Profilbild von Markus Paetz Projektmanager, Trusted Advisor, Qualitätsmanager, Risikomanager aus Bielefeld

Markus Pätz

verfügbar

Letztes Update: 24.02.2022

Projektmanager, Trusted Advisor, Qualitätsmanager, Risikomanager

Firma: Above & Beyond GmbH
Abschluss: Diplom Kaufmann Fachrichtung Wirtschaftsinformatik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

CV_OP_DE_Markus_Pätz_202112.pdf

Skills

Kernkompetenzen

Der Fokus der Aktivitäten und Tätigkeiten von Herrn Pätz liegt auf operativen, integrativen Prozessoptimierungen entlang der horizontalen und vertikalen Geschäftsprozess-und Wertschöpfungsketten und abgeleitet daraus auf der Erzielung operativer Ergebnisverbesserungen –insbesondere in den logistischen Unternehmens-und Prozessbereichen. Ferner besitzt Markus Pätz langjährige Erfahrungen in der Strategieberatung auf Managementebene sowie in den Bereichen Projektmanagement, Qualitätssicherung und im Bereich Risiko-und Change-Management. Darüber hinaus ist er ist als Managing Partner der A&B GmbH unter anderem verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von IT-und Digitalisierungsstrategien (Digitale Transformation) sowie für Forschungs-und Entwicklungsthemen im IoT-sowie Industrie 4.0-Umfeld. Herr Pätz unterstützt nationale und internationale SAP und NON SAP-Einführungs-und -Optimierungsprojekte.

Relevante Verantwortungsbereiche & Projekterfahrungen

•IT-Strategie sowie Solution Architecture in der Prozessindustrie
•Digitalisierungs-und Transformationsstrategien sowie IT-Transformation: Aufbau und Themenverantwortung bei seinem vorherigen Arbeitsgeber
•Verantwortlicher Projektmanager der Kooperation mit der RWTH Aachen im Bereich Operational Digital Excellence
•Automotive/High Tech/Discrete Manufacturing/Maschinen-und Anlagenbau/Prozess-Industrie: Verantwortlicher Projektmanager bei div. nationalen sowie internationalen SAP-und NON SAP-Implementierungs-und Optimierungsprojekten (u.a. Carve-Out-und Merger-Projekte). Verantwortlicher Projektmanager für die Konzeption und Implementierung spezifischer Industrie 4.0-Lösung (Digitale Transformation)
•Automotive: Reorganisation der Aufbau-und Ablauforganisation eines Nutzfahrzeugherstellers. Konzeption notwendiger Optimierungsmaßnahmen auf Basis der Reorganisation sowie Re-Engineering des bestehenden SAP-Systems
•Stahlherstellung und –Handel: Verantwortlicher Projektleiter im Bereich Re-Engineering des bestehenden SAP-Systems der Brennschneidebetriebe inkl. Anbindung eines MES-Systems sowie einer neuen Brennschneidesoftware
•Verantwortlicher Gesamtprojektleiter einer internationalen SAP S/4-Einführung in der Landmaschinenindustrie.

Projekthistorie

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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