optimierung bestehender Business Intelligence Anwendungen eines Versicherungskonzerns. Interims Management im Data Warehouse und in diesem Rahmen Einführung agiler Methoden.


02/2019 - 12/2019
Teilprojektleiter Technik: Business Intelligence – konzernweite Einführung IBM Cognos
Versicherungskonzern (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)

Tool-Ablösung, Migration und Optimierung bestehender Business Intelligence Anwendungen eines Versicherungskonzerns.

04/2018 - 02/2019
Gesamtprojektleiter: Bestandsmigration „Leben-Vertragsbestand“
IT-Systemhaus (Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)

Bestandsmigration eines „Leben-Vertragsbestands“ in die Systemlandschaft der aufnehmenden Gesellschaft – Zielsystem msg.Life Factory.


04/2016 - 04/2018
Teilprojektleiter Technik: Bestandsmigration „Leben-Vertragsbestände“ („Klassische Produkte“)
Versicherungskonzern (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)

Bestandsmigration der gesamten „Leben-Vertragsbestände“ einer Versicherungsgruppe in die Systemlandschaft der aufnehmenden Gesellschaften eines Versicherungskonzerns


04/2014 - 04/2016
Teilprojektleiter Technik und Test: Bestandsmigration „Leben-Vertragsbestände“ („Fondsprodukte“)
Versicherungskonzern (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)

Bestandsmigration der gesamten „Leben-Vertragsbestände“ einer Versicherungsgruppe in die Systemlandschaft der aufnehmenden Gesellschaften eines Versicherungskonzerns


04/2012 - 04/2014
Teilprojektleiter Technik und Test: Bestandsmigration Pensionsfonds-Aktiengesellschaften
Versicherungskonzern (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)

Funktionaler Ausbau von Angebots-, Portal- und Verwaltungssystemen des Lebensversicherers zur Bestandsmigration zweier Pensionsfonds-Aktiengesellschaften. Bestandsmigration der Pensionsfondsbestände in die Systemlandschaft der aufnehmenden Gesellschaften eines Versicherungskonzerns


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
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