Profilbild von Ronald Hanisch Projektmanager aus VeldenamWoerthersee

Ronald Hanisch

verfügbar

Letztes Update: 11.05.2023

Projektmanager

Firma: Ronald Hanisch
Abschluss: MBA, zSPM
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

Profilbeschreibung Ronald Hanisch.pdf

Skills

Programm-Management
Projekt-Management
Prozess-Management
Senior-Projektleiter
Projekt Direktor
Change-Management
Organisationsentwicklung

Seit 2001 leite und begleite ich Projekte und Programme großteils in DAX- und US-Konzernen. Seit 2007 auf selbstständiger Basis.
MBA General Management (Internationales Studium in Österreich, London, St. Gallen und Krakau)
Masterstudium Betriebswirtschaft
IPMA Zertifizierung Level B
Coaching von Führungspersönlichkeiten und Projektleiter

> Strategie-Entwicklung (Operative und betriebswirtschaftliche Strategien)
> Organisationsentwicklung (Hierarchie, Abläufe und Prozesse)
> PMO implementieren (Projekt-Management-Office)
> Entwicklungsprojekte (Produktentwicklung, Dokumenten-Mgmt.)
> Sourcing-Strategien (In- und Outsourcing)
> Produktion (Automatisierungen, Rückbau, Neuanlagen, Verlagerung, Neuanläufe, Rationalisierungen)
> SCM (Supply-Chain-Management) – Effektivität und Effizienz steigern
> Logistik (Lagerstandreduktion, Ablaufoptimierungen der Prozesskette Intralogistik inkl. Subsysteme der Logistik)
> Standardisierungen (PM-Standards, Dokumenten-Management, Prozesse und Abläufe)
> Optimierungen (Produktion, Abläufe, manuelle Tätigkeiten, OEE Optimierungen)
> Teamperformance (Kommunikation, Führung, Hilfsmittel)

Projekthistorie

Projekte und Programme in der Automotivbranche und Zulieferer: Magna, Mahle, VW, Ford, Porsche, BMW, Nissan, PSA, ... Schienentransport: Liebherr, Bombardier Lifestyle / Entwicklung: Philips Projekte und Programme in den Bereichen: Produktion, Prozesse, Organisationsentwicklung, Marketing, Logistik, IT, Ich sende Ihnen gerne die Projektliste zu.

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Österreich, Deutschland, Schweiz, Zypern

Sonstige Angaben

Entscheidend ist WIE Projekte zum Erfolg geführt werden - nicht ob...
Um Projekte erfolgreich abzuschließen ist es notwendig, das Handwerkszeug "Projektmanagement" pragmatisch und professionell zu nutzen, das Team so zu führen, dass einerseits die Projektziele erreicht werden und anderseits der Faktor Mensch berücksichtigt wird und das Big Picture des Projektes im Überblick zu behalten.
Bereits in jungen Jahren durfte ich mich der Herausforderung der Teamführung stellen.
Im Spitzensport (Volleyball Bundesliga und Europacup) durfte ich als Kapitän mit der Mannschaft Seriensiege und Meisterschaften feiern. Seit dieser Zeit bin ich es gewohnt als Aushängeschild im Mittelpunkt zu stehen und die Teams bei der Erreichung von Zielen zu koordinieren und begleiten.
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