PL / TPL / Berater
Schlagwörter
Skills
Kernkompetenzen
- Hohe fachliche Kompetenz
- Zielorientierung
- Durchsetzungsvermögen
- hands-one Mentalität
- Managementerfahrung
- Projektleiter/Teilprojektleiter und / oder Coach zum Thema ERP und diverser Satelliten-Systeme wie BDE, MDE, PZE, CAD, MES, LIMS, PLM, DMS
- Branchenerfahrung: Maschinen- und Anlagenbau (Serie & Einzelfertigung); Metallindustrie; Automobil-Zuliefer-Industrie; Groß- & Einzelhandel; Pharma-, Nahrungs- & Genussmittel-Industrie.
- Umfangreiche Expertise in den Bereichen der ERP-Optimierung, der ERP-Auswahl und ERP-Einführungen
- Spezialisiert auf die Analyse, Optimierung und Automatisierung von Businessprozessen und effektive Unterstützung bei der notwendigen Synchronisierung der Geschäftsprozesse und der It-Unterstützten Geschäftsprozesse.
- Umfangreiche allgemeine Expertise in verschiedensten ERP-Systemen.
- Umfangreiche Projekterfahrung durch ca. 30 Projekte in mittelständischen Unternehmen (50 bis 1000 Mitarbeiter)
Projekthistorie
09/2020
-
03/2021
06/2019
-
06/2020
Auswahlberater / PL / TPL / Berater / Coach
12/2018
-
04/2019
Auswahlberater/Berater/Coach
(Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
ERP-Auswahlverfahren mit Prozessdokumentation, Lastenheft, und über Workshops.
Projektplanung zur ERP-Einführung in Abstimmung mit dem Partner des Software-Herstellers.
Installation einer Projektorganisation.
Projektbegleitung als interner Projektleiter
Projektplanung zur ERP-Einführung in Abstimmung mit dem Partner des Software-Herstellers.
Installation einer Projektorganisation.
Projektbegleitung als interner Projektleiter
11/2016
-
09/2018
Projektleiter/Coach
(Pharma und Medizintechnik, 500-1000 Mitarbeiter)
Projektstillstand überwinden, Vorbereitung auf Go-Live
Abbildung einer großen zentralen bzw. dezentralen Organisationsstruktur, mit 15 Mandanten,
Abbildung einer zentralen Vertriebs-, und Partnerorganisation,
Integration 5 unterschiedliche Shop,
Datenmigration diverser Vor-Systeme, aufwendige logistische Abwicklung.
Integration einer konzernübergreifenden Beschaffungsplanung und Abwicklung
Abbildung einer großen zentralen bzw. dezentralen Organisationsstruktur, mit 15 Mandanten,
Abbildung einer zentralen Vertriebs-, und Partnerorganisation,
Integration 5 unterschiedliche Shop,
Datenmigration diverser Vor-Systeme, aufwendige logistische Abwicklung.
Integration einer konzernübergreifenden Beschaffungsplanung und Abwicklung
06/2015
-
09/2016
Projektleiter/Coach
(Konsumgüter und Handel, 250-500 Mitarbeiter)
Ablösung und Migration unterschiedlichster Standard-, und Individual-Software auf ein SAP-System.
Aufnahme der Geschäftsprozesse, Konzipierung von Optimierungsmöglichkeiten der Geschäftsprozesse,
Integration der Geschäftsprozesse eines Mittelständlers in die Prozess-Struktur eines Konzerns.
Aufnahme der Geschäftsprozesse, Konzipierung von Optimierungsmöglichkeiten der Geschäftsprozesse,
Integration der Geschäftsprozesse eines Mittelständlers in die Prozess-Struktur eines Konzerns.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Deutschland
DE
DE
