Profilbild von Juergen Schaefer SIC, Schäfer Industrie Consulting aus Frankfurt

Jürgen Schäfer

verfügbar

Letztes Update: 18.06.2023

SIC, Schäfer Industrie Consulting

Firma: SIC, Schäfer Industrie Consulting
Abschluss: Technischer Betriebswirt, REFA Techniker, Industriemeister Metall
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

CV-SchaferJurgen-Detail2023-V01_020823.pdf
Projekte-Detail-Anonym-SchaferJurgen-2023-V01_020823.pdf

Skills

Aus- und Fortbildung
  • Technischer Betriebswirt & Business-Englisch Diplom,LCCI
  • (Master Professional of Technical Management)
  • Industriemeister, Fachrichtung-Metall (IHK)                         
  • (Bachelor Professional of Metal Production and Management)
  • REFA-Techniker, Industrial Engineering
  • Industriemechaniker (Berufsausbildung)
  • Diverse Lehrgänge, Bereich Prozessoptimierung
  • Mitglied  Arbeitskreis Industrial Engineering, REFA Darmstadt
  • Mitglied  Arbeitskreis „Lean for Professionals“ IHKFrankfurt
Beratungsschwerpunkte: Industrial Engineering
  • Zeitaufnahmen / Datenermittlungen nach REFA oder MTM (DMC-Ortim, Drigus, TimeStudy) oder konventionell mit Messuhr
  • Erstellung von Planzeitkatalogen und Kalkulationsmodellen
  • Multimomentstudien, Verteilzeitstudien, Rüstzeitermittlungen
  • Prozessanalysen, Potenzial-und Schwachstellenanalysen
  • Arbeitsplatzbewertungen, Belastungsanalysen, UVV Konzepte
  • Werkstattplanung, Layouterstellung, Arbeitsplatzgestaltung
  • Erstellung von Entlohnungskonzepten, Schichtmodellen
  • Arbeitsplan und Stücklistenerstellung. Strukturierung von Prozessen
  • Projektleitung, Produktionsleitung, Produktionsplanung & Steuerung
Beratungsschwerpunkte: Lean Production / Prozessoptimierung
  • Prozessbeschreibung, Prozessvisualisierung nach TPS-System
  • 5S, KVP, KAIZEN, TPM, PDCA Workshops
  • Erstellung Wertstromanalysen, ableiten Soll-Konzepte
  • Rüstzeitoptimierung, SMED Analysen und Workshops
  • Videoanalysen von Prozessen, ableiten Optimierungskonzepte
  • Austaktung von Fertigungslinien (Line Balancing)
  • Bottleneck- und Potenzialanalysen
  • Value Engineering, FMEA (Prozess & Produkt)
  • Personalbemessungen, Erstellung Schulungskonzepte
  • Unterstützung Shopfloor  Management
  • Erarbeiten Steuerungskonzepte (Supermarkt)
Projekterfahrungen:
  • Interim-Management / Projektleitung / Restrukturierung / Consulting (Diverse Bereiche / Aufgabenstellungen)
  • Schwachstellenanalysen und Organisationsuntersuchungen    (Verwaltungen, Städtische Einrichtungen, Produktionsbetriebe)
  • Datenermittlungen nach REFA (Diverse Methoden / Branchen)
  • Planung / Arbeitsplatzeinrichtungen Arbeitssystemgestaltungen, Gefährdungsbeurteilungen
  • Videoanalysen  Ausweisen Verbesserungspotentiale / Workshops
  • Erstellung von Planzeitkatalogen und Kalkulationsmodellen
  • Make or Buy Analysen. Konzepterstellung,Verfahrensvergleiche, Wertanalysen, FMEA, Ableiten Maßnahme
  • Erstellung von Entlohnungskonzepten (Akkord, Prämie, Leistung)
  • Einführung Lean-Production Layouterstellung, Lastenhefterstellung, Umstellung Boxenfertigung auf Fließfertigung (MML), Datenermittlungen, Festlegung erforderlicher Kundentakt und Systemkennzahlen, Austaktungen (Line Balancing,) Synchronisation vor und nachgelagerter Prozesse. Personalbemessungen, Erarbeiten Steuerungskonzepte (Supermarkt) Konzepterstellung erforderlicher Arbeitsplätze (Auslegung, Festlegung erforderliches Material und Werkzeuge pro Arbeitsstation) Erstellung Schulungskonzepte Mitarbeiter. Erstellung erforderliche Arbeitsunterlagen. Moderation von Kaizen und KVP Workshops, Unterstützung Anlaufmanagement (Ramp Up)
  • Rüst-Workshops (SMED) Erstellung Sollkonzepte / Schulungen MA
  • Wartungs- und Instandhaltungsmanagemen / Revisionen Maschinen und Anlagen. Begleitung erforderlicher Revisionen und Wartungen, Unterstützung bei Lieferanten- und Vergabeverhandlungen, Dokumentationserstellungen, Projektcontrolling,

Projekthistorie

01/2000 - bis jetzt
Inhaber / Projektleiter
SIC, Schäfer-Industrie Consulting


Projekthistorie / Aufgabenstellungen
von Jürgen Schäfer (Industrie-Consulting)


2019-2021
Firma: auf Anfrage
Branche: Sensoren, Halbleiter, SMD (Reinraum und Grauraum)
Projektdauer: 16 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Unterstützung / Cost Review Projekt (nach Absprache)
  • Ermitteln Zeitdaten nach der REFA Methode für den kompletten Produktionsprozess (End to End)
  • Elektronische Datenermittlungen und Auswertungen mit dem DRIGUS-System
  • Berechnen Prozesszeiten sowie Maschinen- und Personalzeiten pro Fertigungsbereich
  • Varianten und Komplexitätsmanagement, Datenverdichtungen, Erstellung Stammdaten / SAP
  • Berechnen Störzeiten und Verteilzeiten pro Produktionsbereich / OEE
  • Erstellen von Planzeitkatalogen für Angebotskalkulationen bzw. Prozesskostenrechnung
  • Skizzieren Optimierungspotentiale und Verschwendungen im Gesamtprozess
  • Visualisierung und permanente Aktualisierung erforderlicher Prozess-Kennzahlen
  • Moderation Besprechungen und Durchführung Workshops (GF / Betriebsrat / Projektteam)
  • Umsetzungsunterstützungen und Begleitung der empfohlenen Maßnahmen
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2019
Firma: auf Anfrage
Branche: Industrielle Feuerungssysteme, Marine Systeme, Maschinenbau
Projektdauer: 3 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Ermitteln Zeitdaten nach der REFA Methode für ausgewählte Produkte
  • Elektronische Datenermittlungen und Auswertungen mit dem DRIGUS-System
  • Berechnen Produktivitätskennzahlen (Anteile Wertschöpfung und Verschwendung)
  • Erstellen detaillierte Kataloge zur Produktivitätssteigerung (Pilotbereich)
  • Skizzieren Optimierungspotentiale. Ableiten KVP Maßnahmen für die Zukunft
  • Moderation Besprechungen und Durchführung Workshops (GF / Betriebsrat / Projektteam)
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2018-2022
Firma: auf Anfrage
Branche: Maschinenbau, Drucklufttechnik (Kompressoren, Pumpen, Gebläse)
Projektdauer: Regelmäßige punktuelle Unterstützungen > 12 Monate (noch nicht abgeschlossen)
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Projektleiter Prozessoptimierung im Bereich: Linienfertigung Kompressoren + Zubehör
  • Erstellung Gesamtprojektplan (Budget, Termine, Fristen, Tätigkeiten, Lieferanten)
  • Erstellung neues Linienlayout für Produktionslinie mit erforderlichen Arbeitsplätzen (Visio)
  • Optimierung bestehende Lagerkonzepte, Materialfluss, Variantenmanagement
  • Elektronische Datenermittlungen (Ablaufanalysen / Potentialanalysen) mit dem DRIGUS-System
  • Festlegung von Arbeitsinhalten und Ausführungszeiten pro Arbeitsstation
  • Unterstützung bei ergonomischen Arbeitsplatzgestaltungen sowie Gefährdungsbeurteilungen
  • Austaktungen (Line Balancing) Synchronisation vor und nachgelagerter Prozesse
  • Durchlaufzeit und Zykluszeitermittlungen (Festlegung erforderlicher Kundentakt)
  • Erstellen Datenverdichtungen und Strukturen zur Implementierung in das SAP-System
  • Personalbemessungen, Kapazitätsbetrachtungen Gesamtsystem
  • Erstellung Qualifikationsmatrix für Mitarbeiter. Festlegung Einarbeitung
  • Skizzieren Optimierungspotentiale und Verschwendungen im Gesamtprozess inkl. Logistik
  • Coaching Mitarbeiter (Fokus: Zielerreichung, MUDA, 5S, Kaizen)
  • Visualisierung und permanente Aktualisierung erforderlicher Prozess-Kennzahlen
  • Moderation Besprechungen und Durchführung Workshops (GF / Betriebsrat / Projektteam)
  • Umsetzungsunterstützungen und Begleitung der empfohlenen Maßnahmen
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2017-2022
Firma: auf Anfrage
Branche: Medizintechnik, Pharma (Reinraum)
Projektdauer: Regelmäßige punktuelle Unterstützung > 12 Monate (noch nicht abgeschlossen)
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Projektleiter REFA-Zeitaufnahmen / Prozessoptimierung im Bereich: Herzkatheter-Fertigung
  • Elektronische Datenermittlungen mit dem TimeStudy-System
  • Auswertung und Strukturierung der Daten als Entlohnungsgrundlage bzw. Kapazitätsplanung
  • Festlegung von Arbeitsinhalten und Ausführungszeiten pro Arbeitsstation
  • Erstellen Planzeittabellen und Datenverdichtungen
  • Festlegung von Stückzahlen und Leistungskennzahlen
  • Skizzieren Optimierungspotentiale und Verschwendungen im Gesamtprozess
  • Moderation Besprechungen und Durchführung Workshops (GF / Betriebsrat / Projektteam)
  • Umsetzungsunterstützungen und Begleitung der empfohlenen Maßnahmen
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2017
Firma: auf Anfrage
Branche: Flugzeugbau, (Airbus)
Projektdauer: 3 Monate (Projektsprache Englisch)
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Technischer Leiter / Experten-Arbeitsgruppe (Level2)
  • Prozessanalysen nach Absprache im Gesamtprozess Fuselage-Assambly
  • Datenermittlungen nach REFA mit dem REFA-Chronos-System
  • Auswerten der Daten. Erstellung Baustein Kodierungen. Überspielen Daten in Tycon-Systeme
  • Validieren der ermittelten Daten mit dem vorhandenen Basisdaten  (MTM-UAS)
  • Moderation Arbeitsgruppengespräche (Ziel: Reduzierung Technischer Mehraufwand)
  • Ableiten von Maßnahmen zur Zielerreichung (SIPOC bzw. F1 Stunden-Optimierung)
  • Aufzeigen von Prozessverbesserungen und Reduzierung von Verschwendungen
  • Erstellen Maßnahmenplan als Management-Vorlage (Key Levers / Quick Wins)
  • Aufgabenverteilung an Teammitglieder und Diskussion / Tracking Zielerreichung
  • Permanentes KPI-Reporting an Stakeholder des Gesamtprojektes
  • Anstoßen Eskalationsprozesse. Diskussion Verbesserungen bzw. vorbereiten Entscheidungen
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2017
Firma: auf Anfrage
Branche: Türsysteme (Bahn, Bus, Automotiv)
Projektdauer: 4 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Prozess- und Potentialanalyse im Bereich: Türkit-Montage
  • Prozessvisualisierungen durch unterstützende Videoaufnahmen
  • Datenermittlungen mit dem Drigus-System
  • Auswertung der Daten nach der REFA-Methode. Bilden von Vorgabezeiten (Basis Ist-Zeiten)
  • Validierung und Ergebnisvergleiche nach REFA und Lean Methoden
  • Erstellen Baugruppen- und Kostenstrukturen für Arbeitspläne und Stücklisten (SAP)
  • Vorschläge für eine noch zu planende Mix-Modell-Line auf Basis der erforderlichen Stückzahlen
  • Festlegen Taktzeiten und Zykluszeiten sowie Arbeitsinhalte der einzelnen Arbeitsplätze
  • Festlegen erforderlicher Kundentakt im angestrebten 2 Schicht Betrieb
  • Skizzieren erforderliche Maßnahmen zur Prozessverbesserung (Soll-Zustand)
  • Erstellen erforderliche Kapazitäts- und Personalplanungen
  • Präsentation und Diskussion der Ergebnisse mit (Werker, Meister, AV, Werksleitung, Betriebsrat)
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2016
Firma: auf Anfrage
Branche: Maschinenbau, Drucklufttechnik (Kompressoren, Pumpen, Gebläse)
Projektdauer: 6 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Unterstützung bei der Einführung von Lean-Production  (Speziell: Mixed Modell Lines)
  • Optimierung vorhandenes Linienlayout. (Fokus: Arbeitssicherheit, Material, Arbeitsplätze)
  • Elektronische Datenermittlungen (Ablaufanalysen) mit dem DRIGUS-System
  • Festlegung von Arbeitsinhalten und Ausführungszeiten pro Arbeitsstation
  • Austaktungen (Line Balancing) Synchronisation vor und nachgelagerter Prozesse
  • Personalbemessungen, Kapazitätsbetrachtungen Gesamtsystem
  • Skizzieren Optimierungspotentiale und Verschwendungen im Gesamtprozess
  • Durchlaufzeit und Zykluszeitermittlungen (Festlegung erforderlicher Kundentakt)
  • Coaching Mitarbeiter (Fokus: Zielerreichung, MUDA, 5S, Kaizen)
  • Visualisierung und permanente Aktualisierung erforderlicher Prozess-Kennzahlen
  • Moderation Besprechungen und Durchführung Workshops (GF / Betriebsrat / Projektteam)
  • Umsetzungsunterstützungen und Begleitung der empfohlenen Maßnahmen
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2014-2017
Firma: auf Anfrage
Branche: Fahrzeugbau (Stapler, Flurförderfahrzeuge, Systemkomponenten)
Projektdauer: > 24 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Ablaufanalysen- und Potenzialanalysen sowie Prozessdokumentationen
  • Ausarbeiten und skizzieren Optimierungspotentiale und Prozessverbesserungen
  • Zeitaufnahmen nach REFA mit dem DRIGUS-System
  • Ergänzende MTM-Analysen (UAS), Verfahrensvergleiche
  • Validieren der Daten nach der Lean-Methodik, ausweisen Handlungsempfehlungen
  • Ausarbeitung Entlohnungskonzepte / Kennzahlensysteme (GAE / OEE)
  • Aufarbeitung und Aufbereitung Daten als Basis zur Akkord bzw. Prämienentlohnung
  • Austaktungen Arbeitsstationen, Prozessketten, Personalbemessungen
  • Moderation Besprechungen und Durchführung Workshops (GF / Betriebsrat / Projektteam)
  • Punktuelle Umsetzungsunterstützungen und Begleitung bei den empfohlenen Prozessoptimierungen nach vorherigen Terminabsprachen
Bereiche:
1. Schweisserei (Baugruppen & Komponentenfertigung) (Hand- und Roboterschweissen-MAG)
2. Richten / Nacharbeiten (Sonder & Einzelkomponenten)
3. Vorfertigung Montage-Baugruppen / Fahrzeugmontage & Inbetriebnahme
4. Oberfläche / Pulverbeschichtung / Lackierung
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2013
Firma: auf Anfrage
Branche: Metall- und Stahlbau, Feuerungstechnik / Brennerbau
Projektdauer: 5 Monate (Stammsitz, punktuelle Unterstützung nach Abstimmung)
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Schwachstellen- und Potenzialanalysen Bereich: Stahlbau-Gebläse
  • Schwachstellen- und Potenzialanalysen Bereich: Brennerbau
  • Erstellen Pflichtenheft Verbesserungsmaßnahmen / Montageablaufoptimierungen
  • Erstellen Verfahrensvergleiche nach Lean und REFA Methoden
  • Umsetzungsunterstützung bei erforderlichen Maßnahmen
  • Beratung elektronisch unterstützte Datenermittlungsmethoden nach REFA
  • Benutztes System: DMC-Ortim
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2013
Firma: auf Anfrage
Branche: Metall- und Stahlbau, Feuerungstechnik / Brennerbau
Projektdauer: 3 Monate (Zweigwerk, Projektsprache Englisch)
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Schwachstellen- und Potenzialanalysen Bereich: Metallfertigung / Stahlbau
  • Erstellen Pflichtenheft Verbesserungsmaßnahmen / Montageablaufoptimierungen
  • Erstellen Verfahrensvergleiche nach Lean und REFA Methoden
  • Layoutoptimierungen, Umsetzungsunterstützung bei erforderlichen Maßnahmen
  • Benutztes System: DMC-Ortim
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2013
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau , Metallbearbeitung
Projektdauer: 4 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Schwachstellen- und Potenzialanalysen (nach REFA / Lean) Bereich: Metallfertigung
  • Erstellen Verfahrensvergleiche und Kalkulationen sowie Arbeitspläne
  • Montageablaufoptimierungen Vormontagebaugruppen.
  • Layoutoptimierungen, Umsetzungsunterstützung
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2012
Firma: auf Anfrage
Branche: Messtechnik, Feinwerktechnik, Gerätebau, Zerspanung
Projektdauer: 6 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Zeitaufnahmen nach REFA, Mechanische Fertigung und Gerätemontage
  • Benutzte Systeme: DRIGUS & DMC-Ortim
  • Erstellen von Planzeitkodierungen. Ableiten von Planzeitbausteinen
  • Erstellen erforderliches Kalkulationsschema und Baugruppenstrukturen
  • Unterstützung bei der Implementierung und Einführung elektronischer Datenermittlungen
  • Potenzialermittlungen und ausweisen von Schwachstellen im Fertigungsprozess
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2010-2012
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 30 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Unterstützung bei der Einführung von Lean-Production
  • Layouterstellung, Lastenhefterstellung, Umstellung Boxenfertigung auf Fließfertigung
  • Datenermittlungen, Festlegung der Arbeitsinhalte pro Arbeitsstation
  • Austaktungen (Line Balancing,) Synchronisation vor und nachgelagerter Prozesse
  • Personalbemessungen, Kapazitätsbetrachtungen Gesamtsystem
  • Duchlaufzeit und Zykluszeitermittlungen (Festlegung erforderlicher Kundentakt)
  • Erarbeiten Steuerungskonzepte (Supermarkt)
  • Konzepterstellung erforderlicher Arbeitsplätze
  • (Auslegung Festlegung Material und Werkzeuge pro Arbeitsstation)
  • Erstellung Schulungskonzepte Mitarbeiter (KAIZEN, KVP)
  • Vorbereitung und Moderation von KVP Workshops
  • Unterstützung Anlaufmanagement (Ramp Up)
  • Ermittlung erforderlicher Kennzahlen zur Prämienlohneinführung
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2009-2010
Firma: auf Anfrage
Branche: Automotive, Fertigungstechnik, Umformen / Stanzen
Projektdauer: 6 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Rüstzeitoptimierungen (SMED) im Bereich Stanzerei (400-800 Tonnen)
  • Videoanalysen von Rüstabläufen (IST-Zustand)
  • Ableiten Struktur erforderlicher Rüstabläufe (Soll-Zustand)
  • Festlegen interner und externer Operationen
  • EKUV-Analysen, Erstellen Spagettidiagramme, Festlegen Planzeitbausteine
  • Vorbereiten und Durchführen von Rüstworkshops
  • Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungsmaßnahmen
  • Umsetzungsunterstützung und Begleitung
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2009
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau, Schweisstechnik
Projektdauer: 4 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Datenermittlungen (nach REFA) Bereich-Sonder-Behälterschweisserei (WIG / MAG)
  • Bilden Planzeitbausteine zur Planung bzw. Kalkulationsgrundlage
  • Ableiten Schweisszeiten. Handlingszeiten, Rüstzeitanteile
  • Validieren Schweisszeiten mit vorhandenen Werten. Ableiten Delta
  • Bereitstellung Datengrundlage zur Prämienentlohnung
  • Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2009
Firma: auf Anfrage
Branche: Regionaler Entsorger, Müllverbrennung
Projektdauer: 3 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Datenermittlungen (nach REFA), Bereich Müllaufgabe (Richtwerte)
  • Abbilden Ist-Prozess, Ableiten von Verbesserungsmaßnahmen (Soll-Prozess)
  • Kapazitätsbetrachtungen, Ableiten Erforderliche Tonnagen pro Stunde
  • Bilden Kalkulationsschema, Arbeitspläne
  • Erstellen Daten zur Planung und Steuerung der Prozesse
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2008
Firma: auf Anfrage
Branche: Regionaler Entsorger, Müllverbrennung
Projektdauer: 3 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Planung und Konzeption von Werkstätten (Elektrische Werkstatt)
  • Layouterstellung und Planung von erforderlichen Maschinen und Arbeitsplätzen
  • Auslegung Arbeitsplätze nach ergonomischen Gesichtspunkten
  • Erstellung von Gefährdungsanalysen
  • Festlegung von Transportwegen und Materialbereitstellungsflächen
  • Skizzieren Workflow und Materialbereitstellung
  • Planung und Auslegung von Sozialräumen
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2008
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau, Kabelkonfektionierung
Projektdauer: 8 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Datenermittlungen (nach REFA) Bereich Kabelkonfektionierung
  • Datenermittlungen (nach REFA) Bereich Schaltschrankbau- und verdrahtung
  • Bilden Planzeitbausteine zur Planung bzw. Kalkulationsgrundlage
  • Verfahrensvergleiche, Prozessoptimierungen,
  • Bereitstellung Datengrundlage zur Prämienentlohnung
  • Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2007
Firma: auf Anfrage
Branche: Regionaler Versorger (Strom, Gas, Wasser)
Projektdauer: 11 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Begleitung Revision Kessel 11 und 12, Müllheizkraftwerk Frankfurt
  • Erstellung von Wartungs und Instandhaltungskonzepte für Maschinen und Anlagen
  • Festlegung erforderlicher Wartungsarbeiten
  • Unterstützung bei Lieferanten und Vergabeverhandlungen (Auswahl von Fachfirmen)
  • Begleitung der erforderlichen Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten
  • Dokumentationserstellungen und Aufbereitung der Daten
  • Arbeitsvorbereitungen und Arbeitsplanerstellungen. Vorbereiten Datenübernahme in SAP
  • Projektcontrolling und Dokumentation Schriftverkehr
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2006
Firma: auf Anfrage
Branche: Regionaler Entsorger, Müllverbrennung
Projektdauer: 3 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Planung und Konzeption von Werkstätten (Mechanische Werkstatt)
  • Layouterstellung und Planung von erforderlichen Maschinen und Arbeitsplätzen
  • Auslegung Arbeitsplätze nach ergonomischen Gesichtspunkten
  • Erstellung von Gefährdungsanalysen
  • Festlegung von Transportwegen und Materialbereitstellungsflächen
  • Skizzieren Workflow und Materialbereitstellung
  • Planung und Auslegung von Sozialräumen
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2006
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau, Schweisstechnik
Projektdauer: 7 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Datenermittlungen (nach REFA) Bereich Behälterschweisserei (WIG / MAG)
  • Erstellen Taktungsschema für Handschweissplätze (Typenbasiert)
  • Bilden Planzeitbausteine zur Planung bzw. Kalkulationsgrundlage
  • Bilden Variantenmatrix. Ableiten Baugruppen-Strukturen für Stücklisten
  • Ableiten Schweisszeiten. Handlingszeiten, Rüstzeitanteile
  • Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2005
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau, Schweisstechnik
Projektdauer: 5 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Datenermittlungen (nach REFA) Bereich Laser, CO2-Schweissanlage
  • Verfahrensvergleiche. Festlegung von Schweissparametern und Schweissmethoden
  • Rüstzeitanalysen Bereich CO2-Schweissanlage, Vorgabe Soll-Konzept
  • Datenermittlungen (nach REFA) Bereich NS-Kasten Verdrahtung
  • Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne (SAP)
  • Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2005
Firma: auf Anfrage
Branche: Fahrzeugbau, Automotiv
Projektdauer: 2 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Zeitaufnahmen (nach REFA) Bereich Motormontage (inkl. Anbauteile)
  • Auswertung der Daten. Bilden Vorgabezeiten
  • Ableiten Kalkulationsschema für einzelne Varianten / Typen
  • Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
  • Umsetzungsunterstützungen
  • Benutztes System: Time Study
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2005
Firma: auf Anfrage
Branche: Fahrzeugbau, Automotiv
Projektdauer: 3 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Zeitaufnahmen (nach REFA) Bereich Kranauslegermontage
  • Auswertung der Daten. Bilden Vorgabezeiten
  • Ableiten Kalkulationsschema für einzelne Varianten / Typen
  • Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
  • Umsetzungsunterstützungen
  • Benutztes System: Time Study
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2004
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 7 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Schaltanlagen 8DA / B
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
  • Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
  • Austakten von einzelnen Arbeitsplätzen, Zuordnen Tätigkeiten
  • Festlegen optimale Montagereihenfolge. Mitwirken bei Arbeitsplatzgestaltungen
  • Planung und Festlegung erforderlicher Vormontagen
  • Aufbereiten der Daten zur Prämienlohneinführung
  • Umsetzungsunterstüzung der beschlossenen Maßnahmen
  •  Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2004
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 5 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Schaltanlagen NX Plus C
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
  • Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
  • Austakten von einzelnen Arbeitsplätzen, Zuordnen Tätigkeiten
  • Festlegen optimale Montagereihenfolge. Mitwirken bei Arbeitsplatzgestaltungen
  • Planung und Festlegung erforderlicher Vormontagen
  • Aufbereiten der Daten zur Prämienlohneinführung
  • Umsetzungsunterstüzung der beschlossenen Maßnahmen
  • Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2003
Firma: auf Anfrage
Branche: Logistik, Dienstleister, Containerumschlag
Projektdauer: 2 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Richtwertermittlungen Prozessanalyse (Abwicklung Import / Exportcontainer)
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
  • Bilden von Vorgabezeiten. Kapazitätsbetrachtungen. Personalbemessungen
  • Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2003
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 4 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Schaltanlagen Simosec
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
  • Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
  • Austakten von einzelnen Arbeitsplätzen, Zuordnen Tätigkeiten
  • Festlegen optimale Montagereihenfolge. Mitwirken bei Arbeitsplatzgestaltungen
  • Planung und Festlegung erforderlicher Vormontagen
  • Aufbereiten der Daten zur Prämienlohneinführung
  • Umsetzungsunterstüzung der beschlossenen Maßnahmen
  • Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2003
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 6 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Schaltanlagen NX Plus
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
  • Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
  • Austakten von einzelnen Arbeitsplätzen, Zuordnen Tätigkeiten
  • Festlegen optimale Montagereihenfolge. Mitwirken bei Arbeitsplatzgestaltungen
  • Planung und Festlegung erforderlicher Vormontagen
  • Aufbereiten der Daten zur Prämienlohneinführung
  • Umsetzungsunterstüzung der beschlossenen Maßnahmen
  • Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2002
Firma: auf Anfrage
Branche: Telekomunikation, Dienstleister
Projektdauer: 3 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Datenermittlung (nach REFA) Bereich: Anschlussummeldungen
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
  • Erstellung Gutachten als Basis zur Kalkulationsgrundlage (Regulierungsbehörde)
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2002
Firma: auf Anfrage
Branche: Maschinenbau, Drucklufttechnik (Kompressoren, Pumpen, Gebläse)
Projektdauer: 3 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Drehkolbenkompressoren
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
  • Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
  • Erstellen Kalkulationsschema. Ableiten Planzeiten
  • Unterstützung Prozessoptimierung
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2002
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 4 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Schaltanlagen 8DA, Simosek
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
  • Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
  • Austakten von einzelnen Arbeitsplätzen, Zuordnen Tätigkeiten
  • Festlegen optimale Montagereihenfolge. Mitwirken bei Arbeitsplatzgestaltungen
  • Planung und Festlegung erforderlicher Vormontagen
  • Aufbereiten der Daten zur Prämienlohneinführung
  • Umsetzungsunterstüzung der beschlossenen Maßnahmen
  • Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2002
Firma: auf Anfrage
Branche: Automotive, OEM
Projektdauer: 1 Monat
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Prozessanalysen und Richtwertermittlungen (nach REFA ) im Bereich: verkettete Arbeitssysteme
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
  • Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
  • Erstellen Kalkulationsschema
  • Planen von erforderlichen Arbeitsmethoden und Verfahren
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2001
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 4 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Schaltwerke / Vormontagen
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
  • Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
  • Aufbereiten der Daten zur Prämienlohneinführung
  • Umsetzungsunterstützung der beschlossenen Maßnahmen
  • Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2001
Firma: auf Anfrage
Branche: Kunststofftechnik, Montagetechnik, Haushalt
Projektdauer: 2 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Prozessanalysen und Richtwertermittlungen im Bereich: Kunststoffspritzen
  • Ermittlung Rüstzeiten, Zykluszeiten, Haupt- und Nebentätigkeiten nach REFA
  • Erstellen von Planzeitkatalogen für einzelne Tätigkeiten
  • Erstellen Kalkulationsschema zur Produktkalkulation
  • Prozessanalysen und Richtwertermittlungen im Bereich: Montage / verkettete Arbeitssysteme
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
  • Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und Stücklisten im SAP System
  • Ausweisen von Schwachstellen und Verbesserungspotentialen
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2001
Firma: auf Anfrage
Branche: Automotive, OEM
Projektdauer: 2 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Prozessanalysen und Richtwertermittlungen nach REFA
  • Verteilzeitstudien, Schwachstellenanalysen, Potenzialbestimmungen
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
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2001
Firma: auf Anfrage
Branche: Automotive, OEM, Umformtechnik
Projektdauer: 1 Monat
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Prozessanalysen und Richtwertermittlungen (nach REFA) im Bereich: Teilefertigung
  • Rüstzeitaufnahmen 800 Tonnen Presse
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
  • Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
  • Erstellen Kalkulationsschema
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2000
Firma: auf Anfrage
Branche: Bauunternehmen
Projektdauer: 1 Monat
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Prozessanalysen von Abläufe auf einem Bauhof
  • Layouterstellung und Darstellung Abläufe im Ist-Zustand
  • Auswertung der Daten und Skizieren möglichen Soll-Zustand
  • Bilden erstes Kalkulationsschema für angefallene Tätigkeiten / Abläufe
  • Personalbemessungen und Kapazitätsbetrachtungen
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2000
Firma: auf Anfrage
Branche: Fertigungstechnik / Armaturen, Zerspanung
Projektdauer: 1 Monat
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Prozessanalysen und Richtwertermittlungen (nach REFA) im Bereich: Mechanische Fertigung
  • Auswertung und Strukturierung der Daten (Mehrmaschinenbedienung)
  • Multimomentstudien zur Maschinenbelegung und Potenzialabschätzung
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2000
Firma: auf Anfrage
Branche: Fertigungstechnik, Armaturen, Apparatebau, Reglungstechnik
Projektdauer: 2 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Prozessanalysen und Richtwertermittlungen (nach REFA) im Bereich: Gasdruckgeräte
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
  • Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
  • Aufzeigen von Optimierung (Soll-Layout Erstellung für verkettete Arbeitssysteme)
  • Kapazitätsbetrachtungen / Stückzahlen pro Arbeitsschritt / Arbeitssystem
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2000
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 4 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Schaltanlagen 8DJ
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
  • Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
  • Austakten von einzelnen Arbeitsplätzen, Zuordnen Tätigkeiten
  • Festlegen optimale Montagereihenfolge. Mitwirken bei Arbeitsplatzgestaltungen
  • Planung und Festlegung erforderlicher Vormontagen
  • Aufbereiten der Daten zur Prämienlohneinführung
  • Umsetzungsunterstüzung der beschlossenen Maßnahmen
  • Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2000
Firma: auf Anfrage
Branche: Heiztechnik & Systemkomponenten
Projektdauer: 1 Monat
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Datenermittlungen im Bereich Fertigung
  • Anforderungsermittlung an Tätigkeiten für einzelne Montageschritte
  • Eingruppierungsvorschläge laut REFA
  • Validierung Daten mit tariflichen Beispielen ( Hessen / Baden Württemberg)
  • Präsentation und Durchsprache Ergebnisse
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1999-2000
Firma: auf Anfrage
Branche: Schienenfahrzeuge
Projektdauer: 9 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
  • Schwachstellen-und Potentialanalysen ETG43 sowie ICE 2 und 3
  • Datenermittlungen (nach REFA) – Baugruppenmontage, Waggonausbau und Schweisserei
  • Einführungsunterstützung bei Gruppenarbeit. Umsetzungsunterstützung GPO
  • Auswertung und Strukturierung der Daten
  • Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
  • Austakten von einzelnen Arbeitsplätzen, Zuordnen Tätigkeiten
  • Umsetzungsunterstüzung der beschlossenen Maßnahmen
  • Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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01/2000 - 12/2014
Kooperationspartner, Projektleiter
REFACONSULT GmbH


01/1999 - 01/2000
Senior-Consultant
Legros AG


01/1996 - 12/1998
Produktionsleiter Metallfertigung Büromöbel
König & Neurath AG


01/1990 - 12/1995
Leiter Montage & Prüffeld, Pneumatische Endgeräte
Samson AG


01/1988 - 12/1989
Meister Spritzgußfertigung & Baugruppenmontage
Winter GmbH


01/1984 - 01/1988
Maschinenschlosser / Industriemechaniker
Randstadt GmbH


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Profilbild von Juergen Schaefer SIC, Schäfer Industrie Consulting aus Frankfurt SIC, Schäfer Industrie Consulting
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