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Aufbau und Design von Anforderungs und Testmanagement, Implementierung von JIRA
(Banken und Finanzdienstleistungen, 250-500 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
- Business Analyse & Requirements Engineering
- Projekt Management & PMO
- IT & Business Process Design (ITIL, COBIT)
- Agile Methoden (SCRUM, KANBAN, SAFe): Scrum Master, Product Owner, Agile Coach
- Data Management & Data Governance
- NIS2
- DORA (Digital Operational Resilience Act)
- Simcorp Dimension
- ESG (Aufbau eines ESG-Offices oder Support, CSRD, CSDDD)
Projekthistorie
06/2022
-
bis jetzt
Konzeption und Design diverser Prozesse für eine mittelständische österreichische Bank.
Es werden die Prozesse für
möglichst schlank und effizient aufgesetzt, wobei eine Toolunterstützung von Anfang an eingeplant ist.
Ein Market Scan wurde dafür durchgeführt und die Toolauswahl und Akquise begleitet.
Die Prozesse wurden im entsprechenden Tool daraufhin umgesetzt und customized in Hinblick auf einfache Usability und größtmögliche Transparenz.
Es werden die Prozesse für
- Demand Management
- Test Management
- Release Management
möglichst schlank und effizient aufgesetzt, wobei eine Toolunterstützung von Anfang an eingeplant ist.
Ein Market Scan wurde dafür durchgeführt und die Toolauswahl und Akquise begleitet.
Die Prozesse wurden im entsprechenden Tool daraufhin umgesetzt und customized in Hinblick auf einfache Usability und größtmögliche Transparenz.
06/2023
-
11/2023
Aufbau von IT & Business Architektur
Mercedes-Benz
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
- Unterstützung des Customer Management Bereichs bei Platzierung und Aufbau der IT- und Business Architektur.
- Aufbereitung & Support bei der Entscheidungsfindung von architektonischen Herausforderungen
- Erarbeitung einer Target Architecture für die Systemlandschaft und Umetzungsschritten
- Mitarbeit bei der Zielentwicklung eines Data Hubs und Data Managements
02/2023
-
04/2023
Aufbau Release Management
MB.IO / Ginkgo Management Consulting
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
- Establishing a release managmenet concept and process for a company wide transformation project towards digital sales and establishing a new agent model with more ~50 solutions involved
- Establishing a release process with high borrowings from SAFe
- Leading and training the release management team
- Planning & moderation of PI Planning and roadmap alignment
- Establishing a common Definition of Done for all solutions
- Establishing a common Definition of Ready for overall test managment
11/2021
-
01/2023
Release Management & Division Organization
MB.IO / Mercedes Benz
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
* Establishing a release managmenet concept and process for the eCommerce area with 150 involved people of a german premium car manufacturor.
* operational role as release manager
* training & mentoring development teams
* supporting in division organization
* supporting transformation towards SAFe
* setting up a QA process & metrics
* supporting & guiding the newly established QA-team and test automation
* operational role as release manager
* training & mentoring development teams
* supporting in division organization
* supporting transformation towards SAFe
* setting up a QA process & metrics
* supporting & guiding the newly established QA-team and test automation
09/2016
-
10/2021
Projektmanagement & Teamlead
Erste Bank Österreich
(Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)
Aufgaben & Erfolge
Projekte:
- Teamlead Data Management - Data Delivery Team
- Aufbau eines neuen Teams für Data Delivery
- Mitaufbau des Datenmanagements in der EBÖ (Prozesse und Strukturen)
- Product Owner des DWH Tool Stacks
- Projekt Management in einem multikulturellen Umfeld
Projekte:
- Aufbau eines neuen Core DWHs in der EBÖ (Teil-Projektleiter für den business stream)
- Projekt zur Weiterentwicklung des Core DWHs und Ablöse der Alt-DWHs
- Aufbau eines Datenkatalogs in der EBÖ (Product Owner)
02/2012
-
08/2016
Team Lead, Project Management, Business Analyse
sIT Solutions / EGIT
(Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
sIT/Erste Group IT war der IT provider der Erste Group - aktuell heißt das Unternehmen Erste Digital
Meine Abteilung war die IT-Abteilung für das Investment-Unternehmen der Erste Group - Erste Asset Management
Aufgaben & Erfolge:
Meine Abteilung war die IT-Abteilung für das Investment-Unternehmen der Erste Group - Erste Asset Management
Aufgaben & Erfolge:
- Teamlead Front & Back Office IT-Change-Teams
- Lead Developer & IT Architect für das Produkt Simcorp Dimension (Front2Back fund management system)
- Verantwortlich für die ISAE 3402 Zertification
- Project Management von diversen Projekten
- IT & Business Process Design & Rollout (Incident, Problem, Release/Change Management)
- erfolgreiche Einführung von SCRUM (2012)
- erfolgreiche Einfürhung & laufende Weiterentwicklung eines tools für incident/problem/change/demand & requirements management
09/2010
-
02/2012
Application Management
Erste Sparinvest
(Banken und Finanzdienstleistungen, 250-500 Mitarbeiter)
Application Management für Simcorp Dimension
Change & Release Management
Change & Release Management
01/2009
-
08/2010
Fokusierung auf das Master-Studium für Wirtschaftsinformatik
12/2008
-
06/2004
Business Process Design, Development, Team Support
Bundesrechenzentrum GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Mitarbeit bei einem Projekt zum Redesign der Unternehmensprozesse im Infrastruktur-Bereich
- UI-Design & Entwicklung für das Produkt "Landeslehrerpensionskonto"
- Entwicklung eines Produktkatalogs & -Konfigurator für das IT-Architektur-Team
- Unterstützung des IT Architektur-teams & Projektcontrolling
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
Sonstige Angaben
https://www.linkedin.com/in/klaus-hoffmann-wissenwasser/
