PMO Global Marketing
Beiersdorf AG
(Konsumgüter und Handel, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
- PMO und Projektmanagement
- Eventmanagement
- (digital) Marketing
- Agile (IT) Project Management
- Business Administration
- Test, - und Releasemanagement
- Business Development
Jira Agile,
HP Quality Center 10.0,
Planungs- und Analyseprogramm mediMach,
Adobe Photoshop,
Adobe Indesign
SCRUM Professional Product Owner,
SCRUM Professional Master
Logoerstellung,
Websiteerstellung,
Layouterstellung
Test und Aufbau neuer Marketingwege,
Analyse Ihres Abomarketings
Projekthistorie
10/2021
-
bis jetzt
- Erstellung von Briefings, Timings und Kalkulationen
- Briefing, Abstimmung und Freigabe diverser Kommunikationsmaßnahmen
- Standardisierung von Vorgehen über die einzelnen Kampagnen hinweg
- Systematische und nachhaltiges Arbeiten an Verbesserungsansätzen
- Stakeholdermanagement
- Mitwirkung bei der strategischen Weiterentwicklung
- Umsetzung von Anforderungen an Projektorganisation
- Erstellung von Projektdokumentationen
- Erstellung und Pflege von Projektübersichten
- Vorbereitung von Präsentationen und Kommunikationsunterlagen
- Briefing, Abstimmung und Freigabe diverser Kommunikationsmaßnahmen
- Standardisierung von Vorgehen über die einzelnen Kampagnen hinweg
- Systematische und nachhaltiges Arbeiten an Verbesserungsansätzen
- Stakeholdermanagement
- Mitwirkung bei der strategischen Weiterentwicklung
- Umsetzung von Anforderungen an Projektorganisation
- Erstellung von Projektdokumentationen
- Erstellung und Pflege von Projektübersichten
- Vorbereitung von Präsentationen und Kommunikationsunterlagen
04/2021
-
bis jetzt
Projekt,- und Rolloutmanagement
FidesSecur GmbH
(Versicherungen, 50-250 Mitarbeiter)
- Organisation und Durchführung des Rollouts für das Kunden,- und Vermittlerportal
- Koordination zwischen allen abhängigen Fachbereichen und Berücksichtigung interner Prozesse
- Planung der Einführung
- Erstellung der Dokumentation der Projektaktivitäten sowie die Projektpflege
- Aufnahme und Umsetzung der Funktionserweiterungen
- Koordination zwischen allen abhängigen Fachbereichen und Berücksichtigung interner Prozesse
- Planung der Einführung
- Erstellung der Dokumentation der Projektaktivitäten sowie die Projektpflege
- Aufnahme und Umsetzung der Funktionserweiterungen
08/2022
-
01/2023
BMW AG; PMO Consultant Marketing
BMW AG
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
- Vor- und Nachbereitung regelmäßiger Meetings (Agenda, Präsentationsinhalte, Protokolle, Nachverfolgung der Tasks / Zeitpläne)
- Tracking von Projekt Deliverables und Meilensteinen, aktives Einholen von Status bei Stakeholdern sowie regelmäßige Kommunikation über Updates an relevante Stakeholder
- Stakeholder und Agenturmanagement
- Strukturierung und kontinuierliche Pflege des Confluences Spaces und JIRA
- Unterstützung bei dem Reporting an relevante Stakeholder und Abteilungen (Inhalte, Template-Befüllung, Präsentationserstellung usw.)
- Vorbereitung von Präsentationen für Vorstandssitzungen (z.B. C-Kreise, VAC, etc.) und Koordinierung der Beiträge der Workstreams
03/2020
-
03/2021
PMO und Teilprojektleiter
HVB Unicredit
(Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)
PMO für den CIO-Beauftragten für folgende Aufgabenbereiche
- Beratung des CIO bei der Steuerung zentraler Projekte, insbesondere Koordination und Planung
- Windows 10-Rollout-Management: Test- und Freigabeverwaltung; Risikomanagement und Qualitätssicherung
- Nachverfolgung relevanter IT- und Geschäfts-KPIs einschließlich Berichtswesen und Eskalationsmanagement
- Kontinuierliches Controlling und Berichterstattung über zentrale Projekte an das zentrale Management / den Vorstand.
- Vorbereitung von Präsentationen auf Top-Management-Ebene
- Steuerung und Überwachung von externen Dienstleistern
- Beratung des CIO bei der Steuerung zentraler Projekte, insbesondere Koordination und Planung
- Windows 10-Rollout-Management: Test- und Freigabeverwaltung; Risikomanagement und Qualitätssicherung
- Nachverfolgung relevanter IT- und Geschäfts-KPIs einschließlich Berichtswesen und Eskalationsmanagement
- Kontinuierliches Controlling und Berichterstattung über zentrale Projekte an das zentrale Management / den Vorstand.
- Vorbereitung von Präsentationen auf Top-Management-Ebene
- Steuerung und Überwachung von externen Dienstleistern
12/2019
-
03/2020
Projektleitung Prozesseinführung (JIRA)
Grapevine Marketing;
(Marketing, PR und Design, 50-250 Mitarbeiter)
- Eigenverantwortliche Projektdurchführung, d. h. Planung, Koordination und Steuerung des Projekts
- Analyse der bestehenden Prozesse
- Aufdecken von Optimierungspotentialen
o Bestandsaufnahme
o Ganzheitliche Prozessbetrachtung
o Durchführung von Optimierungen
- Anpassung und Weiterentwicklung des bestehenden Softwareetnwicklungstools Jira
- Konzeption der Schulungs,- und Onboarding Unterlagen und anschließende Durchführung der Schulung
- Konzeption, Planung sowie
- Analyse der bestehenden Prozesse
- Aufdecken von Optimierungspotentialen
o Bestandsaufnahme
o Ganzheitliche Prozessbetrachtung
o Durchführung von Optimierungen
- Anpassung und Weiterentwicklung des bestehenden Softwareetnwicklungstools Jira
- Konzeption der Schulungs,- und Onboarding Unterlagen und anschließende Durchführung der Schulung
- Konzeption, Planung sowie
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
München
DE
DE
Sonstige Angaben
- IT PMO
- Klassisches Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Projekt Monitoring und Controlling
- Eventmanagement: Planung, Organisation, Durchführung und Nachbereitung von Kongressen, Seminaren, Leserwahlen, Preisverleihungen, Workshops und Messen
- Planung und Steuerung der Kommunikationsmaßnahmen
- Marketing (klassisch und online)
- Klassisches Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Projekt Monitoring und Controlling
- Eventmanagement: Planung, Organisation, Durchführung und Nachbereitung von Kongressen, Seminaren, Leserwahlen, Preisverleihungen, Workshops und Messen
- Planung und Steuerung der Kommunikationsmaßnahmen
- Marketing (klassisch und online)
